Investissement d’impact à Madagascar : I&P sort de l’entreprise Ultramaille

Depuis la première cession, en 2009, de l’entreprise malienne CAMED, I&P a réalisé 30 sorties à ce jour. Aussi, nous avons publié une note récapitulative sur notre expérience en termes de sortie  , rappelant les enjeux clés et revenant sur quelques sorties emblématiques, dont celui d'Ultramaille. 

Fondée en 1998, Ultramaille est une entreprise textile spécialiste de la maille et du tricotage. Basée à Ambatomaro, cette entreprise fondée par Frédéric Wybo compte aujourd’hui plus de 800 emplois et exporte sa production en Europe, aux Etats-Unis ou encore en Afrique du Sud.  

L’entreprise était accompagnée depuis 2016 par Investisseurs & Partenaires (I&P), à travers son fonds I&P Afrique Entrepreneurs 1, deuxième véhicule d’investissement de la famille I&P entièrement dédié au financement et à l’accompagnement des petites et moyennes entreprises en Afrique Subsaharienne. 

Lire le communiqué de presse

Quelques chiffres et données clés

⇒ Nombre d’emplois créés et maintenus : 700 CDI, plus de 250 CDD, 72% des emplois tenus par des femmes ;

⇒ Nombre de pulls exportés : 200 000 à 250 000 pièces par an dont 80% sur l’Europe (France, Belgique) et 20% en Afrique du Sud ;

⇒ Investissement I&P : 500 000 euros pour un investissement total de 1 million d’euros ;

⇒ Certification GOTS (Global Organic Textile Standard).

Un partenariat à fort impact, sur les plans financier, stratégique et social   

Depuis 2016, le partenariat entre I&P et Ultramaille s’est distingué par plusieurs accomplissements sur le plan financier et le plan stratégique, incluant notamment : la diversification de la clientèle de l’entreprise avec une montée en gamme ; l’apport de technologies dans la production grâce à un investissement de 800 000 euros (dont 500 000 euros d’I&P) ; et le développement de la gamme « fait main », qui a permis à Ultramaille d’accéder à de nouveaux marchés, notamment dans les accessoires en maille et en crochet (sacs, etc…). 

L’arrivée d’I&P dans le capital d’Ultramaille a également été marquée par l’apport d’impacts sociaux forts. 

Sous l’impulsion de Frédéric Wybo, de Mialy Ranaivoson (Directrice d’Investissement, I&P Madagascar) et de l’ensemble du comité de direction, Ultramaille a œuvré pour permettre la bancarisation de l’ensemble du personnel, composé en grande majorité de femmes, pour raison de sécurité, de gestion d’épargne et enfin pour faciliter leur inclusion financière. 

Près de la moitié des employés ont par ailleurs pu bénéficier d’une formation interne. L’ensemble des employés bénéficient d’une couverture santé, avec un effet multiplicateur car les membres de leurs familles en bénéficient également. Enfin, le salaire moyen des employés d’Ultramaille a été revu à la hausse et était en 2018, 57% supérieur à la moyenne nationale.

"L’investissement d’impact accorde autant d’attention aux performances économiques qu’aux impacts social et environnemental. Et les investissements d’I&P visent explicitement des retours sociaux positifs et mesurables. Nous avons trouvé avec Ultramaille et son Directeur Frédéric Wybo un partenaire partageant la même vision et les mêmes valeurs que nous. Nous sommes convaincus que le développement de Madagascar, et du reste du continent Africain, passera par la construction d’un secteur privé performant, responsable, constitué de PME enracinées dans le continent, capables de proposer un accès aux biens et services essentiels à tous localement, et soucieuses des problématiques environnementales, sociales et de gouvernance à tous les niveaux de décision. "

Mialy Ranaivoson, Directrice d'Investissement, Madagascar

Une sortie réussie dans un contexte Covid particulièrement difficile  

En 2020, à un an de la sortie prévue par I&P, la pandémie Covid-19 a fortement touché Ultramaille. L’entreprise a perdu 38% de son Chiffre d’Affaires, des commandes ont été refusées, la trésorerie était sous tension, et la fermeture des frontières de Madagascar sur le monde entrainait une situation sociale électrique.  

Le contexte de crise ne laissait pas présager la possibilité d’une sortie, encore moins sur le promoteur. Mais en 2021, l’entreprise s’est redressée et est sortie renforcée de cette épreuve. Ultramaille a honoré en totalité les engagements pris en 2016 à l’entrée d’I&P. La cession se fait sur le promoteur, sa volonté depuis la signature. C’est une sortie réussie et « extraordinaire » dans un contexte Covid que les deux parties célèbrent aujourd’hui.  

"Le début de la pandémie fut un terrible moment, autant professionnellement que personnellement. Mais tous les associés se sont serrés les coudes et ont surtout montré un visage humain. Les meilleures décisions ont été prises durant ces moments difficiles et le devenir de l’entreprise, très incertain pendant un temps, n’est plus remis en question. 

 Actuellement, l’entreprise dispose à 80% d’un parc machines performantes ayant moins de 5 ans, nos produits « fait main » ont trouvé une clientèle plus haut de gamme, et l’entreprise est forte d’une gouvernance modernisée et intelligente. Des nouveaux marchés sont désormais à conquérir ! "

Frédéric Wybo, Directeur Général d’Ultramaille 

ALLER PLUS LOIN

Lire le communiqué de presse de la sortie dans son intégralité

Découvrir une interview de Fréderic Wybo (janvier 2020)

 Note récapitulative sur notre expérience en termes de sortie

Liens utiles
A propos d'Investisseurs & Partenaires - I&P
A propos des fonds IPAE 1 & 2 
A propos d'Ultramaille