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Investisseurs & Partenaires publie cette semaine le guide "Investir dans les Petites et Moyennes Entreprises en Afrique", un outil destiné à stimuler le capital-investissement en Afrique et ainsi favoriser l’essor de nouveaux fonds d’investissement africains dédiés aux petites et jeunes entreprises.

Comme l'affirme Jean-Michel Severino dans le numéro de Jeune Afrique paru cette semaine, ‘’l’objectif premier de ce guide est de fournir un document de référence aux futures équipes de gestion du continent’’.

► Lire le Communiqué de Presse

► Télécharger le guide (disponible en français et en anglais)

Le guide rassemble les bonnes pratiques de six investisseurs pionniers sur le continent et les témoignages de 10 entrepreneurs

Réalisé en partenariat avec Ernst & Young, l'ANDE et l'INSEAD et financé par la Fondation Rockefeller et la Fondation Tony Elumelu, le guide s'adresse aux futurs investisseurs du continent africain, aux entrepreneurs, et à tous ceux s'intéressant de près à l'investissement dans les PME africaines. 

Le guide est structuré en trois sections :

• Il présente en premier lieu la raison d’être de l’investissement dans les PME en Afrique et les acteurs en place. L'occasion de rappeler le rôle fondamental joué par ces entreprises sur le continent et de rappeler les difficultés auxquelles elles sont confrontées. 
• Il explique ensuite le métier du capital-investissement sur la base de cas précis, depuis l’instruction d’un dossier jusqu’à la sortie.
• Il propose enfin une feuille de route pour lancer un fonds d’investissement dédié aux PME en Afrique, en précisant les conditions nécessaires au succès d’une telle initiative.

Un mode d'emploi pour les futurs investisseurs, en ligne avec la stratégie d'I&P

La parution du guide s’inscrit dans la stratégie d’I&P, qui prévoit de sponsoriser 10 fonds d’investissement dans 10 pays africains au cours de la prochaine décennie, afin d’accompagner efficacement et durablement les petites entreprises à fort potentiel, dont les besoins de financement sont inférieurs à 300 000 euros. Malgré leur immense potentiel de création de valeur et d’impact sur le développement du continent, ces entreprises rencontrent en effet les plus grandes difficultés d’accès au financement de long terme et aux talents. 

Comme le souligne Randall Kempner, directeur de l’ANDE, en première partie du guide : ‘’L’Afrique Subsaharienne souffre de l’étroitesse de son tissu  économique. On y compte si peu de PME qu’elles sont définies par leur absence : elles sont le ‘’chaînon manquant’’ du secteur privé africain (…) Ces petites entreprises à fort potentiel sont beaucoup plus nombreuses que les entreprises moyennes déjà établies, mais très peu d’investisseurs dont capables de les accompagner. Financer le segment des petites entreprises à fort potentiel est l’une des perspectives les plus prometteuses de l’impact investment en Afrique’’.

Dans la Presse

• L'interview de Jean-Michel Severino dans Jeune Afrique, "financer les PME: mode d'emploi pour apprentis investisseurs (édition du 24 mai 2015)
• L'article d'I&P sur le blog VC4A, "Performing due diligence on startups in Africa: analyzing investment opportutnies"
• Sur le blog Business Fights Poverty: "Attracting African Capital to invest in Small and Growing Businesses: a utopia?" (29 mai 2015)

CDS, a Mauritanian company offering water and electricity services in the rural zones of the country, particpipated to the 6th international exhibition on renewable energy and the environment in Africa, held in Dakar late April. 

The Exhibition is meant as a framework for the promotion and exchange for the different sectors of Renewable Energy, bringing together professionals, researchers, government officials, representatives of international organizations, donors and NGOs. It gathered more than 100 participants, from 15 different countries (African, but also European, Asian and American countries).

