I&P est fier de participer au lancement d'une nouvelle initiative ambitieuse pour le secteur de l'investissement en Afrique subsaharienne : le Mastercard Foundation Africa Growth Fund, un fonds de fonds doté de 200 millions de dollars, destiné aux véhicules d’investissement africains et permettant par cet intermédiaire de cibler les petites et moyennes entreprises (PME) en phase de démarrage ou de croissance.

I&P est le conseiller en investissement pour cette initiative, conduite par Mennonite Economic Development Associates (MEDA) et incluant comme partenaires du consortium : le gestionnaire d'assistance technique Entrepreneurial Solutions Partners (ESP), Genesis Analytics, l'Institut Criterion et Africa Communications Media Group.

À propos

Stratégie

Les PME africaines ont du mal à accéder au financement dont elles ont besoin pour se développer, ce qui entrave leur potentiel et limite leur développement. Le Mastercard Foundation Africa Growth Fund répond à ce défi en finançant et en renforçant des véhicules d'investissement africains qui, à leur tour, appuient les PME africaines.

Au-delà du financement des véhicules d'investissement, le Fonds de fonds offre une facilité d'assistance technique pour les entreprises de leurs portefeuilles.

Cibles et objectifs

Le fonds de fonds utilisera les principes du gender-lens investing pour faire avancer la stratégie Young Africa Works de la Mastercard Foundation, qui a pour objectif de permettre à 30 millions de jeunes en Afrique, en particulier les jeunes femmes, d'accéder à un travail digne et épanouissant d'ici 2030.

Une liste prometteuse de 180 véhicules d'investissement a déjà été constituée, comprenant des fonds de capital-risque en phase de démarrage, de croissance, de dette et d'amorçage, ainsi que d'autres fonds non traditionnels. Deux véhicules ont déjà été approuvés par le comité d'investissement (communications à venir prochainement).

Mise en oeuvre et acteurs clés 

Le Mastercard Foundation Africa Growth Fund est mis en œuvre par un consortium de partenaires, conduit par Mennonite Economic Development Associates (MEDA) et comprenant Investisseurs & Partenaires (I&P), le gestionnaire d'assistance technique Entrepreneurial Solutions Partners (ESP), Genesis Analytics, Criterion Institute et Africa Communications Media Group.

Investisseurs & Partenaires (I&P) est le conseiller en investissement du Fonds de fonds, et est responsable du sourcing, de l'évaluation et du support des véhicules d'investissement.

À propos de Mastercard Foundation 

La Fondation Mastercard est une fondation canadienne et l’une des plus importantes au monde, comptant environ 40 milliards de dollars d’actifs. La Fondation a été créée en 2006 grâce à la générosité de Mastercard lorsque celle-ci est devenue une société cotée en bourse. Depuis sa création, la Fondation fonctionne indépendamment de l’entreprise. Les politiques, les opérations et les décisions relatives aux programmes de la Fondation sont déterminées par son conseil d’administration. Pour plus d’informations sur la Fondation, rendez-vous sur www.mastercardfdn.org.

Mennonite Economic Development Associates (MEDA) 

Depuis 1953, MEDA met en œuvre des programmes efficaces axés sur le marché à l’échelle mondiale. MEDA combine une expertise financière et technique innovante pour construire et améliorer des systèmes agroalimentaires durables qui fournissent un travail décent aux personnes vivant dans la pauvreté, en mettant l’accent sur les communautés systématiquement marginalisées, notamment les femmes et les jeunes. Notre expertise principale porte sur les systèmes de marché, la durabilité environnementale et l’action climatique, l’égalité des sexes et l’inclusion sociale, les services financiers inclusifs et l’investissement d’impact. MEDA s’associe aux acteurs locaux du secteur privé, public et de la société civile, renforçant les individus, les institutions, les communautés et les écosystèmes et contribuant ainsi à un changement systémique durable et inclusif.

Investisseurs & Partenaires (I&P) 

I&P est un groupe pionnier de l'investissement d'impact, entièrement dédié au financement et au soutien des entrepreneurs en Afrique. L'équipe multiculturelle d'I&P est répartie sur 10 sites en Afrique (Burkina Faso, Cameroun, Côte d'Ivoire, Ghana, Kenya, Madagascar, Mali, Niger, Sénégal et Ouganda) ainsi qu'en France et aux États-Unis (Washington D.C.). Depuis sa création en 2002, I&P a financé plus de 200 PME et start-ups africaines. I&P a également lancé IPDEV2, le premier sponsor de fonds d'impact africains, qui a permis de créer cinq nouveaux fonds d'impact, au Niger, Burkina Faso, Sénégal, Côte d'Ivoire et Madagascar. À travers ses différents véhicules, I&P propose aujourd'hui des financements et un soutien allant de la phase d'amorçage à la phase de croissance, avec des montants compris entre 10 000 et 5 millions d'euros.

Entrepreneurial Solutions Partners (ESP) 

ESP est une entreprise panafricaine qui vise à permettre aux entreprises innovantes, évolutives et rentables de construire la prospérité. Sa mission est d'encourager les solutions entrepreneuriales pour la prospérité. ESP permet aux personnes, aux entreprises, aux institutions et aux nations de formuler et de mettre en œuvre des solutions à leurs défis économiques.

The Criterion Institute 

Criterion est un think tank militant spécialisé dans le gender lens investing. Sa mission est d'élargir le pouvoir et l'influence de ceux qui participent à la réinvention de l'économie.

Genesis Analytics 

Genesis Analytics est une société internationale de conseil en Afrique qui a travaillé dans 92 pays à travers le monde. L'objectif de Genesis est de créer de la valeur en Afrique pour ses clients et ses citoyens en les aidant à prendre de meilleures décisions, créatives et optimistes, durables et défendables dans le temps.

Africa Communications Media Group

Africa Communications Media Group est la première agence panafricaine dirigée par des femmes, qui s'occupe de la communication de clients internationaux dans le contexte africain.

