Définir un modèle de capital-investissement adapté aux petites entreprises africaines

Dans un article paru dans African Business Magazine, Jean-Luc Koffi Vovor revient sur les progrès et évolutions  du capital-investissement en Afrique. 

Si le secteur est en pleine progression (8,1 milliards $ d’investissements pour la seule année 2014), il reste néanmoins largement orienté vers les grandes entreprises du continent. Comment faire en sorte que l’essor du capital-investissement soit également profitable aux petites et moyennes entreprises d’Afrique Subsaharienne ?

L’auteur livre plusieurs pistes, largement en adéquation avec la stratégie d’Investisseurs & Partenaires. Lire l’article dans son intégralité

Les dernières enquêtes de l’AVCA et de l’empea auprès des investisseurs internationaux et africains viennent confirmer le constat de J.L Koffi Vovor et soulignent le "nombre insuffisant d’acteurs et de véhicules d’investissement permettant de répondre aux contraintes d’investissement des PME, notamment en Afrique de l’Ouest et de l’Est". Alors que les institutions financières traditionnelles (institutions de microfinance, banques commerciales) s’avèrent mal outillées et peu adaptées au secteur des PME, le manque d’accès au financement de long-terme est systématiquement cité par les entrepreneurs africains comme l’un des freins principaux à leur activité.

Les investisseurs internationaux privilégient en grande majorité les très grandes entreprises, "évitant les entreprises de plus petites tailles à l’Ouest et à l’Est du continent". Comment renverser cette tendance ? Plusieurs pistes sont proposées pour définir un modèle adapté aux besoins des PME :

• Constituer des équipes locales, gérant des fonds de plus petites tailles (entre 50 et 100 millions de $)

• Constituer des véhicules intermédiaires, des « fonds de fonds » afin d’orienter les capitaux internationaux vers des fonds plus modestes et au plus proche du terrain

• Permettre aux investisseurs institutionnels africains d’investir dans les fonds de capital-investissement en mettant en place les réformes réglementaires nécessaires  

Ces propositions sont en ligne avec la stratégie d’I&P, dont l’équipe est désormais basée à Paris et dans six bureaux africains (Abidjan, Accra, Antananarivo, Dakar, Douala et Ouagadougou) afin de faciliter la prospection et l’accompagnement des entreprises. Avec son project IPDEV2, I&P développe également un réseau de fonds d’investissement africains, dont trois sont déjà opérationnels au Niger, au Burkina Faso et au Sénégal.

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