The main topic of this sixth edition was ''energy transition and climate change: the role of renewable energies", a subject of major concern for CDS. The company promotes the development of solar energy in Mauritania through its three main activities: Public service delegation of water and electricity in partnership with state and local authorities, distribution of ready-to-use solar kits, and installment and maintenance for electro-mechanic works (potable water access, hybrid or solar systems, water treatment plants, network extension…)

The company has notably received the Senegalese Minister of Development and Renewable Energies, which was a good opportunity to outline the main issues linked to energy access in Mauritania. The country is indeed characterized by a very low electrification rate, especially in rural areas. The coverage rate is 30% on average, but is as low as 5% in rural areas.

But CDS is convinced of this: access to energy is a prerequisite for the human and economic development of Mauritania. Solar energy can play a decisive role in this situation as this source of energy is particularly adapted to the socio-economic and climatic context of the country.

CDS, entreprise proposant un accès aux services d'eau et d'électricité aux populations rurales de Mauritanie, était présent pour la deuxième année consécutive au 6e Salon des Energies Renouvelables de Dakar, organisé du 23 au 26 avril 2015.

Le Salon International des Energies Renouvelables et de l’Environnement en Afrique se présente comme un lieu de promotion et d'échange pour les différentes filières des énergies renouvelables. Il regroupait cette année plus de cent exposants, issus d'une quizaine de pays différents (Afrique, Europe, Asie, Amérique) aux profils variés: professionels, chercheurs, autorités publiques, représentants d'organisations internationales, ONG et bailleurs de fonds.

Cette sixième édition avait pour sujet central ''Transition énergétique et changement climatique: rôle des énergies renouvelables", sujet cher à CDS. L'entreprise promeut en effet le développement de l'énergie solaire en Mauritanie à travers ses trois activités principales: les délégations de service public eau et électricité en partenariat avec l'Etat et les collectivités locales, la distribution de kits solaires clés en main et l'exécution et le suivi de travaux (installation de centrales solaires, unités de traitement d’eau, extension de réseaux, etc.)

L’entreprise a reçu sur son stand la Ministre sénégalaise du Développement et des Energies renouvelables et lui a exposé les enjeux liés à l'accès à l’énergie en Mauritanie. Le pays est en effet marqué par un très faible taux d'électrification, notamment en milieu rural. le taux de couverture est de 30% à l'échelle nationale, mais n'atteint que 5% dans les zones rurales, privées des services essentiels (eau potable, santé, éducation, communication...)

Or, CDS en est convaincu, l'accès à l'énergie est un prérequis au développement humain et économique. L'énergie solaire, source d'énergie particulièrement adaptée aux données climatiques et socio-économiques de la Mauritanie, peut ainsi jouer un rôle décisif dans la résolution de ces problématiques globales.

En savoir plus

• La Mauritanie représentée lors du salon des énergies renouvelables à Dakar, 7 mai 2015
• Site web de CDS
• Présentation du 6e Salon International des Energies Renouvelables

The Global Impact Investing Newtork (GIIN) and J.P Morgan have recently published the new edition of the annual impact investor survey, that captures data from 146 impact investors (17% increase from last year), among which appears Investisseurs & Partenaires.

In its fifth year, the survey continues to provide detailed insight into a number of key market variables such as the types of investors, the number and size of investments made and targeted, as well as reported risk and use of loss protection.

► Download the Report

The 146 impact investors surveyed committed $10.6 billion in 2014 and have $60 billion under management — and plan to grow about 16 percent in 2015.

As underlined by Abhilash Mudliar, research manager at the GIIN, “one thing the survey does show is that there is significant and growing private capital out there that is interested in addressing social and environmental issues”

Large corporations are also starting to get into the impact investment space, such as Schneider Electric, Pearson or Patagonia.

Challenges ahead

The two key issues investors reported were a lack of the right type of capital for the type of risk or return they were seeking and too few high-quality investment opportunities with a track record.

