Pharmivoire Nouvelle

Pharmivoire Nouvelle (PHN) est un laboratoire ivoirien spécialisé dans la fabrication de poches de solutés massifs intraveineux. Né du rachat en 1999 du laboratoire industriel PHARMIVOIRE par un groupe de pharmaciens (actionnaires de la holding COPHARM, prédécesseur de COPHARMINVEST HOLDING), il est à ce jour le seul producteur de solutés massifs injectables en Afrique de l’Ouest francophone. Pharmivoire Nouvelle ambitionne de devenir leader sur le marché de l’Union Economique et Monétaire de l’Afrique de l’Ouest, où la demande médicale est en pleine expansion tant en qualité qu’en quantité, car elle souffre toujours d’une dépendance à l’importation (qui représente aujourd’hui 90% du marché).

COPHARMINVEST HOLDING a été créée en 1993 à l’initiative du Conseil national des Pharmaciens de Côte d’Ivoire, pour répondre au besoin des pharmaciens de se rapprocher afin d’œuvrer à la mise en place d’outils économiques dans leur secteur d’activité et de combler selon les opportunités les maillons manquants dans le tissu industriel pharmaceutique en Côte d’Ivoire. Ce conseil regroupe plus de 100 pharmaciens privés installés. 

LES ENTREPRENEURS

Le Conseil d’Administration de PHN est présidé par le Dr Elisabeth KACOU, pharmacienne à double profil d’entrepreneur car elle a pu compléter son doctorat de pharmacie par une formation en management à HEC Paris, HEC Executive Abidjan et l’IESE de Barcelone.

La gestion quotidienne de PHN est assurée par M. Peter AOUELY, diplômé de l’Ecole de Commerce d’Abidjan (ESCA). Premier DG non-pharmacien de PHN, il a su apporter ses qualités d’entrepreneur et ses compétences managériales à cette nouvelle structure.

PARTENARIAT AVEC I&P

I&P s'est engagé aux côtés de Pharmivoire Nouvelle à travers:

• Financement et assistance technique dans la construction de la nouvelle usine de production

• Identification de sources d’efficacité énergétique dans les nouveaux équipements industriels

• Appui à la mise en place d'un système d'information et de gestion

IMPACTS CLÉS

• Réduction de la part d’importation sur le marché des solutés intraveineux

• Création de haute valeur ajoutée

• Formation d’un personnel hautement qualifié

• Structuration d’une industrie pharmaceutique locale