En savoir plus 

Lien vers le site internet de MEDA

Lire le Communiqué de Presse

I&P is proud to be part of an innovative and bold initiative for the investment industry in Sub-Saharan Africa: the USD$200 million Mastercard Foundation Africa Growth Fund, a Fund of Funds which works through African investment vehicles to support early-stage, growth-oriented small and medium-sized enterprises (SMEs) on the continent.

I&P is the Fund advisor on this initiative led by the Mennonite Economic Development Associates (MEDA) and including as consortium partners: the BDS provider Entrepreneurial Solutions Partners (ESP), Genesis Analytics, the Criterion Institute, and Africa Communications Media Group.

About the initiative 

Strategy

African SMEs struggle to access the financing they need to scale, inhibiting their potential.   The Mastercard Foundation Africa Growth Fund tackles this challenge by investing in and strengthening African investment vehicles that in turn support African SMEs.

In addition to providing capital for investment vehicles, the Fund of Funds offers a business development facility for their portfolio companies.

Targets and objectives

The Fund-of-Funds initiative will use gender-lens investing (GLI) principles to help advance the Mastercard Foundation’s Young Africa Works strategy, which aims to enable 30 million young people in Africa, particularly young women, to access dignified and fulfilling work by 2030.

A promising pipeline of 180 diverse investment vehicles has already been built, including Early-stage, Growth, Debt and Seed VC Funds and other non-traditional funds. Two investment vehicles have already been approved for investment and will be communicated soon.

Implementation and key actors  

The Mastercard Foundation Africa Growth Fund is implemented by a consortium of partners, led by Mennonite Economic Development Associates (MEDA) and including Investisseurs & Partenaires (I&P), Entrepreneurial Solutions Partners (ESP), Genesis Analytics, the Criterion Institute, and Africa Communications Media Group.

Investisseurs & Partenaires (I&P) is the Fund Advisor for the Fund of Funds, responsible for sourcing, assessing, and supporting the investment vehicles.

About the Mastercard Foundation 

The Mastercard Foundation is a Canadian foundation and one of the largest in the world, with approximately $40 billion in assets. The Foundation was created in 2006 through the generosity of Mastercard when it became a public company. Since its inception, the Foundation has operated independently of the company. The Foundation’s policies, operations, and program decisions are determined by its Board.

About Mennonite Economic Development Associates (MEDA) 

MEDA (Mennonite Economic Development Associates) has been implementing effective market-driven programs globally since 1953. MEDA combines innovative financial and technical expertise to build and enhance sustainable agri-food systems that provide decent work for people living in poverty with a focus on systemically marginalized communities, including women and youth. Our core expertise lies in market systems, environmental sustainability and climate action, gender equality and social inclusion, inclusive financial services, and impact investment. MEDA partners with local private, public and civil society actors, strengthening individuals, institutions, communities, and ecosystems, and thereby contributing to sustainable and inclusive systemic change. 

About Investisseurs & Partenaires (I&P) 

I&P is a pioneering impact investment group, entirely dedicated to financing and supporting entrepreneurs in Africa. I&P's multicultural team is spread over 10 sites in Africa (Burkina Faso, Cameroon, Ivory Coast, Ghana, Kenya, Madagascar, Mali, Niger, Senegal, and Uganda) as well as in France and the United States (Washington DC). Since its creation in 2002, I&P has funded more than 200 African SMEs and start-ups. It has also launched IPDEV2, the first sponsor of African impact funds, which anchored five new fund managers in Africa’s frontier markets. Through its different vehicles, I&P now provides finance and support from seed to growth stage with ticket sizes ranging between EUR 10,000 and 5 million. 

About Entrepreneurial Solutions Partners (ESP) 

ESP is a pan-African firm that aims to enable innovative, scalable, and profitable enterprises to build prosperity. Its mission is to foster entrepreneurial solutions for prosperity. ESP enables people, firms, institutions, and nations to articulate and implement solutions to their economic challenges. ESP’s approach is to provide Intelligent capital™—the right combination of insights and capital—to address critical societal issues. The firm provides consulting and strategy advisory services to diverse clients, including governments, businesses, and development partners in Africa. It supports innovative models and provides leadership training and entrepreneurial support programs (incubators/accelerator programs). With offices in Abidjan and Kigali, ESP has been in operation since 2011, and has impacted more than 1,000 entrepreneurs across seven African countries through its entrepreneurial support programs (incubators/accelerators).

About The Criterion Institute 

Criterion is an activist think tank specializing in gender lens investing. Its mission is to broaden what matters in economic decisions by expanding who has power and influence in the work of reinventing the economy. It focuses on finance because it is one of the most powerful systems in the economy. Criterion uses six pillars of its Theory of Change. It builds bridges and creates new thinking. Criterion’s values of grace, hospitality, and the power of invitation have defined its work for the past fourteen years. Criterion Institute’s role is to confirm GDEI-specific activities are implemented and targets met. 

About Genesis Analytics 

Genesis Analytics is a global African advisory firm that has worked in 92 countries across the world. Genesis’ purpose is to unlock value in Africa for our clients and its citizens by helping them to make better decisions that are creative and optimistic, and sustainable and defensible over time. With expertise in behavioral sciences; competition economics and regulation; climate finance; the digital economy and regulation; economic impact assessment; financial services strategy; human development; monitoring, evaluation, and learning; public health and financing; shared value and corporate impact; and youth employment, this expertise leads to fresh solutions. Genesis clients include government, regulators, corporates, banks, development finance institutions, law firms, development agencies, foundations, NGOs as well as regional and international organizations and law firms. Genesis Analytics is the Learning Partner Organization and will support the initiative with refining the Theory of Change and Learning Agenda, developing a data dashboard for M&E data collection and monitoring performance across the initiative. 

About Africa Communications Media Group

Africa Communications Media Group is the first female-led, African-owned, pan-African agency handling communication for global clients in the African context. The firm provides strategic communications solutions in response to a need for integrated, culturally-attuned and effective solutions specifically designed for the complex and diverse African landscape. The ACG team is passionate about driving Africa-centric business and communication objectives with an experienced network and reach that extends across the continent.