Related article

• 5 interesting findings from new impact investing survey, DevexImpact, 05 may 2015

Patrice Gomis, responsable investissement I&P basé à Dakar, a participé au premier forum sénégalais sur le financement des projets de partenariats publics privés (SENPPP Finance).

Organisé du 5 au 7 mai en collaboration avec le Ministère de la Promotion des Investissements, des Partenariats et du Développement des Télé-services, le forum se veut une plate-forme de discussions autour des perspectives à moyen et long terme en matière de PPP et des questions liées aux modes de financement innovants des projets, tant au Sénégal que dans le reste de l’Afrique.

SENPPP’Finance est un rendez-vous privilégié entre des investisseurs internationaux, le secteur privé sénégalais, des spécialistes des PPP, des hauts responsables d’institutions financières, des partenaires au développement et des donateurs ainsi que des sociétés de services.

Le forum propose trois jours de sessions plénières, d’ateliers techniques et d’expositions autour des projets PPP et des outils les plus actuels de financement de projets. Ces travaux seront revalorisés par un salon d’exposition ainsi qu’une excursion, au choix, sur un site de projets déjà réalisés.

Site Internet

Télécharger la brochure

Investisseurs & Partenaires publishes its quaterly newsletter and takes this opportunity to provide an overview of the fund I&P Afrique Entrepreneurs, launched in 2012. Antoine Delaporte*, Managing Director of Adenia Partners and member of the IPAE investment committee, signs the editorial of the ninth newsletter.

► Read the Newsletter

In this Edition

• The editorial of Antoine Delaporte, member of the investment committee of IPAE
• Review of the fund I&P Afrique Entrepreneurs, launched in 2012
• Portrait of Folly Koussawo and Seydou Beye of TRIANON BTP in Gabon
• Last news from our partner companies
• Press review on the emergence of impact investing and sector-specific investment vehicles

Editorial of Antoine Delaporte

Adenia Partners** and Investisseurs & Partenaires were founded the same year, in 2002, with a same understanding of the development challenges facing the African continent. As we are working every day with the emerging entrepreneurs and companies of the continent, we are aware of their tremendous potential in terms of growth and development, as we are aware of the great difficulties they encounter.

The problems of access to long-term financing and skills constitute main obstacles hindering the development of SMEs in Sub-Saharan Africa, even though these SMEs have a crucial role to play for job creation and social redistribution.

I am convinced that the initiatives seeking to improve the access to financing for small African companies, bringing useful skills in strategy and management, will contribute to accelerate the development of the continent. It was this conviction that led me to join the investment committee of the fund I&P Afrique Entrepreneurs in 2012. By supporting the companies with financing needs inferior to 1,5 million euros, IPAE responds to the funding issues observed in Sub-Saharan Africa and the Indian Ocean.

As a member of the investment committee, I can attest the dynamism of IPAE during the last three years. The deal flow is significant, with no less than 100 files opened since 2012. 1 file out of 5 is approved by the committee, a good ratio for an investment fund. Today, halfway through the investment period, this dynamism is maintained: the fund plans to make 20 more investments and the projects currently considered are particularly stimulating.

Responsible investors, well aware of the issues specific to Sub-Saharan Africa, have definitely a role to play among the entrepreneurs and the promising businesses of the continent. And this with a goal in mind: respond to their financing and strategic needs and making it possible for them to become main actors of change of the African continent!

*Antoine Delaporte is the Founder and Managing Director of Adenia Partners since 2002. Previously, he was an entrepreneur in Madagascar during 8 years in which he set up, developed and sold out three clothing companies. He was the manager of Bain & Co between 1988 and 1994. He holds a Master Degree in Management from ESCP-Europe and a MBA from INSEAD.

**Adenia Partners is a private capital management investing in some of Africa’s most promising businesses. Adenia actively supports the entrepreneurs and companies participating in the development of local economies of the West African and Indian Ocean regions.

