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Last Tuesday, October 4, 2022 at the Azalaï Hotel in Bamako, I&P in partnership with Zira Capital and the European Union organized an information meeting to present I&P Acceleration in Sahel (IPAS), a program dedicated to young companies in the Sahel sub-region.

 Learn more about I&P Acceleration in Sahel

Emerging future champions of entrepreneurship in Sahel

This meeting, moderated by Mr. Aliou DG Mossa, brought together about fifty participants involved in the development of entrepreneurship in Mali. Aïcha Haïdara, Head of seed funding based in Mali at Zira Capital, explained the purpose and ambition of IPAS program, launched by Investisseurs & Partenaires (I&P)

"There are many reasons why banks do not want to lend to companies: unreliable financial statements, weak company structures, etc. All this creates a climate of mistrust.  IPAS helps companies in the early stages of their development by offering technical and financial support to strengthen their governance so that banks can finance them."

Sophie Ménager, director of IPAS, presented the first results of the program: with 72 companies financed, and 190 people trained in specific business development topics, the program has already contributed to the creation and maintenance of 2,000 jobs in the Sahel (Mali, Burkina Faso, Chad, Niger, Mauritania) and several surrounding countries (Côte d'Ivoire, Ghana, Cameroon, Togo, Benin, Senegal, Gambia, Guinea)

"On average, a company supported by the program sees a 70% increase in sales and a 50% increase in employees in the first year of funding."

In Mali, the program is already effective, with 5 companies financed and 1 incubator supported that meet predefined criteria and demonstrate a strong impact on job creation and promotion.

Several beneficiaries of the program, including Namissa Théra (Ikalook), Adam Soreya Sylla (Karit'Or), Awa and Adam Drabo (2AD Company), were able to share their experience and attest to the contribution that this type of collaboration with impact investors provides. For the past few months, these entrepreneurs have been receiving personalized support to help them scale up and prepare them for fundraising. More concretely, this support allows them to meet operating expenses, finance pilot and prototyping phases, purchase equipment and technologies, but also to support entrepreneurs in structuring and strengthening their governance.

This program is also aimed at incubators, and Aly Kouma, who is in charge of support programs at Donilab, a Malian business incubator, explained how the support he received through the Investment Readiness training program will help him better guide entrepreneurs in their entrepreneurial adventure and in their search for funding.

Fund creation project accelerates

As IPAS participates in supporting SMEs in the Sahel sub-region, this program also aims to create local investment funds that will develop and offer support tools specific to small and medium-sized enterprises according to their stage of development. In Mali, this component is already well underway with the creation of the first Malian investment fund, Zira Capital, currently in the closing phase. A young team of Malian professionals with knowledge of the entrepreneurial ecosystem has already been recruited and is active : a win-win situation for entrepreneurs and actors of the entrepreneurial ecosystem in Mali.

The European Union, a partner in this ambitious project and represented by Silvia Severi, welcomed this initiative and encouraged all private sector actors to create synergies to facilitate the Malian business climate.

About I&P Acceleration in Sahel

I&P Acceleration in Sahel is a program for start-ups and small and medium enterprises in West Africa with one main objective: to give them access to financing and the skills they need to enable their development and thus promote the creation of decent and sustainable jobs in the sub-region. Learn more about I&P Acceleration program in Sahel.

Ce mardi 4 octobre 2022 à l’Azalaï Hôtel de Bamako, I&P en partenariat avec Zira Capital et l’Union européenne ont organisé une réunion d’information pour présenter I&P Accélération au Sahel (IPAS), un programme d’accompagnement dédié aux jeunes entreprises de la sous-région sahélienne.

 En savoir plus sur I&P Accélération au Sahel

Faire émerger les futurs champions de l’entrepreneuriat au Sahel

Cette rencontre, modérée par M. Aliou DG Mossa, a rassemblé une cinquantaine de participants engagés dans le développement de l’entrepreneuriat au Mali.

Aïcha Haïdara, responsable d’amorçage basée au Mali au sein de Zira Capital, est, dans un premier temps, revenue sur la vocation et l’ambition du programme IPAS, lancé par le groupe d’investissement à impact Investisseurs & Partenaires (I&P).

« Les raisons qui expliquent le fait que les banques ne veulent pas prêter aux entreprises sont multiples : les états financiers qui ne sont pas fiables, les structures des entreprises qui sont peu solides, etc. Tout ceci instaure un climat de méfiance. Le programme IPAS aide les entreprises en phase de démarrage à accueillir des financements, en proposant un accompagnement technique et financier qui vise à renforcer leur gouvernance de façon à ce que les banques puissent ensuite les financer. ».