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Read Press Release

An editorial signed Mamadou Lamine Loum, a retrospective on the celebration of 20 years of I&P activity, the publication of the "Manifesto for the financing and support of entrepreneurship in Africa", news from our portfolio companies and our funds and programs... find the latest news from I&P in our newsletter n°39!

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In summary
⇒ An edito signed by Mamadou Lamine Loum, Chairman of the Board of Directors of Teranga Capital (Senegal) since 2016 and Director of the IPAE1 Fund, Former Prime Minister of Senegal (1998 - 2000)
⇒ Publication of the "Manifesto for the financing and support of entrepreneurship in Africa", on the occasion of I&P's 20th anniversary
⇒ Last investments of the IP2E, IPAS, Sinergi Burkina and Miarakap programs.

Edito signed by Mamadou Lamine Loum

Financing entrepreneurship champions is a great challenge that must be taken up by African investors and economic actors themselves

At its creation, Teranga Capital was supported by several key players in the Senegalese economy: FONSIS, Sonatel, and other institutional and individual investors. Teranga Capital was the first fund to benefit from the legal status of a Private Equity Company in Senegal. Teranga Capital's pioneering activity has enabled us to initiate, accelerate and support the growth of dozens of (future) national champions in various sectors: ICT, access to energy, agribusiness, health, training...  

All these companies are taking up the challenges of development, generating more inclusive, better distributed, and more diversified growth. Half of the leaders of these companies are women. These SMEs promote local products, skills, and know-how. They create qualified and formalized jobs, and indirectly provide a living for nearly 2000 people via their suppliers. They generate tax revenues as well as social welfare resources for the benefit of the State and society.  

The example of Teranga Capital shows that the Senegalese economy knows how to work towards financing its heroes and that we are already preparing a better economy and better prospects for the future in the sense of further structuring our economy and the degree of transformation of its landscape by a denser and more dynamic fabric of SMEs and SMIs.  

For further information

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Read the manifesto published by I&P

Un édito signé Mamadou Lamine Loum, retour sur la célébration des 20 ans d'activité d'I&P, publication du "Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement", les actualités des entreprises en portefeuille et de nos fonds et programmes... retrouvez les dernières nouvelles d'I&P dans notre lettre d'information n°39 !

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À la une
⇒ Un édito signé par Mamadou Lamine Loum, Président du Conseil d'Administration de Teranga Capital (Sénégal) depuis 2016 et Administrateur du Fonds IPAE1, Ancien Premier Ministre du Sénégal (1998 - 2000)
⇒ Publication du "Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement", à l'occasion des 20 ans d'I&P
⇒ Derniers investissements des programmes IP2E, IPAS, de Sinergi Burkina et de Miarakap.

Édito de Mamadou Lamine Loum

Ayant eu la chance de participer de longue date à l’aventure pionnière des équipes d’I&P et de Teranga Capital, et d’en suivre les travaux de très près, c’est sans hésitation que j’ai accepté d’ouvrir cette dernière newsletter d’I&P pour l’année 2022, année des 20 ans d’I&P et des 6 ans de Teranga Capital !

En 20 ans d'activité, que de chemin parcouru par l’investissement d’impact pour faire la preuve de sa contribution au développement des économies africaines et combien il a été fondamental que les entrepreneurs et les entreprises aient à cœur de jouer leur partition !

Pour sa part, I&P a su adopter et conserver à date une approche adaptée, celle d’endosser et d’assumer une valeur de démonstration qui illustre un credo bien ancré :  l’investissement privé aux côtés des entrepreneurs permet de développer des entreprises, d’améliorer leurs performances, de dégager une rentabilité et surtout de générer un impact social et économique considérable et durable pour toutes les parties prenantes. Pour accompagner et mettre en valeur les entrepreneurs, acteurs clés du changement dans nos économies, I&P mobilise toute la gamme des instruments de l’investissement en faveur du développement. C’est ce qu’ont fait les fonds I&P Afrique Entrepreneurs 1 et 2 depuis plus de 10 ans.  

C’est précisément cet esprit qui m’a animé dans mon rôle de Président du Conseil d’Administration de Teranga Capital au Sénégal depuis sa création en 2016. Financer des champions de l’entrepreneuriat est un grand défi qui doit être relevé par les investisseurs africains eux-mêmes et les grands acteurs des économies africaines. Ceux-ci doivent pour cela pouvoir s’appuyer sur des équipes africaines de proximité, ancrées sur leurs territoires.

Financer des champions de l’entrepreneuriat est un grand défi qui doit être relevé par les investisseurs africains eux-mêmes et les grands acteurs des économies africaines.

À sa création, Teranga Capital a été soutenu par plusieurs acteurs clé de l’économie sénégalaise, le FONSIS, la Sonatel, et d’autres investisseurs institutionnels et individuels. Teranga Capital a été le premier fonds à bénéficier du statut juridique de Société d’Investissement en Fonds Propres prévu par la loi. L’activité pionnière de Teranga Capital a permis à date d’amorcer, d’accélérer et de soutenir la croissance de plusieurs dizaines de (futurs) champions nationaux issus de divers secteurs : TIC, accès à l’énergie, agroalimentaire, santé, formation…

Toutes ces entreprises relèvent les défis du développement, génèrent une croissance plus inclusive, mieux répartie, plus diversifiée. La moitié des dirigeants de ces entreprises sont des femmes. Ces PME valorisent les produits, compétences et savoir-faire locaux. Elles créent des emplois qualifiés et formalisés, et font vivre indirectement près de 2000 personnes via leurs fournisseurs. Et elles génèrent des recettes fiscales ainsi que des ressources de prévoyance sociale au bénéficie de l’Etat et de la société.