Three years after launching the fund I&P Afrique Entrepreneurs (IPAE), time has come to provide a rapid overview on current investments and future prospects. Since 2012, IPAE has committed a total amount of 20 million euros to support 20 companies located in 11 African countries. 20 new investments will be carried out by the end of the investment period, in 2018.

Commitments are in line with the investment strategy of the fund

IPAE is the second financial vehicle of I&P. Founded in 2012 and closed at 54 million euros,  IPAE invests in companies showing a potential for strong and achievable value creation. Target companies are small and medium enterprises located in Sub-Saharan Africa and the Indian Ocean, with financing needs ranging between 300 000 and 1,5 million euros.

In 2014, IPAE has invested in five SMEs, among which Voltacars Rental Services in Ghana, Trianon in Gabon and Pharmivoire Nouvelle in Ivory Coast.

The fund is characterized by a significant diversity in terms of geographical location and sector. Companies of the portfolio are located in 11 countries of Sub-Saharan Africa and the Indian Ocean and operate in various sectors (microfinance, construction, transport, health…)

Successful and fast-growing businesses

IPAE partner companies keep having a strong growth. The estimated turnover increased by 31% in 2014 and their EBITDA increased by 24%, as compared to 2013.  

Overall, more than 1,500 jobs have been created or maintained in 2014 by the companies of the portolio. 93% of them supply the local market.

Significant developments over the past year

IPAE will maintain its investment pace, with a view to conducting about twenty investments in the two years to come. The prospecting process is greatly facilitated by the development of local teams based in Sub-Saharan Africa. The office in Ghana has been officially inaugurated in February 2015, which enables I&P to strengthen its footprint in Anglophone Africa.

I&P has recently opened a local office in Burkina Faso, managed by Sidy Niang, to prospect the Sahel region (Burkina, Mali, Niger).

Notable events of the year 2014

• 3 new countries entered IPAE portfolio
• I&P officially celebrated the opening of its office in Ghana
• I&P has carried an impact study on ACEP Madagascar
• IPAE annual ESG reporting has been published last july
• VRS, based in Ghana, extends its activities to Senegal
• SOFAMAC completed the construction of its factory and started production

Trois ans après le lancement du fonds I&P Afrique Entrepreneurs, le moment est venu de faire un point sur les investissements en cours et les perspectives à venir. Depuis 2012, IPAE a engagé un total de 20 millions d’euros auprès de 20 entreprises réparties dans une douzaine de pays d’Afrique Subsaharienne. 20 nouveaux investissements seront réalisés d’ici la fin de la période d’investissement du fonds, en 2018.

Des engagements conformes aux prévisions

En 2012, soit 10 ans après le lancement de son premier fonds I&P Développement, Investisseurs & Partenaires lançait IPAE, un fonds doté de 54 millions d’euros dédié aux petites et moyennes entreprises du continent africain avec des besoins de financement compris entre 300,000 et 1,5 million d’euros.

Au cours de l’année 2014, IPAE a investi dans 5 entreprises, parmi lesquelles Voltacars Rental Services au Ghana, Trianon au Gabon et Pharmivoire Nouvelle en Côte d’Ivoire.

Les investissements d’IPAE font preuve d’une importante diversité géographique et sectorielle. Les entreprises du portefeuille sont localisées dans 11 pays d’Afrique subsaharienne et de l’Océan Indien, et opèrent dans des secteurs variés (microfinance, construction, transport, santé…)

Des entreprises performantes et en pleine croissance

Les entreprises partenaires d'IPAE sont en pleine croissance : en moyenne, leur chiffre d’affaire a augmenté de 31% et leur EBITDA a progressé de 24% au cours de l’année passée. 

A l'échelle du portefeuille, plus de 1500 emplois ont été créés ou maintenus en 2014. 93% des entreprises servent le marché local, permettant de combler un déficit d'offre.