Sophie Ménager, directrice du programme IPAS, a présenté les premiers résultats du programme : avec plus de 72 entreprises financées, et 190 personnes formées aux sujets spécifiques au développement des entreprises, le programme a déjà contribué à la création et au maintien de 2 000 emplois au Sahel (Mali, Burkina Faso, Tchad, Niger, Mauritanie) et plusieurs pays limitrophes (Côte d’Ivoire, Ghana, Cameroun, Togo, Bénin, Sénégal, Gambie, Guinée).

« En moyenne, une entreprise accompagnée par le programme voit augmenter son chiffre d’affaires de 70% et ses effectifs de 50% dès la première année de financement. »

Au Mali, le programme est déjà effectif, avec 5 entreprises financées et 1 incubateur accompagné répondant à des critères préalablement définis et démontrant un fort impact sur la création et la promotion des emplois.

Plusieurs bénéficiaires du programme dont Namissa Théra (Ikalook), Adam Soreya Sylla (Karit’Or), Awa et Adam Drabo (2AD Company) ont ainsi pu partager leur expérience et attester de l’apport que fourni ce type de collaboration avec des investisseurs à impact. Depuis ces derniers mois, ces entrepreneures bénéficient d’un accompagnement personnalisé visant à favoriser le passage à l’échelle et préparer les entrepreneurs à la levée de fonds. Plus concrètement, cet accompagnement leur permet de répondre aux dépenses d’exploitation, de financer les phases pilotes, de prototypage, l’achat d’équipement et technologies, mais aussi d’appuyer les entrepreneurs dans la structuration et le renforcement de leur gouvernance.

Ce programme s’adressant également aux incubateurs, Aly Kouma, responsable des programmes d’accompagnement à Donilab, un incubateur d’entreprise malien, a pu notamment revenir sur comment l’accompagnement dont il a bénéficié, à travers le programme de formation Investment Readiness, lui permettra de mieux orienter les entrepreneurs dans leur aventure entrepreneuriale, et dans leur recherche de financements.

Le projet de création d’un fonds d’investissement s’accélère

Si IPAS participe à l’accompagnement des PME dans la sous-région du Sahel, ce programme a également pour objectif de créer des fonds d’investissements locaux, qui développeront et proposeront des outils d’accompagnement propres aux petites et moyennes entreprises en fonction de leur stade de développement. Au Mali, ce volet est déjà bien avancé avec la création du 1^er fonds d’investissement malien, Zira Capital, actuellement en phase de closing. Une jeune équipe de professionnels maliens qui a la connaissance de l’écosystème entrepreneurial a déjà été recrutée et est active sur le terrain : un pari gagnant pour les entrepreneurs et les acteurs de l’écosystème entrepreneurial au Mali.

L’Union européenne, partenaire de cet ambitieux projet et représentée par Silvia Severi a salué cette initiative et encouragé tous les acteurs du secteur privé à créer des synergies pour faciliter le climat des affaires malien.

À propos d’I&P Accélération au Sahel 

I&P Accélération au Sahel est un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes dans la sous-région. En savoir plus sur le programme I&P Accélération au Sahel. 

Cet ambitieux programme est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration. Pour plus d’informations, visitez le site officiel de l’Union européenne.

After two successful five-year collaborations, Sinergi Burkina, a pioneering impact investment fund in Burkina Faso, is making new equity investments in the companies Palobdé and Bioprotect.

 Read the press release

Promoting the emergence of Burkina Faso's entrepreneurs

Launched in 2014 by several entrepreneurs and investors including Investisseurs & Partenaires (I&P) through I&P Développement, Sinergi Burkina finances, assists and participates in the emergence of Burkinabè entrepreneurship champions. If capital investment is at the heart of Sinergi Burkina's activity and requires a certain level of maturity of the companies, Sinergi Burkina has noticed the youth and the lack of financial and technical tools of the companies in the start-up phase despite their strong growth potential. To face this challenge, Sinergi has developed, in partnership with the United States Agency for Development (USAID), the PACE seed program to prepare these small businesses for capital investment.

Through PACE, Sinergi Burkina has supported a dozen start-ups, including Palobdé, an SME specialized in the production and marketing of reusable hygiene products, and Bioprotect, a production and marketing unit for organic inputs. These two companies have performed well economically and have developed very well, allowing Sinergi to move on to a new stage and make a capital investment.