L’exemple de Teranga Capital montre ainsi que l’économie sénégalaise sait se mobiliser pour financer ses héros et que nous préparons dès à présent une meilleure économie et de meilleures perspectives pour l’avenir dans le sens de prononcer davantage des lignes de structuration de notre économie et le degré de transformation de son paysage par un tissu plus dense et plus dynamique de PME et de PMI.

Pour aller plus loin

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Découvrir le manifeste publié par I&P

As I&P celebrates its 20th year of activity, the team is pleased to present its "Manifesto for the financing and support of entrepreneurship in Africa.

Based on 20 years of learning, entrepreneurial adventures, successes as well as failures and challenges, this manifesto aims to share with you the five best practices or core approaches that we believe are essential if we want to accomplish our mission to serve African entrepreneurs.

This document is part of a strategy to support the private sector and SMEs that the highest African and international authorities now consider a priority.

 Download the English Version | Version Française

A shared conviction

Twenty years ago, investing in African entrepreneurs seemed like a bold gamble, to say the least. At a time when very few investors were interested in African entrepreneurship, we created I&P with a conviction: that Africa's rapid and inclusive development requires a solid fabric of profitable and formal small and medium-sized enterprises (SMEs) that provide sustainable solutions to the social challenges facing the continent. 

In 20 years of upheaval in Africa, in a difficult security and political context, in a volatile and complex economic environment, our initial postulate has never lost its relevance. More than ever, African SMEs are vectors of social impact.

I&P cannot, on its own, achieve significant objectives on a macroeconomic scale. But we can help make a critical number of entrepreneurial projects possible and visible, and thus convince a growing number of entrepreneurs that it is possible to succeed in this path, and a growing number of public actors and financiers and supporters that it is worthwhile to mobilize on this cause.

With over 1.5 million units sold, 350 titles published, a network of 120 secondary schools across the country, and displays on renowned e-commerce platforms such as Amazon, Jumia, African Books Collective, etc. Smartline is well on its way to achieving its ambition of becoming a leading publishing house on the continent.

Founded by Elliot Agyare, in 1996, Smartline Publisher is a Ghanaian book publishing company that also offers other services including educational resource services and library consulting. It provides a variety of genres such as picture books, textbooks for junior high school, senior high school, and tertiary, biographies, fiction, and non-fiction.

A strong advocate for the publishing industry and literacy, Elliot Agyare is regarded as one of the most respected publishers in Ghana and on the African Continent. He has served twice as the President of the Ghana Book Publishers Association and is currently the President of the Commonwealth Book Publishers Association. He is also a board member of the University Press and Vice Chair of the board of the Ghana Book Trust. Since July 2022, his company, Smartline, is supported through the I&P Education to Employment program.

 More about I&P Education to Employment

Can you tell us how you got into publishing? Why did you decide to start a publishing house?

I did my masters in the UK after my first degree in Ghana. And I was under the impression that I could come back home and teach with a master's degree, be a lecturer. But when I returned to Ghana around 1993, the rules had changed and my degree would not allow me to teach. So, I had to think of other possibilities, and I had a thing for graphic design, I used to design book covers, CD sleeves, and stuff like that. So that's how I started working with publishing companies. And in the meantime, the computer revolution started, Apple had just released the Macintosh LC with all those fanciful faces. And while I was in the UK, I learned about computers, so I started a desktop publishing unit, a revolution at the time! Several publishing companies needed my services. So, I founded Smartline Publishers in 1996. I basically entered the publishing industry accidentally, through the back doors but I immediately felt at home and I still do today.

What are the future projects for Smartline Publishers, and the issues of the partnership with I&P? 

You know, in Ghana, the publishing industry is facing funding issues, the traditional financial actors such as banks are reluctant, they consider us unattractive and do not support the development of publishing. And yet, financial support is essential because our development is essential to the continent. This is why the support of I&P Education to Employment is a great opportunity. It gives us the capacity to carry out our projects, which have been on hold until now due to lack of means and support. For example, we are going to recruit 5 new employees and publish 24 new titles in the current year. We are also going to publish e-books thanks to the acquisition of adapted equipment and launch a large-scale survey to assess the reading level of young people and develop titles in line with their needs and interests.

"In Ghana, the publishing industry is facing funding issues, the traditional financial actors such as banks are reluctant, this is why the support of I&P Education to Employment is a great opportunity. It gives us the capacity to carry out our projects, which have been on hold until now due to lack of means and support."
                                                                                       

What are your projects? What are your wishes for the next five years to come for Smartline?

In five years, I probably will be sitting back and looking at Smartline being the biggest, if not, one of the biggest publishing firms in Ghana or west Africa. Yes, I can see that happen (laughs).

After more than 2 decades building Smartline, you are a seasoned entrepreneur. Do you have pieces of advice for young African entrepreneurs?

I will say that passion, persistence and, creativity are the keywords when you start this journey. I mean, without the passion I have for publishing, I probably would've left to do something else, along the way. Because we've had some really, really good ups. And then we had some downs and during those low moments, I sometimes wondered what I was doing with it. But because I have such a great passion for it, I stay in the course and that’s where persistence matters. And once you are persistent, when you don’t give up, something happens. Also, I will say to use what you have at the moment.  I think that sometimes there's a mind trap that says that a certain level of investment is required before moving on to what you want to do. Smartline beginnings were humble, we were using a dining table with two computers, for my wife, Joyce, and myself. It might sound cliché, but this is how it’s done: breaking the ceiling and thinking out of the box!

More about  

• Smartline Publishers website

Avec plus de 1,5 million livres vendus, 350 titres publiés, un réseau de 120 écoles à travers le pays, et des ventes sur des sites de commerce électronique renommés tels qu'Amazon, BookNook, Jumia, African Books Collective, etc, Smartline est en passe de réaliser son ambition : devenir une maison d'édition de premier plan sur le continent.

Créée par Elliot Agyare en 1996, Smartline Publisher est une maison d’édition ghanéenne proposant également d'autres services tels que du contenu pédagogique et de l’accompagnement aux bibliothèques.