Les points notables de l’année écoulée

IPAE poursuit un rythme d’investissement soutenu, avec une vingtaine d’investissements en vue sur les deux années à venir. Le processus de prospection est grandement facilité par le déploiement d’équipes locales basées en Afrique Subsaharienne. Le bureau Ghanéen a ainsi été officiellement lancé en février 2015 et marque le développement d’I&P en Afrique anglophone.

I&P vient par ailleurs d’ouvrir un bureau local au  Burkina Faso, géré par Sidy Niang, qui sera en charge de la zone sahélienne (Mali, Niger).

Quelques faits marquants de l'année 2014

• 3 nouveaux pays ont fait leur entrée dans le portefeuille d'IPAE
• Le bureau d'I&P au Ghana a été officiellement inauguré
• Le rapport annuel ESG des entreprises IPAE est paru en juillet 2014
• Une étude d'impact àn 360° a été menée auprès d'ACEP Madagascar
• L'entreprise VRS, basée au Ghana, a démarré ses activités au Sénégal
• SOFAMAC a démarré sa production de briques
• Les entreprises IOT (Madagascar) et NEST (Sénégal) ont participé au projet Les Grands Moyens: deux reportages ont été publiés dans Forbes Afrique

Investisseurs & Partenaires publie sa newsletter trimestrielle et en profite pour faire un point sur le fonds I&P Afrique Entrepreneurs, qui célèbre sa troisième année d'investissement. Antoine Delaporte*, Directeur Général d'Adenia Partners et membre du comité d'investissement IPAE, signe l'édito de cette neuvième newsletter.

Lire la Newsletter

Au sommaire de la newsletter d'avril

• L'édito d'Antoine Delaporte, membre du comité d'investissement d'IPAE
• Bilan à mi-parcours du fonds I&P Afrique Entrepreneurs, lancé en 2012
• Portrait de Folly Koussawo et Seydou Beye de TRIANON BTP au Gabon
• Les dernières actualités des entreprises partenaires
• Revue d'articles sur l'impact investing et la montée en puissance de fonds spécialisés

L'édito d'Antoine Delaporte

Adenia Partners** et Investisseurs & Partenaires ont été fondés la même année, en 2002, avec une même compréhension des enjeux de développement du continent africain. Nous qui travaillons quotidiennement avec les porteurs de projets et les entreprises émergentes du continent, nous avons conscience de leur formidable potentiel en termes de croissance et de développement, tout comme nous sommes conscients des obstacles auxquels ces acteurs sont confrontés.

La difficulté d’accéder aux financements de long-terme et d’acquérir l’expertise et les compétences nécessaires constituent des obstacles majeurs entravant le développement des PME en Afrique Subsaharienne. Or ce sont ces dernières qui ont un rôle capital à jouer sur les plans de la création d’emplois et de la redistribution sociale.

Je suis convaincu que les initiatives permettant d’améliorer l’accès au financement des jeunes entreprises africaines en leur apportant un accompagnement et un support managérial contribueront à accélérer le développement sur le continent. C’est cette conviction qui m’a conduit à rejoindre le comité d’investissement du fonds I&P Afrique Entrepreneurs en 2012. En soutenant les entreprises dont les besoins sont inférieurs à 1,5 millions d’euros, IPAE répond à son échelle aux enjeux de financement rencontrés en Afrique Subsaharienne et dans l’Océan Indien.

En tant que membre du comité d’investissement, je peux témoigner du dynamisme d’IPAE au cours de ces trois dernières années. Le deal flow est conséquent, avec pas moins de 100 dossiers ouverts depuis 2012, et ce deal flow est d’une qualité étonnante comme en témoigne le fait que le comité a approuvé 1 dossier sur 5. Alors que le fonds est arrivé à mi-parcours, cette dynamique ne semble pas se tarir : une vingtaine d’investissements reste à réaliser et les perspectives à venir avec les projets en cours d’étude sont enthousiasmantes.

