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Début 2022, I&P a accueilli Eugenia Adofo dans l’équipe. Basée dans le bureau de Washington DC, elle coordonne les relations avec les parties prenantes et les partenaires d'I&P dans la région nord-américaine.

Nous lui avons posé quelques questions afin d’explorer plus en détails ses activités outre-Atlantique et le rôle de ce bureau.

Pourquoi I&P a-t-il ouvert un bureau aux États-Unis ? Quel est l'enjeu ?

I&P a décidé d'ouvrir un bureau aux États-Unis en 2019 afin de maintenir et de renforcer les relations avec les bailleurs de fonds nord-américains déjà présents (Banque mondiale, USAID, Mastercard Foundation, entre autres), et d’activement rechercher de nouveaux investisseurs et développer des partenariats. Ce bureau américain joue également un rôle de plaidoyer dans l'écosystème du développement international.

Avec ce nouveau bureau, nous souhaitons explorer le monde croissant de la finance mixte (‘blended finance’) pour les marchés émergents, qui suscite un fort intérêt de la part des investisseurs américains.

Quel est votre rôle au sein d'I&P ?

Mon rôle principal consiste à rechercher et à maintenir la base d'investisseurs nord-américains.

Mon travail consiste également à m'assurer que les partenaires non-investisseurs, notamment les réseaux d'investissement et d’impact dont I&P est membre, soient maintenus et optimisés. Cela concerne notamment des réseaux tels que le GIIN, l’ANDE, Convergences, GPCA (anciennement EMPEA).

Je travaille également sur les questions de défense des intérêts et de réglementation.

Quel est votre parcours professionnel ?

J'ai près de 20 ans d'expérience dans la finance et les investissements sur les marchés émergents. J'ai travaillé dans le secteur bancaire au Ghana et dans le domaine des investissements sur les marchés émergents au sein de la Société financière internationale (IDF) de la Banque mondiale, où j'ai passé un certain temps dans l'équipe chargée des fonds de fonds afin de constituer un solide portefeuille de fonds africains. J'ai également été consultante dans le secteur de l'électricité et de l’énergie au Kenya.

Découvrir le profil d'Eugenia

Découvrir l'ensemble de l'équipe I&P

For the second edition of the Afrique Créative program, the eight entrepreneurs of the cohort participated in a Bootcamp in Tunis on the themes of preparing for fundraising and measuring their impact.

The following participated in the event:

• The Burkinabe company BiiBop, specializing in educational games for children
• Khub Création, an incubator active in the DRC
• The Senegalese company DEED Development, which produces and distributes musical content
• AKACIA Productions, specialized in the organization of musical events in Tunisia
• The Ghanaian company Safi Label active in mobile innovation
• Quad-A Record, which offers audio services in Uganda
• Morbiket, a Tunisian company specializing in the creation of educational and cultural digital content
• Palm Grove Software a Moroccan company that develops video games.

Led by the team of I&P Conseil, this Bootcamp serves as an introduction to the final mentoring phase of the program (lasting 3 months) on acceleration topics, and provides companies with key tips to improve their performance.

Afrique Créative is an acceleration program that aims to support African companies operating in the cultural sector. The selected entrepreneurs benefit from technical support provided by experts via an online platform and two residential bootcamps, as well as funding to accelerate the growth of their businesses.

Discover Afrique Créative website

Pour la seconde édition du programme Afrique Créative, les huit entrepreneurs de la cohorte ont participé à un Bootcamp à Tunis sur les thèmes de la préparation à la levée de fonds et de la mesure de leurs impacts.

Ont ainsi participé à l’événement :

• L'entreprise burkinabé BiiBop, spécialisée dans les jeux éducatifs pour enfants
• Khub Création, un incubateur actif en RDC
• L’entreprise sénégalaise DEED Development qui produit et distribue des contenus musicaux
• AKACIA Productions, spécialisée dans l’organisation d’événements musicaux en Tunisie
• L’entreprise ghanéenne Safi Label active dans l’innovation mobile
• Quad-A Record qui offre des services audios en Ouganda
• L’entreprise tunisienne Morbiket, spécialisée dans la création de contenus digitaux éducatifs et culturels
• Palm Grove Software, entreprise marocaine qui développe des jeux vidéo.

Animé par les équipes d’I&P Conseil, ce Bootcamp sert d’introduction à la dernière phase de mentorat du programme (d’une durée de 3 mois) sur les sujets d’accélération, et transmets aux entreprises des conseils clés pour améliorer leurs performances.