Fervent défenseur de l’industrie de l’édition et de l’alphabétisation, Elliot Agyare compte parmi les éditeurs les plus respectés du Ghana et du continent africain. Il a été, par deux fois, président de la Ghana Book Publishers Association et est l’actuel président de la Commonwealth Book Publishers Association. Il est notamment intervenu auprès de la Banque mondiale sur la question de l’accès aux livres. Elliot est également membre du conseil d'administration de la maison d’édition universitaire, University Press, et vice-président du conseil d'administration du Ghana Book Trust.

Depuis juillet 2022, son entreprise, Smartline Publishers, est soutenue par le programme Education & Emploi.

 En savoir plus sur I&P Éducation et Emploi

Pourquoi vous nous dire comment vous êtes entré dans le milieu de l’édition? Pourquoi avoir créé une maison d’éditions?

Après avoir obtenu ma licence au Ghana, je suis parti au Royaume-Uni pour mon master, avec l’ambition d’enseigner, devenir maître de   conférence, une fois de retour au pays. Mais lorsque je suis revenu au Ghana en 1993, les règles avaient changé et mon diplôme ne me  permettait   pas d'enseigner. J’ai du réfléchir à d’autres options et j'avais un penchant pour le graphisme, je dessinais des couvertures de livres, des pochettes   de CD, etc. C'est ainsi que j'ai commencé à travailler avec des maisons d'édition. Et pendant ce temps, la révolution informatique débutait, Apple   venait de sortir le Macintosh LC, avec ce design si novateur. Et, durant mon séjour au Royaume-Uni, j’avais commence à toucher aux  ordinateurs,   alors j'ai créé une unité de publication assistée par ordinateur, une révolution à l'époque (rires)! Plusieurs sociétés d'édition avaient besoin de mes   services. J'ai donc fondé Smartline Publishers en 1996. En résumé, je suis entré dans le secteur de l'édition par accident, par une voie non   conventionnelle, mais je me suis immédiatement senti chez moi et c'est encore le cas aujourd'hui.    

Quels sont les projets futurs de Smartline Publishers, et les enjeux du partenariat avec I&P ?

Vous savez, au Ghana, l'industrie de l'édition fait face à des difficultés de financement, les acteurs financiers classiques tels que les banques sont frileuses, elles nous considèrent peu attractifs et ne soutiennent pas le développement de l'édition. Pourtant, l’appui financier est indispensable et notre développement est essentiel au continent. C'est pourquoi le soutien d'I&P Education et Emploi est une belle opportunité. Il nous donne la capacité de réaliser nos projets, en attente jusqu'alors, grâce au financement et à l'accompagnement. Par exemple, nous allons recruter 5 nouveaux collaborateurs et publier 24 nouveaux titres cette année. Nous allons également publier des e-books grâce à l'acquisition de matériel adapté et lancer une grande enquête pour évaluer le niveau de lecture des jeunes et développer des titres en fonction de leurs besoins et de leurs intérêts.

"Au Ghana, l'industrie de l'édition fait face à des difficultés de financement, les acteurs financiers classiques tels que les banques sont frileuses. C'est pourquoi le soutien d'I&P Education et Emploi est une belle opportunité. Il nous donne la capacité de réaliser nos projets, en attente jusqu'alors par manque de moyens et d'accompagnement."

                                                                                       

Quels sont vos projets? Quels sont vos souhaits pour les cinq prochaines années à venir pour Smartline Publishers?

J’imagine que dans cinq ans Smartline Publishers sera l’une des plus importante maison d’édition, voire la plus importante maison d'édition du Ghana ou/et de l'Afrique de l'Ouest. J’ai une image précise, je le visualise parfaitement (rires).

Après plus de deux décennies de création de Smartline, vous êtes un entrepreneur chevronné. Avez-vous des conseils à donner aux jeunes entrepreneurs africains ?

Je dirais que la passion, la persévérance et la créativité sont les mots-clés lorsque l’on commence l’aventure entrepreneuriale. 

Je veux dire que sans ma passion pour les livres et l'édition, j’aurais probablement tout laissé tomber et fait autre chose. Il est vrai que nous avons eu de très, très bons moments, mais aussi des moments extrêmement difficiles et il m’est arrivé de remettre en question mes projets et mes objectifs. Mais grâce à cette passion qui me guidait, j’ai gardé le cap. Et c’est là aussi que la persévérance est nécessaire, quand vous ne lâchez pas le morceau, même si cela peut prendre du temps, indéniablement, il finit par y avoir un déclic. Enfin, je dirais qu'il faut savoir utiliser ses ressources, sa créativité. On pense souvent, à tort, qu’il faut un apport financier important avant de pouvoir débuter l’entrepreneuriat. Pour tout vous dire, les débuts de Smartline étaient modestes, ma femme, Joyce, et moi-même avions deux ordinateurs et notre bureau était une table à manger...

En résumé, cela peut sembler un cliché et pourtant c’est vrai : il faut briser le plafond et sortir des sentiers battus!

En savoir plus 

• Site internet Smartline Publishers

Alors qu’I&P célèbre sa 20^e année d’activité, l’équipe est heureuse de présenter son ‘‘Manifeste pour l’entrepreneuriat africain et son financement’’.

S’appuyant sur 20 années d’apprentissage, d’aventures entrepreneuriales, de réussites mais aussi d’échecs et de défis, ce manifeste a pour vocation de partager cinq combats qu’il nous semble essentiels de mener si nous voulons accomplir notre mission au service des hommes et femmes entrepreneurs d’Afrique.

Ce document s'inscrit dans une stratégie d'appui au secteur privé et aux PME que les plus hautes instances africaines et internationales jugent aujourd'hui prioritaire.

Télécharger la version française | English Version

Une conviction partagée

Il y a 20 ans, miser sur les entrepreneurs africains semblait un pari pour le moins audacieux. À une période où très peu d’investisseurs s’intéressaient à l’entrepreneuriat africain, nous avons créé I&P avec une conviction : le développement rapide et inclusif de l’Afrique exige un tissu de petites et moyennes entreprises (PME) rentables, formelles et apportant des solutions durables à des enjeux sociaux.