Les investisseurs responsables et conscients des enjeux propres à l’Afrique Subsaharienne ont définitivement un rôle à jouer auprès des entrepreneurs et des jeunes entreprises du continent. Avec un objectif en tête : répondre à leurs besoins de financement et d’apport en compétences pour leur permettre de s’affirmer comme acteurs durable de la croissance africaine ! 

*Antoine Delaporte est le fondateur et Directeur Général d’Adenia Partners depuis sa création en 2002. Il a auparavant été entrepreneur à Madagascar pendant 8 ans où il fondé, développé et vendu trois sociétés dans l’industrie textile. De 1988 à 1994, il fut Manager chez Bain & Co à Paris et Londres. Antoine Delaporte est titulaire d’un diplôme supérieur de commerce de l’ESCP-Europe et d’un M.B.A. de l’INSEAD.

**Adenia Partners est une société de gestion de fonds de capital-investissement, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises les plus prometteuses d’Afrique. Adenia accompagne activement les entrepreneurs et sociétés qui participent au développement des économies locales en Afrique de l’Ouest et dans l’Océan Indien.

TRIANON BTP Gabon is a construction company created in 2012 by a young team of Gabonese professionals, Folly Koussawo and Seydou Beye. Both of them have been studying and working in France before returning back to Gabon to start TRIANON BTP. We have asked some questions to Folly Koussawo, executive chairman of Trianon.

TRIANON heads to a position of gap-filler upon the local construction market, as a small-sized company with tailored medium contracts offering the same quality standards than the largest contractors. The company is already considered as a major actor on the market for highly-demanding private and public clients (National Real Estate Company, French Ministry of Defense, French Foreign Ministry…)

Before starting his company in Gabon, Folly Koussawo has worked more than ten years with highly-recognized groups operating in the real estate sector. He started his career as auditor at Grant Thorton and then worked as Program Manager at Kaufman & Board. He notably managed the construction of near 4,000 houses within a local state housing program. Folly Koussawo graduated from the IPAG and from the Ecole Nationale des Ponts et Chaussées in Real Estate management.

Seydou Beye joined the project TRIANON BTP since the very beginning and became Folly Koussawo’s associate. He holds a Degree in civil engineering and a Specialized Master in construction companies’ management at the ESTP Paris. He worked as a civil engineer at AXEO (GDF-SUEZ group) and as project manager at Agap2 consulting, an European engineering and operations consulting company.

A few questions to Folly Koussawo

You spent many years in France, for your work and for your studies: what drove you to start your own company in Gabon?

I worked more than 7 years at Kaufman & Broad Homes, where I managed particularly interesting projects. With the team Ile de France, we built about 800 housings per year.

But I’ve always been amazed, every time I travelled to Gabon and Togo, by the poor quality of urban facilities. The idea that I could be more useful to my country and continent has progressively emerged. This is the reason why I decided to come back to Gabon and start the project TRIANON.

How did you meet Seydou Beye, your associate on the project?

I was just starting to work on Trianon Homes, a real estate development company. But I quickly became aware of the great challenges facing the real estate sector: land tenure insecurity, complex juridical framework, funding difficulties... I therefore decided to move Trianon towards the construction sector and to launch TRIANON BTP. In this new configuration, I needed a very good and competent technician.

I met Seydou Beye while he was pursuing a Specialized Master at the ESTP, after a first experience as civil engineer. Marcel Peyrache, who was teaching at the ESTP, introduced to M. Beye, one of his best students at the time. I invited M. Beye to visit me in Gabon and I presented the project. He became my Associate and Technical Director.

What have you learnt from your partnership with Investisseurs & Partenaires so far?

I met I&P thanks to Gibraltar Advisory, a financial advisory firm dedicated to Africa and the Middle East. We had a first and decisive meeting with Pierre Carpentier, investment manager at I&P.

