Eclipse ER Cameroun SAS

ECLIPSE ER Cameroun SAS est une entreprise camerounaise créée en septembre 2020 spécialisée dans la fourniture, la conception, l’installation, et la maintenance des centrales solaires et installations d'énergie solaires commerciales au Cameroun. Elle se concentre sur les services EPC (ingénierie, approvisionnement, Installation) ainsi que les services O&M (opération et maintenance) pour les segments résidentiel, commercial, et mini-réseau solaire.  Pour parvenir à exécuter efficacement chacun des projets qu’elle démarre, l’entreprise utilise des plateformes (des fournisseurs d’équipements) pour monitorer à distance les centrales solaires installées. Ceci permet de suivre en temps réel la performance des’un systèmes solaires. Grâce à des capteurs et des logiciels dédiés, Eclipse peut surveiller la production d’énergie, l’état des panneaux solaires, les performances des onduleurs, et même la consommation énergétique du site.

L'entrepreneur

Ismael Touani, un spécialiste de l’EPC avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine dont une majorité acquise au Canada est celui à l’origine de ce projet qu’il considère être le projet de sa vie. Son défi est de faciliter l’accès à l’électricité fiable et verte tout en démontrant que l’on peut trouver les mêmes standards de qualité en matière d’installation de centrales d'énergies renouvelables, au Cameroun.

Partenariat avec I&P et Gaia Impact

Eclipse ER Cameroun est accompagnée par I&P Digital Energy, un programme de 4,8 millions d’euros visant à financer et accompagner une douzaine de start-ups et PME en Afrique subsaharienne qui proposent des solutions numériques d’accès à une énergie abordable, soutenu par l’AFD et l’UE. Au Cameroun, la mise en œuvre de ce programme est assurée par I&P Cameroun/Fako Capital.

Ce partenariat permettra à cette start-up de financer :

• L’achat d’équipements pour la réalisation des projets ;
• L’acquisition de nouveaux véhicules de transport du personnel et des matériaux ;
• L’acquisition d’un logiciel permettant de passer d’un process opérationnel digitalisé de 50% à quasiment 80%. Marquant une avancée notable dans la digitalisation de l’entreprise ;
• La constitution d’un stock de sécurité pour permettre de mener à bien et dans un délai raisonnable les différents projets en cours/à venir ;
• Le renforcement de son équipe avec le recrutement de nouveaux profils.