En 20 ans de bouleversements en Afrique, dans une conjoncture sécuritaire et politique difficile, dans un contexte économique volatile et complexe, notre postulat de départ n’a rien perdu de sa pertinence. Plus que jamais, les PME africaines sont des vecteurs d’impact social.

I&P ne peut, seul, atteindre des objectifs significatifs à l’échelle macroéconomique. Mais nous pouvons aider à rendre possible et visible un nombre critique de projets entrepreneuriaux, et ainsi convaincre un nombre croissant d’entrepreneurs qu’il est possible de réussir dans ce chemin, et un nombre croissant d'acteurs publics et de financeurs et soutiens qu’il est utile de se mobiliser sur cette cause.

On Thursday, October 20, 2022, the I&P team organized a meeting in Paris to celebrate its 20 years of activity. It was an opportunity to gather around 150 participants, both members and former members of the team, investors, entrepreneurs, early partners and development actors, involved in African entrepreneurship.

Photo album of the event : https://flic.kr/s/aHBqjAcn2f

A look back at the event's highlights

Inaugural speech by Jean-Michel Severino

Jean-Michel Severino assumed the management of I&P in 2010, succeeding Patrice Hoppenot.. In his opening speech, he looked back on the road travelled, as well as the road ahead: with the entire team, with the two new co-directors Jérémy Hajdenberg and Sébastien Boyé, and with his continued involvement, as he himself maintains an active role on the Supervisory Board.

"This is a special moment for me personally as after 12 years, I am here as chairman of the supervisory board. Jérémy and Sebastien, the first two historical employees of the company, are now the two co-directors of I&P.

It is also an emotional moment: what would Patrice Hoppenot have thought, twenty years ago, when he started the adventure? He would probably be surprised by what has become of his project, started with a few friends: today it has more than 160 employees in 12 offices, 12 funds and programs under management, 400 million euros raised, more than 250 companies financed...

He would have noted the permanence of the project, unchanged: supporting African entrepreneurs to achieve concrete development results: growth, jobs, access to essential services, more prosperous public finances for more public services (...)

He would also note that these resources are not yet sufficient to meet the enormity of the challenge we are facing. A continent that will have 2 billion inhabitants by 2050, 4 billion by 2100. What do we weigh in this battle? Our ambition is to contribute to the emergence of 500 African champions in 10 years, both to show Africans themselves that this is possible, and to show financers and investors. The era of pilots must come to an end so that the era of scaling up can begin.’

Back to the origins of a pilot project

Moderated by Jérémy Hajdenberg, Co-Managing Director of I&P, this panel revisited the beginnings of I&P: a pilot, pioneering project started in Niger, Mali, and Senegal.

Three long-time partners participated in the panel:

• Bagoré Bathily, Managing Director of La Laiterie du Berger, member of the I&P Supervisory Board, and one of the first entrepreneurs accompanied by I&P
• Aglaé Touchard le Drian, Associate Director at Raise Impact, who through her different experiences has accompanied I&P as an investor (Proparco, EIB, Raise Impact) on several key stages
• Olivier Lafourcade, advisor, friend and member of the governance of I&P (Member of the Supervisory Board since October 2021)

Focus on the profession of Impact Investor

With the launch of the I&P Africa Entrepreneurs fund in 2012, I&P has continued its development and professionalization, with the implementation of a more constructed investment and ESG methodology.

Around Sébastien Boyé, Co-Managing Director of I&P, were present:

• Mialy Ranaivoson, IPAE Investment Director, who testified on the opening of the I&P office in Madagascar in 2012, paving the way for other African offices thereafter (Abidjan, Accra, Dakar, Douala ...)
• Three entrepreneurs supported by the IPAE 1 and IPAE 2 funds:
• Léna Tall, General Manager of Delta S.A. in Senegal, a company specialized in sanitation and construction.
• Andrew Takyi-Appiah, Managing Director of Ghanaian fin-tech Zeepay
• Folly Koussawo, General Manager of Trianon Homes, a Gabonese SME operating in the construction industry
• Bertrand Walckenaer, Deputy Director of AFD, who has been following I&P activities for many years

Building African investment capacity

David Munnich, Director of I&P Acceleration and I&P Development, then moderated a panel focused on the IPDEV 2 initiative, which aims to sponsor and finance African impact funds, and thus develop national investment capacities to finance capital for small businesses with high potential. The panel included

• Ibrahima Djibo, Founder of Sinergi Niger, a fund launched in 2006 that served as a pilot fund and motivated the creation of the IPDEV 2 program in 2015
• Alex Simuyandi, Investment Manager at Small Foundation, a foundation that has supported the IPDEV 2 initiative since 2015
• Job Zongo, Managing Director of Sinergi Burkina
• Emilie Kyedrebeogo, Director of Palobdé, a Burkinabe company specialized in the production and marketing of washable sanitary napkins. Initially financed in seed stage, Palobdé recently joined Sinergi Burkina's portfolio.

Opening up to ecosystems

The launch of I&P Conseil is one of the most recent developments of the I&P Group. Marianne Vidal-Marin, Director of I&P Conseil, spoke about the structuring of the I&P Ecosystems program, which aims to contribute to the improvement of the business environment and the ecosystem of SMEs in Africa.

Conclusion

Jérémy Hajdenberg and Sébastien Boyé, co-directors of I&P, closed the event. This was an opportunity to thank all those who have accompanied I&P over the past 20 years, and to outline a few lines for the future!

"We wanted to share with you a feeling that drives us tonight. This feeling is that of pride.

Pride in the path we have taken, from Patrice Hoppenot's intuition 20 years ago to what I&P has become today.

Pride in the impacts we have helped generate.

Pride in the wonderful entrepreneurial stories we have accompanied and of which you have heard wonderful testimonials.

Pride for what we have built year after year.