The partnership with I&P changed many things for TRIANON BTP. The due diligence conducted by the team put in evidence the elements we had to improve. We also benefit from the external perspectives brought by the Board of Directors: it helped us determine the best strategy and we are now able to plan the future of TRIANON with more confidence.

What are your mid and long-term projects for Trianon?

First of all, we are consolidating what we have achieved so far in Gabon. In the longer term, we are considering extending to other countries of the region to develop our activities.

TRIANON BTP Gabon («Trianon ») est une société de construction créée en 2012 par une équipe de jeunes professionnels gabonais, Folly Koussawo et Seydou Beyé, formés et dotés d’une solide expérience professionnelle en France. Nous avons posé quelques questions à Folly Koussawo pour revenir sur la création de l’entreprise et les perspectives à venir.

TRIANON réalise des chantiers de construction et d’aménagement urbain pour le compte de clients privés ou publics locaux. L’entreprise a rapidement démontré la viabilité de son modèle et se fait progressivement connaître auprès de clients publiés et privés exigeants (Société Nationale Immobilière, Ministère de la Défense français, Ministère des Affaires Etrangères français).

Avant de lancer sa propre société au Gabon, Folly Koussawo a travaillé une douzaine d’années au sein de groupes reconnus dans l’immobilier et le bâtiment. Il a débuté sa carrière comme auditeur chez Grant Thorton avant de devenir directeur de programme de construction pour Kaufman & Board, l’un des plus grands groupes français de promotion immobilière. Il était alors en charge du programme « maisons individuelles » en Île-de-France et supervisait la construction de 4,000 logements. Folly Koussawo a poursuivi ses études supérieures en France. Diplômé de l’IPAG en 2001, il est également titulaire d’un DESS de Gestion & Stratégie Industrielle de l’Investissement Immobilier co-organisé par la Sorbonne et l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. 

Seydou Beye rejoint l’aventure TRIANON dès son commencement, en devenant l’associé de Folly Koussawo. Diplômé en génie civil et infrastructures à l’université de Cergy Pointoise et d’un mastère spécialisé en management dans les entreprises de construction à l’ESTP-Paris, il a travaillé en tant qu’ingénieur civil chez AXEO (groupe GDF-SUEZ) et gestionnaire de projets en BTP chez AGAP2 HIQ Consulting, société d’ingénierie et de conseil opérationnel. Il a notamment effectué des missions de consulting auprès du groupe Casino pour la réalisation d’un centre commercial et auprès d’OXAND pour l’extension et la modernisation de l’aéroport international de Port Gentil – Gabon.

Quelques questions à Folly Koussawo

Après avoir passé plusieurs années en France, qu’est-ce qui vous a poussé à revenir au Gabon pour fonder votre propre entreprise ?

J’ai travaillé plus de 7 ans chez Kaufman &  Broad Homes, en tant que directeur de programme, sur des projets particulièrement intéressants. Avec l’équipe Ile de France, nous produisions environ 800 logements par an.

Mais j’ai toujours été marqué, lors de mes déplacements au Togo et au Gabon, par la faible qualité des aménagements urbains et des constructions. L’idée que j’avais peut-être plus à apporter à mon continent s’est progressivement imposée comme une évidence et m’a décidé à repartir pour le Gabon en 2011 pour me lancer dans le projet TRIANON.

Comment avez-vous rencontré Seydou Beye, avec qui vous êtes aujourd’hui associé ?

Je venais de lancer Trianon Homes, spécialisé dans la promotion immobilière. Mais dès les premiers mois, j’ai compris que le domaine de la promotion immobilière se heurtait à beaucoup de difficultés au Gabon : problèmes  sur le droit du foncier, absence de cadre juridique, difficultés de financement auprès des banques… Trianon s’est donc orienté vers la construction et est devenue TRIANON BTP. Dans cette nouvelle configuration, j’avais besoin d’un bon technicien.