 

The first contacts of Emilie, founder of Palobdé with Sinergi Burkina date back to 2017, even before the creation of her company.  From the discussions resulting from this first meeting, she understood that her project was not eligible for Sinergi Burkina’s funding. In 2018, we met her again and this time she created her company and defended her project with a lot of enthusiasm and passion. Sinergi had just launched the USAID-funded PACE seed program and we convinced the committee to support this company. For Bioprotect, things also moved very quickly. The seed phase allowed us to validate the business model and to proceed with institutional clarification, which allowed the team to ramp up. The company’s revenue has grown strongly by 156% between 2019 and 2021.” Aïcha ZIO, Investment Director

New partnerships generating strong economic and social impacts

These collaborations between Palobdé, Bioprotect and Sinergi Burkina are accompanied by strong impacts on the local economic fabric. 

For Palobdé, the capital investment will address a sanitary issue: it will enable the company to increase its sanitary napkin production capacity and thus fight against menstrual insecurity among young girls in Burkina Faso. As for Bioprotect, the investment in capital will have an impact on Burkina Faso's agriculture by supporting more than 10,000 small farmers and promoting access to organic and ecological products for at least 3,000 middle-income households.

To date, Sinergi Burkina has made 8 equity investments, 7 of which are still in progress and 1 of which has been exited. It continues its mission to promote the emergence of a new generation of responsible entrepreneurs in Burkina Faso.

Après deux fructueuses collaborations de cinq ans, Sinergi Burkina, fonds d'investissement à impact pionnier au Burkina Faso réalise nouveaux investissements en capital au sein des entreprises Palobdé et Bioprotect.

 Découvir le communiqué de presse

Faire émerger les champions de l'entrepreneuriat burkinabè

Lancé en 2014 par plusieurs entrepreneurs et investisseurs dont Investisseurs & Partenaires (I&P) à travers la gamme I&P Développement, Sinergi Burkina finance, accompagne et participe à l'émergence des champions de l'entrepreneuriat burkinabè. Si l'investissement en capital est au coeur d'activité de Sinergi Burkina et requiert un certain niveau de maturité des entreprises, Sinergi Burkina a fait le constat de la jeunesse et le manque d'outils financiers et techniques des entreprises en phase de démarrage malgré leur fort potentiel de croissance. Pour faire face à ce défi, Sinergi à développé, en partenariat avec l’Agence des Etats-Unis pour le Développement (USAID), le programme d'amorçage PACE pour préparer ces petites entreprises à un investissement en capital.

À travers PACE, Sinergi Burkina a accompagné une dizaine d'entreprises en phase de démarrage dont Palobdé, une PME spécialisée dans la production et la commercialisation de produits d’hygiène réutilisables et Bioprotect, une unité de production et de commercialisation d’intrants organiques. Ces deux entreprises ont connu une performance économique et une très belle évolution permettant à Sinergi de passer à une nouvelle étape et de réaliser un investissement en capital.

 « Les premiers contacts d’Emilie, fondatrice de Palobdé avec Sinergi Burkina datent de 2017, avant même la création de sa société.  Des discussions issues de cette première rencontre, elle comprend que son projet n’est pas éligible au financement de Sinergi Burkina. En 2018, nous l’ avons à nouveau rencontré et cette fois-ci créé sa société et défendait son projet avec beaucoup d’enthousiasme et de passion. Sinergi venait de lancer le programme d’amorçage PACE financé par USAID et nous avons convaincu le comité d’accompagner cette société. Pour Bioprotect, les choses sont aussi allées très rapidement. La phase d’amorçage a permis de valider le modèle économique et de procéder à une clarification institutionnelle qui a permis  une montée en puissance de l’équipe. Le chiffre d’affaires de la société a connu une forte croissance de 156% entre 2019 et 2021.» Aïcha ZIO, directrice d’investissement

De nouveaux partenariats générateurs de forts impacts économiques et sociaux

Ces collaborations entre Palobdé, Bioprotect et Sinergi Burkina s’accompagnent d’impacts forts sur le tissu économique local. 

Pour Palobdé, l'investissement en capital répondra à un enjeu sanitaire : il permettra à l'entreprise d'augmenter sa capacité de production de serviettes hygiéniques et ainsi lutter contre la précarité menstruelle des jeunes filles au Burkina Faso. Concernant Bioprotect, le financement en capital aura un impact sur l'agriculture burkinabè en accompagnant plus de 10 000 petits agriculteurs et favorisant l’accès aux produits bio et écologiques à au moins 3 000 ménages à revenus moyens

Sinergi Burkina totalise ainsi à ce jour 8 investissements en capital dont 7 encore en cours et 1 sortie et poursuit sa mission de promouvoir l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs responsables au Burkina Faso.