Afrique Créative est un programme d’accélération qui vise à accompagner des entreprises africaines agissant dans le secteur culturel. Les entrepreneurs sélectionnés bénéficient d’un accompagnement technique proposé par des experts via une plateforme en ligne et deux Bootcamps résidentiels, ainsi qu’un financement pour accélérer la croissance de leurs entreprises.

Découvrir le site d’Afrique Créative

During the first quarter, the I&P Afrique Entrepreneurs 2 (IPAE2) impact fund stood out for its active investment pace, welcoming three new companies with high growth potential into its portfolio in the space of a few months, in Côte d'Ivoire and Madagascar.

The IPAE 2 portfolio, now made up of some 20 companies, demonstrates real sectoral and geographic diversity, in line with the fund's investment strategy. The companies operate in 11 different Sub-Saharan African countries and in five key sectors: new technologies and IT, agribusiness, energy, education and media, and health.

 Learn more about IPAE 2 funds

In the first quarter of this year, IPAE made three new investments:

Go Africa Online : Created in 2012, Go Africa Online (GAO) aims to support African professionals in their digitization, communication, and customer development, thanks to a range of digital tools allowing for better visibility on the internet. GAO is active in Togo, Guinea, Ivory Coast, and Benin.

Go Africa Online Team in Côte d'Ivoire © Go Africa Online

Afrikrea : Since its creation in 2016, the online platform Afrikrea has been promoting African-inspired fashion and crafts (clothing, accessories, decoration, etc.). Afrikrea offers customers the opportunity to buy African creations online in the best conditions. Today, Afrikrea federates a community of 7,400 sellers present in 47 African countries.

Afrkrea's funders © Afrikrea

HERi : Created in 2012, HERi Madagascar is a company that specializes in the distribution and financing of solar energy solutions in rural areas of Madagascar. The company's mission is to bring a better quality of life to the people of rural Madagascar by providing an affordable way to access clean energy essential to their daily activities.

© HERi Madagascar

Durant le premier trimestre, le fonds d’impact I&P Afrique Entrepreneurs 2 (IPAE2) se démarque par un rythme actif d’investissements, accueillant en l’espace de quelques mois trois nouvelles entreprises à fort potentiel de croissance en portefeuille, en Côte d'Ivoire et à Madagascar.

Le portefeuille IPAE 2, désormais constitué d’une vingtaine d’entreprises, démontre une vraie diversité sectorielle et géographique, alignée avec la stratégie d’investissement du fonds. Les entreprises opèrent dans 11 différents pays d’Afrique Subsaharienne et dans cinq secteurs clés : nouvelles technologies et IT, agro-business, énergie, éducation et médias, et santé.

En savoir plus sur le fonds IPAE 2

Au premier trimestre de cette année, IPAE a réalisé trois nouveaux investissements :

Go Africa Online (GAO) : Créé en 2012, Go Africa Online (GAO) a pour objectif d'accompagner les professionnels africains dans leur digitalisation, leur communication et le développement de leur clientèle, grâce à une gamme d'outils numériques permettant une meilleure visibilité sur internet. GAO est implanté au Togo, en Guinée, en Côte d’Ivoire et au Bénin.

Afrikrea :Depuis sa création en 2016, la plateforme en ligne Afrikrea valorise la mode et l'artisanat d'inspiration africaine (vêtements, accessoires, décoration, etc.). Afrikrea offre aux clients la possibilité d’acheter des créations africaines en ligne dans les meilleures conditions. Afrikrea fédère aujourd’hui une communauté de 7 400 vendeurs présents dans 47 pays africains.

HERi : Créée en 2012, HERi Madagascar est une entreprise spécialisée dans la distribution et le financement de solutions d’énergies solaires dans les zones rurales de Madagascar. La société s’est donnée pour mission d’apporter une qualité de vie meilleure à la population des zones rurales de Madagascar en leur offrant un moyen abordable d'accéder à une énergie propre essentielle à leurs activités quotidiennes.

2022 is a special year for I&P, who is celebrating its twentieth anniversary. On this occasion, we reconnected with Malick Sy, owner and former CEO of CAMED, the first company financed by I&P in 2002. 

Pharmacist, Malick Sy studied at the University of Bamako, Mali. Observing that the distribution of generic drugs did not interest the leading pharmaceutical companies in Mali, Malick decided to launch CAMED in 1996. As generic drugs are five to ten times cheaper than the original, the entrepreneur knew he could reach a large market in his country. Today, CAMED has diversified and is the third largest drug seller in the country.

What are your main achievements since I&P's financing?