J’ai rencontré Seydou Beye alors qu’il poursuivait un troisième cycle à l’ESTP, l’Ecole Supérieure du Bâtiment et des Travaux Publics, après avoir travaillé en tant qu’ingénieur civil. Marcel Peyrache, ancien Directeur Technique de Bouygues Bâtiment et professeur à l’ESTP, m’a présenté à Seydou Beye, qui était l’un de ses meilleurs élèves. J’ai invité M. Beye à me rendre visite et je lui ai présenté le projet, et c’est ainsi qu’il est devenu mon associé et directeur technique.

Que vous a apporté le partenariat avec Investisseurs & Partenaires ?

C’est le cabinet de conseil Gibraltar Advisory qui nous a présenté I&P. Par leur intermédiaire, nous avons eu une première rencontre avec Pierre Carpentier, directeur d’investissement chez I&P, qui a été décisive.      

Le partenariat avec I&P a changé beaucoup de choses pour TRIANON BTP. L’entrée au capital a été l’occasion d’une due diligence qui a révélé les éléments que nous avions à améliorer pour continuer à croître dans de bonnes conditions. La mise en place d’un conseil d’administration, qui apporte son regard ‘’extérieur’’ sur la société, nous permet de définir au mieux notre stratégie et d’envisager le futur de TRIANON de manière plus durable.

Quels sont vos projets à moyen et long terme pour TRIANON ?

Nous cherchons avant tout à consolider nos acquis sur le Gabon. Mais à plus long terme, nous envisageons un déploiement sur de nouveaux territoires afin de développer nos activités.

Forbes Afrique publie un reportage sur NEST, PME Sénégalaise proposant un suivi complet de la femme et l’enfant en bas-âge.

L’article s’inscrit dans la série de reportages publiés en partenariat avec le projet Les Grands Moyens, projet multimédia proposant une vision inédite du continent africain, co-initié par I&P et le photographe Joan Bardeletti. Forbes Afrique a ainsi publié un reportage sur Agrisatch, producteur avicole béninois et un reportage sur IOT, entreprise malgache spécialisée dans la production et la vente de concombres de mer.

Lire l'article

A lire également: l'article de Forbes sur IOT, à Madagascar

La maternité au Sénégal : un contexte préoccupant

Le Sénégal enregistre 524 000 naissances par an, avec une moyenne de 5 enfants par femme. Mais face à taux de natalité important, l’offre de soin reste encore inadaptée. On dénombre moins de 1000 sages-femmes à l’échelle du pays, ce qui n’est évidemment pas sans conséquence sur le suivi des grossesses et la qualité des soins. Dans les établissements publics, les jeunes mères ne sont généralement gardées que 24h après la naissance. Ainsi que l’exprimait une sage-femme opérant dans la maternité départementale de Thiès : ‘’On ne peut pas les accueillir davantage, faute de place et de personnel. Nous réalisons 200 accouchements par mois, parfois 20 par jour ! (un témoignage à retrouver dans un article publié par le Figaro en mars 2014)

Le taux de mortalité des nouveaux nés est élevé, avec 29 décès pour 1000 naissances. Les autorités sénégalaise ont déjà admis que les objectifs 4 et 5 du millénaire de l’ONU (visant à réduire de trois quarts la mortalité maternelle et de deux tiers la mortalité infantile d’ici 2015) ne seront pas tenus.

Retour sur la création de NEST

C’est ce constat alarmant qui a motivé Khadidiatou Nakoulima et son frère Ousseynou a fondé, avec l’aide de leur père, pédiatre reconnu, et du Dr Abdoulaye Diop, une clinique dédiée à la femme et l’enfant au Sénégal.

Retrouver l'Interview de Khadidiatou Nakoulima

L’entreprise offre des services de qualité à prix modérés et permet d’assurer un suivi des jeunes femmes en âge de procréer jusqu’à l’accouchement et un suivi des enfants jusqu’à l’âge de 15 ans.

L'article paru dans Forbes Afrique