Comoé Capital, premier fonds d'investissement à impact en Côte d'Ivoire et membre du groupe I&P, a récemment lancé l'intiative PACE en partenariat avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) visant à renforcer le secteur agroalimentaire et à contribuer à la mise en place de chaînes d'approvisionnement durables en Côte d'Ivoire.

 Lire le communiqué de presse

À travers le fonds I&P Développement 2, Investisseurs et Partenaires finance et accompagne 5 sociétés d’investissement en Afrique Subsaharienne : en 2018, le fonds d'impact Comoé Capital a été lancé en Côte d’Ivoire. Composée d'une équipe de jeunes professionnels de l'investissement et accompagnant une vingtaine d’entreprises à fort potentiel d’impact à travers toute la Côte d'Ivoire, Comoé Capital a développé plusieurs programmes de financement et d'accompagnement ainsi que plusieurs initiatives locales et sectorielles.

Un projet pilote dédié à l'agro-industrie ivoirienne

En partenariat avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Comoé Capital a lancé l'initiative Partenariat pour la croissance et l'emploi dans la transformation des produits agricoles en Côte d'Ivoire visant à accompagner les petits producteurs agricoles et ainsi renforcer l'agro-industrie ivoirienne.

Mis en place sur une durée de 3 ans, cette initiative PACE propose un accompagnement technique ciblant les petits producteurs afin de : 

• Professionnaliser la gestion et les opérations des entreprises bénéficiaires
• Développer des contrats inclusifs entre les agriculteurs et les entreprises bénéficiaires
• Professionnaliser les pratiques agricoles et la gestion financière des agriculteurs

"En tant que société d’investissement dédiée au financement des PME en Côte d’Ivoire, l’agro-industrie est un secteur prioritaire pour Comoé Capital et les agriculteurs sont au cœur de la réussite de nos projets. Au-delà d’un impact concret sur l’organisation et la structuration des agriculteurs avec qui les entreprises collaborent, le projet PACE permet de générer des impacts importants à travers la création d’emplois décents. Ce projet est un exemple de partenariat bénéfique pour toutes les parties prenantes dans un contexte d’insécurité alimentaire et de difficultés d’approvisionnement. "

Issa Sidibé, Directeur Général, Comoé Capital

Favoriser la création de 300 emplois et faciliter l'insertion économique des producteurs agricoles 

Plus largement, l'initiative PACE permettra de répondre à des enjeux de création d'emplois et de renforcement de compétences aux producteurs, qui sont des parties prenantes essentielles du circuit économique ivoirien.

Financé à hauteur de 1,5 millions d’euros par la GIZ, cette intiative s'inscrit dans le cadre du programme develoPPP et de l’Initiative spéciale Formation et emploi du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ).

"Offrir un appui directement orienté vers les petits producteurs permettra de renforcer leur capacité de production, d´améliorer leurs aptitudes entrepreneuriales et d’accroître leurs revenus. L´approche utilisée vise à faciliter le processus d’approvisionnement des quatre PME soutenus dans le cadre de ce projet, à créer de nouveaux emplois et à améliorer la rentabilité de ces entreprises"

Roseline Fischer, Directrice Composante de Programme develoPPP - Côte d’Ivoire

L'année 2022 marque le vingtième anniversaire d'I&P. Ces 20 années de financement et de plaidoyer en faveur de l'entrepreneuriat africain n'ont cessé de renforcer nos convictions sur l'importance de s'appuyer sur un secteur privé responsable pour contribuer au développement de l'Afrique. La crise du covid ainsi que les tensions géopolitiques actuelles confirment encore plus la nécessité de renforcer l'autonomie du continent africain en renforçant la production locale. Chez I&P, nous sommes convaincus que les petites et moyennes entreprises sont des acteurs clés de la croissance inclusive.

Chaque année, I&P produit un rapport d'impact pour évaluer l'avancement des projets et analyser la performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) de nos investissements.

Les derniers rapports des fonds IPAE 1 et IPAE 2 sont disponibles en ligne : 

 Lire le rapport d'impact du fonds IPAE 1
 Lire le rapport d'impact du fonds IPAE 2

Avant-propos

En 2021 et malgré un contexte économique difficile encore marqué par la crise des covides, nous avons maintenu et renforcé notre engagement en faveur de l'entrepreneuriat africain.