All this is only the beginning: because the needs remain immense, because we are convinced that the tools we have developed are formidable tools to accompany the African entrepreneurial dynamic, because we have built a formidable team, driven as we are by a flame, the sense of mission we have given ourselves."

For more information

Photos from the event

https://flic.kr/s/aHBqjAcn2f

Our other 20 years events :

20 years of I&P in Abidjan

Conference in Burkina Faso, with a focus on the I&P Acceleration program in the Sahel

On the history of I&P : L'intuition de l'Afrique, Pierre Daubert

L'intuition de l'Afrique is a book authored by Pierre Daubert and published by L'Harmattan in 2018. It tells the story of Investisseurs & Partenaires from its creation in 2002 by Patrice Hoppenot to the takeover by Jean-Michel Severino in 2011.

Ce jeudi 20 octobre 2022, l’équipe d’I&P organisait une rencontre à Paris pour célébrer ses 20 ans d’activité. L’occasion de rassembler environ 150 participants, à la fois membres et anciens membres de l’équipe, investisseurs, entrepreneurs, partenaires de la première heure et acteurs du développement, mobilisés sur la thématique de l’entrepreneuriat africain.

Album photo de l’événement : https://flic.kr/s/aHBqjAcn2f

À découvrir : notre ''Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement", présenté pendant l'événement

Retour sur les temps forts de l'évènement

Mot d’introduction par Jean-Michel Severino

Jean-Michel Severino a pris la direction d’I&P en 2010, prenant la relève de Patrice Hoppenot. Dans son discours introductif, il revient sur le chemin parcouru mais aussi sur le chemin à parcourir : avec l’ensemble de l’équipe, avec les deux nouveaux co-directeurs Jérémy Hajdenberg et Sébastien Boyé, et avec son implication continue, lui-même conservant un rôle actif au sein du Conseil de Surveillance.

"C’est un moment fort pour moi personnellement car après 12 années, je suis là comme président du conseil de surveillance. Jérémy et Sebastien, les deux premiers salariés historiques de l’entreprise, sont désormais les deux co-directeurs d’I&P.

C’est également un moment d’émotion : qu’aurait pensé Patrice Hoppenot, il y a vingt ans, lorsqu’il a démarré l’aventure ? Il serait sans doute surpris par ce qu’est devenu son projet, démarré en compagnie de quelques amis : qui rassemble aujourd’hui plus de 160 collaborateurs dans 12 bureaux, 12 fonds et programmes en gestion, 400 millions d’euros levées, plus de 250 sociétés financées…

Il aurait constaté la permanence du projet, inchangée : soutenir les entrepreneurs africains en vue d’obtenir des résultats de développement concrets : de la croissance, des emplois, de l’accès aux services essentiels, des finances publiques plus prospères pour plus de services publics (…)

Il constaterait aussi que ces ressources sont encore trop limitées face à l’énormité du défi auquel nous nous affrontons. Un continent qui va vers les 2 milliards d’habitants en 2050, 4 milliards en 2100. Que pesons nous dans cette bataille ? Contribuer à faire émerger 500 champions africains en 10 ans, c’est notre ambition, tant pour témoigner vers les africains eux-mêmes que c’est possible, que pour témoigner vers les financeurs et les investisseurs. L’ère des pilotes doit s’achever pour que commence l’ère du passage à l’échelle.’’

Retour aux origines d’un projet pilote

Animé par Jérémy Hajdenberg, Co Directeur Général d’I&P, ce panel revenait les débuts d’I&P : un projet pilote, pionnier, démarré au Niger, au Mali, et au Sénégal.

Trois partenaires de longue date sont intervenus :

• Bagoré Bathily, Directeur Général de La Laiterie du Berger, membre du Conseil de Surveillance I&P, et l’un des premiers entrepreneurs accompagnés par I&P
• Aglaé Touchard le Drian, Directrice Associée chez Raise Impact, qui au travers de ses différentes expériences a accompagné I&P en tant qu’investisseur (Proparco, BEI, Raise Impact) sur plusieurs étapes clés
• Olivier Lafourcade, conseiller, ami et membre de la gouvernance d’I&P (Membre du Conseil de Surveillance depuis octobre 2021)

Focus sur le métier d’investisseur d’impact

Avec le lancement du fonds I&P Afrique Entrepreneurs en 2012, I&P a poursuivi son développement et sa professionnalisation, avec la mise en place d’une méthodologie d'investissement et ESG plus construite.

Autour de Sébastien Boyé, Co Directeur Général d’I&P, étaient réunis :

• Mialy Ranaivoson, Directrice d’Investissement IPAE, qui a témoigné sur l’ouverture du bureau I&P à Madagascar en 2012, ouvrant la voie à d’autres bureaux Africains par la suite (Abidjan, Accra, Dakar, Douala…)
• Trois entrepreneurs accompagnés par les fonds IPAE 1 et IPAE 2 :
• Léna Tall, Directrice Générale de Delta S.A. au Sénégal, une entreprise spécialisée dans l’assainissement et le BTP.
• Andrew Takyi-Appiah, Directeur Général de la fin-tech ghanéenne Zeepay
• Folly Koussawo, Directeur Général de Trianon Homes, PME Gabonaise opérant dans le BTP
• Bertrand Walckenaer, Directeur Adjoint de l’AFD, qui suit les activités I&P depuis de nombreuses années

Construire des capacités d’investissement africaines

David Munnich, Directeur d’I&P Accélération et I&P Développement, a ensuite animé un panel centré sur l’initiative IPDEV 2, qui vise à sponsoriser et financer des fonds d’impact Africains, et ainsi développer des capacités d’investissement nationales pour financer en capital les petites entreprises à fort potentiel. Etaient réunis sur ce panel :

• Ibrahima Djibo, Fondateur de Sinergi Niger, fonds lancé en 2006 qui a véritablement servi de fonds pilote et motivé la constitution du programme IPDEV 2 en 2015
• Alex Simuyandi, Investment Manager à Small Foundation, fondation qui soutient l’initiative IPDEV 2 depuis 2015
• Job Zongo, Directeur Général de Sinergi Burkina
• Emilie Kyedrebeogo, Directrice de Palobdé, une entreprise burkinabé spécialisée dans la production et la commercialisation de serviettes hygiéniques lavables. Financée initialement en amorçage, Palobdé a récemment rejoint le portefeuille de Sinergi Burkina

S’ouvrir aux écosystèmes

Le lancement d’I&P Conseil fait partie des évolutions les plus récentes du groupe I&P. Marianne Vidal-Marin, Directrice d’I&P Conseil, est revenue sur la structuration de la gamme I&P Ecosystèmes, qui vise à contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et l’écosystème des PME en Afrique.

