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Date: 07/11/2022
Theme: Vie d'I&P

 

Un édito signé Mamadou Lamine Loum, retour sur la célébration des 20 ans d'activité d'I&P, publication du "Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement", les actualités des entreprises en portefeuille et de nos fonds et programmes... retrouvez les dernières nouvelles d'I&P dans notre lettre d'information n°39 !

 

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À la une
 Un édito signé par Mamadou Lamine Loum, Président du Conseil d'Administration de Teranga Capital (Sénégal) depuis 2016 et Administrateur du Fonds IPAE1, Ancien Premier Ministre du Sénégal (1998 - 2000)
Publication du "Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement", à l'occasion des 20 ans d'I&P
Derniers investissements des programmes IP2E, IPAS, de Sinergi Burkina et de Miarakap.

 

 

Édito de Mamadou Lamine Loum

Homme d'État sénégalais, Mamadou Lamine Loum a été Premier ministre du Sénégal de 1998 à 2000. Il est le Président du Conseil d'Administration de Teranga Capital de puis 2016 et est également Administrateur du Fonds I&P Afrique Entrepreneurs 1 (IPAE 1)

 

 

 

Relever les défis du développement ! 

Chers amis,

Ayant eu la chance de participer de longue date à l’aventure pionnière des équipes d’I&P et de Teranga Capital, et d’en suivre les travaux de très près, c’est sans hésitation que j’ai accepté d’ouvrir cette dernière newsletter d’I&P pour l’année 2022, année des 20 ans d’I&P et des 6 ans de Teranga Capital !

En 20 ans d'activité, que de chemin parcouru par l’investissement d’impact pour faire la preuve de sa contribution au développement des économies africaines et combien il a été fondamental que les entrepreneurs et les entreprises aient à cœur de jouer leur partition !

Pour sa part, I&P a su adopter et conserver à date une approche adaptée, celle d’endosser et d’assumer une valeur de démonstration qui illustre un credo bien ancré :  l’investissement privé aux côtés des entrepreneurs permet de développer des entreprises, d’améliorer leurs performances, de dégager une rentabilité et surtout de générer un impact social et économique considérable et durable pour toutes les parties prenantes. Pour accompagner et mettre en valeur les entrepreneurs, acteurs clés du changement dans nos économies, I&P mobilise toute la gamme des instruments de l’investissement en faveur du développement. C’est ce qu’ont fait les fonds I&P Afrique Entrepreneurs 1 et 2 depuis plus de 10 ans.  

C’est précisément cet esprit qui m’a animé dans mon rôle de Président du Conseil d’Administration de Teranga Capital au Sénégal depuis sa création en 2016. Financer des champions de l’entrepreneuriat est un grand défi qui doit être relevé par les investisseurs africains eux-mêmes et les grands acteurs des économies africaines. Ceux-ci doivent pour cela pouvoir s’appuyer sur des équipes africaines de proximité, ancrées sur leurs territoires.

 

Financer des champions de l’entrepreneuriat est un grand défi qui doit être relevé par les investisseurs africains eux-mêmes et les grands acteurs des économies africaines.

À sa création, Teranga Capital a été soutenu par plusieurs acteurs clé de l’économie sénégalaise, le FONSIS, la Sonatel, et d’autres investisseurs institutionnels et individuels. Teranga Capital a été le premier fonds à bénéficier du statut juridique de Société d’Investissement en Fonds Propres prévu par la loi. L’activité pionnière de Teranga Capital a permis à date d’amorcer, d’accélérer et de soutenir la croissance de plusieurs dizaines de (futurs) champions nationaux issus de divers secteurs : TIC, accès à l’énergie, agroalimentaire, santé, formation…

Toutes ces entreprises relèvent les défis du développement, génèrent une croissance plus inclusive, mieux répartie, plus diversifiée. La moitié des dirigeants de ces entreprises sont des femmes. Ces PME valorisent les produits, compétences et savoir-faire locaux. Elles créent des emplois qualifiés et formalisés, et font vivre indirectement près de 2000 personnes via leurs fournisseurs. Et elles génèrent des recettes fiscales ainsi que des ressources de prévoyance sociale au bénéficie de l’Etat et de la société.

L’exemple de Teranga Capital montre ainsi que l’économie sénégalaise sait se mobiliser pour financer ses héros et que nous préparons dès à présent une meilleure économie et de meilleures perspectives pour l’avenir dans le sens de prononcer davantage des lignes de structuration de notre économie et le degré de transformation de son paysage par un tissu plus dense et plus dynamique de PME et de PMI.

 

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