Plus que jamais, IPAE 1 s'est révélé être un véhicule impactant pour relever les défis de notre époque. L'objectif de l'investissement d'impact est de créer une prospérité économique et humaine là où les marchés ne fonctionnent pas, là où les investisseurs ne vont généralement pas parce que c'est trop difficile, trop coûteux, trop risqué - tout en recherchant bien sûr des retours financiers.  En période de crise, il devient encore plus important, tant pour soutenir les entrepreneurs africains que pour plaider leur cause dans les politiques publiques africaines.

Les chiffres clés

Le fonds I&P Afrique Entrepreneurs 1 (IPAE 1), lancé en 2012, et le fonds I&P Afrique Entrepreneurs 2 (IPAE 2), lancé en 2017 et qui succède à IPAE1, dont il vise la consolidation et l'approfondissement, visent un rendement financier significatif ainsi que des impacts sociaux et environnementaux de haut niveau, notamment en termes d'élargissement de la base entrepreneuriale, de création d'emplois, de promotion de l'entrepreneuriat féminin, de défense de l'environnement, d'implantation dans des pays fragiles, de création de nouvelles opportunités pour les fournisseurs locaux....

Ensemble, IPAE 1 (54 millions €) et IPAE 2 (92 millions €) totalisent actuellement 47 investissements dans 12 pays différents.

Les principaux résultats des fonds IPAE 1 et IPAE 2 en quelques chiffres clés : 

Quelques mots de l'équipe 

 De " Nice to have " à " must have "

Il y a dix ans, l'ESG était considérée comme un "bonus". Seuls quelques investisseurs avaient intégré les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance dans leur processus de due diligence et dans le suivi de leurs investissements. Au fil des années, les institutions ont commencé à établir des critères ESG et en ont fait une question de conformité. Chaque fonds d'investissement est désormais tenu d'avoir sa propre politique ESG. Chacun d'entre eux doit évaluer les conditions de travail des entreprises dans lesquelles il investit, ainsi que le respect des lois sociales et environnementales. Cependant, la méthodologie et la prise en compte de l'ESG restent confinées à l'identification des risques et à la gestion de ces derniers.​

De l'ESG à l'impact

Et si nous allions au-delà de ce qui est obligatoire, au-delà de la gestion des risques pour aller vers la création d'impact ?

Si je devais donner ma propre définition, je dirais qu'il s'agit d'induire une progression. Induire, c'est réussir à diriger ou à persuader les autres de faire quelque chose. La progression est une amélioration, un développement, une croissance. Pou prendre un exemple concret, il s'agirait de vendre un système solaire domestique à un commerçant de mofogasy (pain artisanal malgache), via un système de paiement à la consommation, pour induire une progression de ses revenus et de ses moyens de subsistance. Ainsi il/elle pourra ouvrir son magasin plus tôt le matin et plus tard le soir, et donc attirer plus de clients.

Cette progression doit être mesurée, afin de connaître son amplitude d'une part, et d'autre part, de démontrer le lien de causalité, mais permettra surtout à tous de réfléchir à des pistes d’amélioration. Et enfin, il faut communiquer cet Impact, afin de permettre la diffusion de la pratique, de faire savoir qu'il est possible, et idéalement, d'être copié et dépassé, pour le bien de tous

En savoir plus

⇒ Découvrir notre stratégie d'impact

As part of I&P Acceleration in Sahel, funded by the European Union, I&P is launching a new call for applications for the second edition of Investment Readiness training. The second cohort, which will be selected in mid-September, will benefit from structuring training to better support SMEs and start-ups in Sahel sub-region.

 Read the press release

  Back to the first edition of the training

 Learn more about I&P Acceleration in Sahel

Creating entrepreneurial SMEs in Sahel requires stronger partners and a better business climate 

Launched in 2021, I&P Acceleration in Sahel aims to create innovative and competitive SMEs that promote growth and job creation in Sahel countries. This ambitious program is aimed at young companies in their launch phase, but also at incubators, acceleration centers, and start-up studios, commonly known as entrepreneurial support structures, which support entrepreneurs on a daily basis in their entrepreneurial adventure and in their search for funding.

Over the years, I&P has met many men and women involved in the entrepreneurial adventure in Africa. But all too often, in addition to the lack of access to funding and the shortage of middle management, the feeling of being alone, the lack of human resources and the lack of access to the skills of these support structures are elements that hinder the success of young companies in their launching phase. It is in this context that the Investment Readiness training program offers strategic support to private or public entrepreneurship support structures (incubators, accelerators, start-up studios) wishing to understand the financing and investment mechanisms of African SMEs.