Conclusion

Le mot de la fin est revenu à Jérémy Hajdenberg et Sébastien Boyé, co-Directeurs d’I&P. L’occasion de remercier tous ceux et celles qui ont accompagné I&P au cours de ces 20 dernières années, et de tracer quelques lignes de l’avenir !

"Nous voulions partager avec vous un sentiment qui nous anime ce soir. Ce sentiment c’est celui de la fierté.

Fierté du chemin parcouru, depuis l’intuition de Patrice Hoppenot il y a 20 ans jusqu’à ce qu’est devenu I&P aujourd’hui.

Fierté des impacts que nous avons contribué à générer.

Fierté des magnifiques histoires entrepreneuriales que nous avons accompagnées et dont vous avez entendu de magnifiques témoignages.

Fierté aussi pour ce que nous avons bâti années après années.

Tout cela n’est que le début : car les besoins restent immenses, car nous sommes convaincus que les outils que nous avons développés sont des outils formidables pour accompagner la dynamique entrepreneuriale africaine, car nous avons bâti une équipe formidable, animée comme nous le sommes par une flamme, le sens de la mission que nous nous sommes donnés."

Pour aller plus loin

Photos de l'événement

https://flic.kr/s/aHBqjAcn2f

Nos autres événements 20 ans :

Les 20 ans d'I&P à Abidjan

Rencontre au Burkina Faso, avec un focus sur le programme I&P Accélération au Sahel

"Manifeste pour l'entrepreneuriat africain et son financement"

L’équipe d’I&P a présenté à l'occasion de cet événement son ‘‘Manifeste pour l’entrepreneuriat africain et son financement’’, qui a pour vocation de partager cinq combats qu’il nous semble essentiels de mener dans les années à venir.

En savoir plus

Sur l’histoire d’I&P : L’intuition de l’Afrique, Pierre Daubert

L’intuition de l’Afrique est un livre de Pierre Daubert publié chez L’Harmattan en 2018. Il raconte l’histoire d’Investisseurs & Partenaires de sa création en 2002 par Patrice Hoppenot à la reprise par Jean-Michel Severino en 2011.

En savoir plus

In Ouagadougou, Angéline Yougbaré Traoré makes and sells fashion accessories based on the emblematic Burkinabe fabric, Faso Dan Fani. Combining tradition and modernity, La Maison Fenel is supported by I&P Acceleration in Sahel, a program launched by I&P, funded by the European Union and implemented in Burkina Faso by the impact investment fund Sinergi Burkina.

Learn more about I&P Acceleration in Sahel

Discover the company

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Through this short video report, discover the journey, mission and vision of the company :

Key figures 

• 75% of employees are under 35 years old

• 50% of employees are women

• A network of 87 local weavers working with La Maison Fenel

•100% of raw materials are transformed

About I&P Acceleration in Sahel

I&P Acceleration in Sahel is an innovative program aimed at small businesses and start-ups in the Sahel and surrounding countries. The objective is to give these companies access to the financing and skills needed to foster their development, thus promoting the creation of decent and sustainable jobs in the region.

Learn more

About Sinergi Burkina

Sinergi Burkina is the first investment company dedicated to SMEs in Burkina Faso. Led by Job Zongo, it was created in 2014 at the initiative of I&P and Burkinabe entrepreneurs determined to encourage entrepreneurship in the country.

Sinergi Burkina finances SMEs for amounts ranging from CFAF 20 million to CFAF 200 million, taking minority equity stakes and offering shareholder loans, and supports SMEs throughout their growth in its areas of expertise: governance and strategy, financial and accounting management, organization, technical support, etc.→ Sinergi Burkina website

Au cœur de Ouagadougou, Angéline Yougbaré Traoré confectionne et commercialise des accessoires de mode à base du tissu emblématique burkinabè, le Faso Dan Fani. Alliant tradition et modernité, La Maison Fenel est accompagnée par I&P Accélération au Sahel, un programme lancé par I&P, financé par l’Union européenne dont la mise en œuvre est assurée au Burkina Faso par le fonds d’investissement à impact Sinergi Burkina.

En savoir plus sur I&P Accélération au Sahel

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À travers ce court reportage vidéo, découvrez le parcours, la vocation et la vision de l’entreprise

Principaux chiffres à date 

• 75% des employé.es ont moins de 35 ans

• 50% des employé.es sont des femmes

•  Un réseau de 87 tisserands locaux travaillant avec La Maison Fenel

•  100% des matières premières sont transformées

À propos de Sinergi Burkina

Sinergi Burkina est la première société d’investissement dédiée aux Petites et Moyennes Entreprises du Burkina Faso. Dirigée par Job Zongo, elle a été créée en 2014 à l’initiative d’Investisseurs & Partenaires et d’entrepreneurs Burkinabés déterminés à encourager l’entrepreneuriat dans le pays.

Sinergi Burkina finance les PME pour des montants compris entre 20 millions FCFA et 200 millions FCFA, en prenant des participations minoritaires au capital et en offrant des prêts d’actionnaires et accompagne les PME tout au long de leur croissance dans ses domaines d’expertise : gouvernance et stratégie, gestion financière et comptable, organisation, appuis techniques, etc.→ Site de Sinergi Burkina