When we met I&P, CAMED was still a small company with 15 employees. Today we have 85 employees. Since the financing granted by I&P, we have grown a lot and we have diversified. At the beginning, we only offered generic drugs, today we are a universal wholesaler. This diversification has enabled us to gain a significant share of the local market, increasing from 4% to 11% three years ago. And a strong growth is still to come! We have recently welcomed a new General Manager: an Ivorian pharmacist who has a thorough understanding of diversification issues.

What did I&P bring you?

Beyond financing, this experience was above all a learning opportunity. I discovered finance - I was not at all familiar with equity financing at the time - and the importance of structuring a company for its development.

The partnership with I&P was also an occasion to meet other players in the same field. In particular, I got closer to Duopharm in Senegal. I&P had recruited me as a consultant to help them better understand the situation in which the company found itself at the time of their arrival.

What are your projects?

I would say that we have two main projects. The first is to become the national champion in the purchase and sale of pharmaceutical products. If today we are the third in the sector, behind two multinational groups, we plan to become the first player. 

The second project is the expansion of our activities in other countries of the region. We are currently considering extending our services to Niger and Burkina Faso, countries that today represent a significant market for pharmaceutical products.

Does the current context (Covid, political crisis in Mali) have an impact on your activities?

When it comes to the political situation, not really. The company is not linked in any way to the state, so political unrest has no real impact on our economic performance. And we can't simply stop living because of political problems! An entrepreneur should not be afraid, he should go ahead. Mali's good fortune is that the economy does not rely exclusively on the State. Malians are traders at heart, with all that this implies in terms of resilience, and activities continue.

Concerning Covid, we have had to face a significant increase in the cost of transporting products, but this has not prevented us from growing by 36% in 2021.

What would be your message to those who hesitate to engage in entrepreneurship in Africa?

I am a testimony of how an entrepreneur can succeed on a local level. Even today, too few Malian companies have taken the lead in key sectors of the economy. For instance, out of the sixteen banks in Mali, none is run by Malians. This is not normal! We must build our own business, create our own jobs.

To the entrepreneurs and aspiring entrepreneurs: fight, don't let yourself be beaten, and always try to learn from your experiences, that's what makes the life of an entrepreneur.

2022 est une année particulière pour I&P, qui célèbre son vingtième anniversaire. À cette occasion, nous avons repris contact avec Malick Sy, Fondateur de CAMED, entreprise malienne spécialisée dans la distribution pharmaceutique et première entreprise financée par I&P en 2002.

Pharmacien de formation, Malick Sy a fait ses études à l’université de Bamako, au Mali. Partant du constat que la distribution de médicaments génériques n’intéressait pas les grands acteurs du milieu pharmaceutique au Mali, Malick a décidé de lancer CAMED en 1996. Les médicaments génériques étant cinq à dix fois moins chers que les médicaments originaux, l’entrepreneur savait qu’il pourrait toucher un large public dans son pays.

Aujourd’hui, CAMED s’est diversifié et se positionne en troisième place sur le marché national de la vente de médicaments.

Quelles sont vos principales réalisations depuis le financement d’I&P ?

Quand nous avons rencontré I&P, CAMED, était encore une petite entreprise de 15 employés. Aujourd’hui nous comptons 85 collaborateurs. Depuis le financement accordé par I&P, nous avons beaucoup grandi et nous nous sommes diversifiés. Nous ne proposions au départ que des médicaments génériques, aujourd’hui nous sommes grossiste universel. Cette diversification nous a permis de gagner une part importante du marché local passant de 4 à 11% il y a 3 ans. Et une forte progression reste à venir ! Nous avons récemment accueilli un nouveau Directeur Général : un pharmacien Ivoirien qui maîtrise parfaitement les questions de diversification.

Qu’est-ce que I&P vous a apporté ?

Au-delà du financement, cette expérience a surtout été un apprentissage. J’ai découvert la finance – je ne connaissais pas du tout le financement en capital à l’époque – et l’importance qu’avait la structuration d’une entreprise pour son développement.

Le partenariat avec I&P a aussi été l’occasion de rencontrer d’autres acteurs exerçant dans le même domaine. Je me suis notamment rapproché de Duopharm au Sénégal. I&P m’avait recruté comme consultant pour mieux les aider à comprendre la situation dans laquelle se trouvait l’entreprise au moment de leur arrivée.

Quels sont vos futurs projets ?

Je dirais que nous avons deux principaux projets. Le premier est de devenir le champion national dans l’achat et la vente de produits pharmaceutique. Si aujourd’hui nous sommes le troisième dans le secteur, derrière deux groupes multinationaux, nous projetons devenir le premier acteur.