Over a period of nine months, entrepreneurship support structures will benefit from a hybrid and certifying training program dedicated to the governance of a young company, its development project and its financing needs.

Which structures are eligible for Investment Readiness training ?

As in the previous edition, the Investment Readiness program is aimed at ESS that meet the following criteria 

• Located in one of the thirteen countries of intervention of the program: Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gambia, Ghana, Guinea, Mali, Mauritania, Niger, Senegal, Togo
• Hold a formal legal status of association or company recognized by the authorities of the country of intervention 
• Able to produce financial statements for the two years preceding the year of selection
• Ability to allocate staff and infrastructure to the implementation of program activities
• Demonstrate significant experience in supporting businesses 
• Be in a phase of advanced reflection on its business support in financial matters

Will not be eligible:

• Individual applicants, structures with less than two years of legally registered activity
• Structures that do not currently offer any internal or external support on financial matters to their entrepreneurs
• Structures that have less than two business support managers in their team

The deadline for applications is next Thursday, September 15.

To register for the training, click on the following link.

About I&P Conseil

Created in 2017, I&P Conseil is an entity of the group Investisseurs & Partenaires that fosters the emergence of entrepreneurship in Africa and helps local ecosystems to build better partnerships with investment funds. We draw on I&P's experience in impact investing to design the training programs of I&P Acceleration, targeted not only at entrepreneurs but also the at public and private intermediaries that are essential to their development. We also offer research and consulting services that integrate I&P's expertise in financing, formalizing, and measuring the impact of African SMEs.

About I&P Acceleration in Sahel

I&P Acceleration in Sahel is a program for start-ups and small and medium enterprises in West Africa with one main objective: to give them access to financing and the skills they need to enable their development and thus promote the creation of decent and sustainable jobs in the sub-region. Learn more about I&P Acceleration program in Sahel.

Dans le cadre du programme I&P Accélération au Sahel, financé par l’Union Européenne, I&P lance ce mercredi 16 août un nouvel appel à candidatures pour la deuxième édition du programme de formation Investment Readiness. La deuxième cohorte, qui sera sélectionnée mi-septembre, bénéficiera d’une formation structurante pour mieux accompagner les PME et start-ups de la sous-région sahélienne.

 Lire le communiqué de presse

  Retour sur la première édition de la formation

  En savoir plus sur I&P Accélération au Sahel

Faire émerger les PME championnes de l'entrepreneuriat au Sahel passe par le renforcement de ses partenaires et du climat des affaires 

Lancé en 2021, I&P Accélération au Sahel vise à faire émerger des PME innovantes, compétitives, favorisant la croissance et la création d’emplois dans les pays du Sahel. Cet ambitieux programme s’adresse ainsi aux jeunes entreprises en phase de démarrage mais aussi aux incubateurs, accélérateurs, start-ups studios, communément appelés les structures d'appui à l'entrepreneuriat, qui accompagnent au quotidien les entrepreneurs dans leur aventure entrepreneuriale et dans leur recherche de financement.

Au fil des années, I&P a rencontré de nombreux hommes et femmes engagés dans l’aventure entrepreneuriale en Afrique. Mais trop souvent, outre le faible accès aux financements et l'absence de middle-management, le sentiment d'isolement, le manque de ressources humaines et le manque d'accès aux compétences de ces structures d'accompagnement sont des éléments freinant la réussite des jeunes entreprises leur phase de démarrage. C'est dans ce contexte que le programme de formation Investment Readiness propose un accompagnement stratégique aux structures d’appui à l’entrepreneuriat (incubateurs, accélérateurs, start-ups studios) privées ou publiques, désireuses de comprendre les mécanismes de financement et d’investissement des PME africaines.

Sur une période de neuf mois, les structures d'appui à l'entrepreneuriat (SAE) pourront bénéficier d'un programme de formation hybride et certifiante dédiée à la gouvernance d’une jeune entreprise, à son projet de développement et à ses besoins de financement.

Qui est éligible à la formation Investment Readiness ?

Comme pour l'édition précédente, le programme Investment Readiness s'adresse aux SAE répondant aux critères suivants : 

• Situées dans l’un des treize pays d’intervention du programme IPAS : Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Gambie, Ghana, Guinée, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal, Tchad, Togo
• Détentrices d’un statut légal formel d’association ou d’entreprise reconnu par les autorités du pays d’intervention 
• En capacité de produire des états financiers pour les deux années précédant l’année de sélection
• En capacité d’affecter du personnel et des infrastructures à la mise en œuvre des activités du programme
• Faire la démonstration d’une expérience significative dans l’accompagnement d’entreprises 
• Être dans une phase de réflexion avancée sur son accompagnement d’entreprises en matière financière

Ne seront pas éligibles :

• Les candidatures individuelles, les structures qui cumulent moins de deux années d’activité enregistrées légalement
• Les structures qui ne proposent actuellement aucun accompagnement interne ou externe sur les sujets financiers à leurs entrepreneurs
• Les structures qui possèdent moins de deux chargés d’accompagnement d’entreprises au sein de leur équipe

La date limite des candidatures est fixée au jeudi 15 septembre prochain.

