Le potentiel du Capital-Investissement en Afrique : le Regard de J-L Koffi Vovor

Le magazine African Banker fait paraître dans sa nouvelle édition trimestrielle un dossier spécial sur le Private Equity, ‘’outil de financement des entreprises’’.

Jean-Luc Koffic Vovor, directeur associé chez Kusuntu Partners, revient sur le potentiel du capital-investissement en Afrique francophone, où ‘‘le private Equity n’en est encore qu’à ses balbutiements, mais où le potentiel de croissance est considérable’’. Et l’auteur de citer Investisseurs & Partenaires comme ‘‘un modèle intéressant et précurseur de coopération avec les entrepreneurs Africains’’.

Kusuntu Partners, un think tank ayant pour objectif de promouvoir les entrepreneurs Africains et ainsi rendre le continent plus attractif auprès des investisseurs institutionnels et privés, avait réuni, en Novembre 2012, 140 spécialistes du capital-investissement pour débattre et échanger sur l’avenir de l’Afrique, considérée comme la nouvelle frontière de l’investissement. Investisseurs & Partenaires, qui avait soutenu cette conférence, sera de nouveau un des partenaires principaux de la 3^ème édition organisée le 12 février 2015 à Paris sur l’investissement avec impact en Afrique.

Jean-Luc Koffi Vovor fait le point sur l’avancée du capital-investissement* en Afrique, soulignant les différences entre régions : sur 200 fonds de capital investissement actuellement présents en Afrique, ‘’seule une dizaine opère dans les pays d’Afrique francophone’’. Mais ces derniers entrent dans une dynamique de rattrapage : ‘’il apparaît désormais indispensable de créer les conditions favorables à l’éclosion d’un système de capital-investissement adapté aux cotés des acteurs financiers traditionnels (banques, institutions de crédit) – et ce notamment pour soutenir les PME,  dans la mesure où ‘’la croissance économique et la création d’emplois en Afrique francophone passent par le développement d’un tissu de PME en croissance’’.*

Mais quels types d’investissement promouvoir ? Dans la lignée de ses récents échanges avec I&P, l’auteur revient sur le rôle de l’impact Investing, (ou ‘’investissement de mission’’) : ‘‘L’investissement de mission consiste à identifier et accompagner les entreprises le plus susceptibles de créer un impact social et sociétal durable, tels que la création d’emploi pour les moins qualifiés et donc un plus grand développement des acteurs de base, l’inclusion financière de ces acteurs, l’accès aux besoins de base, la préservation de l’environnement, la promotion des pratiques de meilleure gouvernance.’’

Encore minoritaires, les initiatives d’impact investing sont amenées à se développer à mesure que se développera ‘’le dynamisme entrepreneurial et l’industrie africaine du Private Equity’’. Il est désormais crucial de ‘’permettre à un plus grand nombre de PME de se développer dans le secteur formel, afin que le capital-investissement en Afrique ne demeure pas l’apanage des grandes entreprises’’.

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