Pour en savoir plus et s'inscrire à la formation, cliquez sur le lien suivant

À propos d'I&P Conseil

Créée en 2017, I&P Conseil est une structure du groupe Investisseurs & Partenaires qui encourage l’émergence de l’entrepreneuriat en Afrique et prépare les écosystèmes à une meilleure relation partenariale avec les fonds d’investissement.

I&P Conseil se nourrit de l’expérience d’investissement d’impact d’I&P pour concevoir les dispositifs de formation de la gamme I&P Accélération, adressés aux entrepreneurs et aux acteurs intermédiaires publics ou privés indispensables à leur structuration. I&P Conseil développe également une offre d’étude et de conseil, qui intègre le savoir-faire d'I&P relatif au financement des PME africaines, à leur formalisation, et à la mesure de leur impact.

À propos d’I&P Accélération au Sahel 

I&P Accélération au Sahel est un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes dans la sous-région. En savoir plus sur le programme I&P Accélération au Sahel. 

Cet ambitieux programme est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration. Pour plus d’informations, visitez le site officiel de l’Union européenne.

2022 marks the twentieth anniversary since the creation of I&P. These 20 years of funding and advocating for African entrepreneurship have constantly strengthened our convictions about the importance of relying on a responsible private sector to contribute to Africa's development. The covid crisis together with the current geopolitical tensions further confirm the need to reinforce the autonomy of the African continent by strengthening local production. At I&P, we are convinced that Small and Medium Sized businesses are key players for inclusive growth. 

Each year, I&P produces an impact report to assess the progress of projects and analyze the environmental, social and governance (ESG) performance of our investments.

The latest IPAE 1 and IPAE 2 reports are online: 

 Read the IPAE 1 report
 Read the IPAE 2 report

Foreword

In 2021 and despite a difficult economic context still marked by the covid crisis, we have maintained and reinforced our commitment to African entrepreneurship.

More than ever, IPAE 1 has proven to be a useful and impactful vehicle to address the challenges of our times. The purpose of impact investing is to create economic and human prosperity where markets do not work, where investors usually don’t go because it's too difficult, too costly, too risky - while of course seeking financial returns.  During times of crisis, it becomes even more important, both in supporting African entrepreneurs and in advocating for their cause in African public policy.

Key figures

The I&P Afrique Entrepreneurs 1 (IPAE 1) fund, launched in 2012, and the I&P Afrique Entrepreneurs 2 (IPAE 2) fund, launched in 2017 and which succeeds IPAE1, which it aims to consolidate and deepen, target a significant financial return as well as high-level social and environmental impacts, particularly in terms of expanding the entrepreneurial base, creating jobs, promoting women's entrepreneurship, defending the environment, setting up in fragile countries, creating new opportunities for local suppliers...

Together, IPAE 1 (€54 million) and IPAE 2 (€92 million) currently total 47 investments in 12 different countries.

Review the main outcomes of the IPAE 1 and IPAE 2 funds in a few key numbers.​

A word from the team 

 From a « Nice to have » to a “must have”

Ten years ago, ESG was considered as a “bonus”. Only few investors had integrated environmental, social and governance dimensions into their due diligence process and the monitoring of their investees. Over the years, institutions began to establish ESG criteria and made it a matter of compliance Each investment fund now is required to have its own ESG policy. Each must assess its investees' working conditions, and compliance with social and environmental laws ESG has become a “must have” and not a “nice to have” anymore. However, the methodology and consideration of ESG remain confined to the identification of risks, and management of those risks.

From ESG to Impact

How about doing beyond what is mandatory, beyond managing risk and towards creating Impact?

If I were to give my own definition, to me it means inducing a progression Inducing is succeeding in leading or persuading others to do something. Progression is an improvement, a development, a growth. For example selling a solar home system to a mofogasy (a Malagasy bread seller), via a pay as you go system, to induce a progression of her income and livelihood She will be able to open her store earlier in the morning and later in the evening, hence attract more customers.

This progression must be measured, in order to know its amplitude in one hand, and in one another hand, to demonstrate the causality link, but above all, to do better. And finally, we have to communicate this Impact, in order to allow the dissemination of the practice, to let people know that is possible, and ideally, to be copied and to be overtaken, for the good of all.

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Sophie Ménager, director of I&P Acceleration in Sahel and coordinator of association I&P Entrepreneurs and Development (IPED), gave an interview to Jeune Afrique to explain the vocation and the first results of the program.

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I&P Acceleration in Sahel is a program aimed at African start-ups and small and medium-sized enterprises in Sahel sub-region with one main objective: to give them access to the financing and skills they need to develop and thus promote the creation of decent and sustainable jobs. This ambitious program is financed by the European Union through the Emergency Trust Fund for Africa, a financial instrument to respond quickly, flexibly and effectively to emergency situations related to the migration crisis and forced displacement, and to propose sustainable solutions to the root causes of migration.

To date, the program has already funded 70 companies and supported 10 incubators in ten countries: Burkina Faso, Niger, Mali, Chad, but also in Ghana, Togo, Ivory Coast, Senegal and Cameroon.

Impacts on the companies financed are already considerable: validation of the economic model, strong annual growth in sales (+60% on average) and in the number of employees (+50%), improvement of working conditions, implementation of an environmental and social policy, raising additional funds, etc. For example, Maison Fénel, based in Burkina Faso and specializing in fashion accessories made from local woven fabrics, increased its sales by 85% in one year.

Sophie Ménager, directrice du programme I&P Accélération au Sahel et coordinatrice de l'association I&P Entrepreneurs et Développement (IPED) a accordé une interview à Jeune Afrique pour présenter la vocation et les premiers résultats du programme.

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Pour rappel, I&P Accélération au Sahel est un programme s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de la sous-région sahélienne avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes. Cet ambitieux programme est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration.

À ce jour, le programme a déjà financé 70 entreprises et accompagné 10 incubateurs dans une dizaine de pays : Burkina Faso, Niger, Mali, Tchad, mais aussi au Ghana,Togo, Côte d’Ivoire, Sénégal et Cameroun.

Les retombées pour les entreprises financées sont déjà considérables:validation du modèle économique, forte croissance annuelle du chiffre d’affaires (+60 % en moyenne) et du nombre d’employés (+50 %), amélioration des conditions de travail, mise en place d’une politique environnementale et sociale, levée de fonds additionnels, etc. À titre d’exemple, la Maison Fénel, basée au Burkina Faso et spécialisée dans la confection d’accessoires de mode à base d’étoffes tissées locales, a vu ses ventes bondir de +85 % sur un an.

Each year, Investisseurs & Partenaires monitors and publishes a report of the environmental, social and governance impact of its different lines of business. Launched in 2002, I&P Développement line (IPDEV 1, IPDEV 2) aims at create, develop and sponsor a dozen impact funds and support 500 SMEs in several sub-Saharan African countries.

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Still in the investment phase, IPDEV 2 has launched five investment companies in Côte d'Ivoire, Senegal, Burkina Faso, Niger and Madagascar and is supporting one hundred companies with high impact potential.

Summary of the report

1. I&P and IPDEV 2: Overview

2. Our strategy and objectives

3. The launch of impact funds

4. A portfolio with high impact potential

5. Promoting ESG best practices

6. Methodology and impact

7. Strengthening reach and impact through advocacy

"Job creation and impact are at the core of the strategy of Sinergi fund, launched in 2014. We are proud to have supported over 20 companies through our investment and acceleration activities. We cannot review our decade of activity without mentioning the challenging economic and political environment. The recent pandemic was another blow to the country. While these frequent crises continue to weaken the companies we target, they also highlight the key role of local actors in helping high-impact companies resist and remain resilient."

Djibro Ibrahima, General Manager, Sinergi (Niger)

Key results for 2021

• an investment team of 64 people  
• 38 entrepreneurs who have benefited from equity investment
• 61 entrepreneurs benefiting from seed financing
• 90% of funds raised locally
• 5 investment funds launched and 2 in the process of being launched
• 34% of companies founded by women
• 933 permanent jobs maintained
• 244 jobs created
• Over 71,000 stakeholders impacted through the program

"We were looking for an investor capable of understanding African culture (Madagascar is in Africa), an investor capable of helping us, through experts and advice, to structure the company at the financial and administrative levels. And above all, an investor who would be able to understand our vision."

 Chantal Razafimahatratra and Ranto Andriambololona, Co-founders, Hairun (Madagascar)

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