Le second projet est l’extension de nos activités dans d’autres pays de la région. Nous sommes en train de considérer le fait d’étendre nos services au Niger et au Burkina Faso : des pays qui représentent aujourd’hui un marché conséquent pour les produits pharmaceutiques.

Le contexte actuel (Covid, crise politique au Mali) a-t-il un impact sur vos activités ?

Pour ce qui est de la situation politique, pas vraiment. L’entreprise n’est pas liée à l’Etat, donc les troubles n’ont pas de véritable impact sur nos performances économiques. Et on ne peut pas arrêter de vivre à cause des problèmes politiques ! Un entrepreneur ne doit pas avoir peur, il faut y aller. La chance du Mali, c’est que l’économie ne repose pas exclusivement sur l’Etat. Les Maliens sont des commerçants dans l’âme avec tout ce que ça implique de résilience, et les activités continuent.

Pour ce qui est du Covid, nous avons dû faire face à une hausse conséquente des coûts du transport des produits, mais cela ne nous a pas empêcher de connaître une croissance de 36% en 2021.

Quel serait votre message pour ceux qui hésitent à se lancer dans l’entrepreneuriat en Afrique ?

Je suis la preuve qu’un entrepreneur peut réussir localement. Aujourd’hui encore, trop peu d’entreprises maliennes ont pris le lead sur les secteurs clés de l’économie. Prenez le secteur banquier par exemple, sur les seize banques présentes au Mali, aucune n’est tenue par des Maliens. Cela n’est pas normal ! Il faut que nous soyons nous-mêmes entrepreneurs, que nous créions nos propres emplois. 

Aux entrepreneurs et entrepreneurs en devenir : battez-vous, ne vous laissez pas faire, et cherchez toujours à apprendre de vos expériences, c’est ce qui fait la vie d’un entrepreneur.

En savoir plus sur CAMED (Fiche récap)

Site internet de l'entreprise

Severino, J-M. (2022) "Lost in impact : une nouvelle cartographie pour les aventuriers du sens", Ferdi WP302, mars. 

Impact, sens. Le merveilleux film de Sofia Coppola, « Lost in Translation », de 2003, disserte avec génie sur la rencontre, le mal-être, le langage, l’isolement…

Avec une infinie modestie, l’objet de cet article est, à son image, de rendre compte de la rencontre si difficile et il faut l’espérer moins désespérée, entre l’économie générale de notre temps et la communauté de l’investissement d’impact. Sa principale thèse est un plaidoyer pour l’armement, scientifique de cette dernière.

Il semble en effet que l’ensemble de l’économie mondiale se soit rendue à une vaste entreprise de conviction que produire et vendre ne serait plus, comme Adam Smith aimait le rappeler, seulement une affaire de profit et d’intérêt de la part de notre boucher , mais avant tout une question de contribution.

 Severino, J-M. (2022) "Lost in impact : une nouvelle cartographie pour les aventuriers du sens", Ferdi WP302, march.

Severino, J-M. (2022) "Lost in impact : une nouvelle cartographie pour les aventuriers du sens", Ferdi WP302, mars. 

Impact, sens. Le merveilleux film de Sofia Coppola, « Lost in Translation », de 2003, disserte avec génie sur la rencontre, le mal-être, le langage, l’isolement…

Avec une infinie modestie, l’objet de cet article est, à son image, de rendre compte de la rencontre si difficile et il faut l’espérer moins désespérée, entre l’économie générale de notre temps et la communauté de l’investissement d’impact. Sa principale thèse est un plaidoyer pour l’armement, scientifique de cette dernière.

Il semble en effet que l’ensemble de l’économie mondiale se soit rendue à une vaste entreprise de conviction que produire et vendre ne serait plus, comme Adam Smith aimait le rappeler, seulement une affaire de profit et d’intérêt de la part de notre boucher , mais avant tout une question de contribution.

 Severino, J-M. (2022) "Lost in impact : une nouvelle cartographie pour les aventuriers du sens", Ferdi WP302, march.

I&P Education to Employment (IP2E), in association with Mastercard Foundation, enters into partnerships with two Senegalese higher education institutions.

 Read the press release

The Senegalese higher education sector has been booming for the past twenty years. However, the sector has been severely weakened by the COVID-19 crisis, especially outside Dakar. I&P Education to Employment will support two renowned institutions implanted in Senegal's main cities and which aim at decentralizing access to higher education :

➔ The ISI Groupe (Institut Supérieur d'Informatique) is a private educational group, founded in 1994.

➔ The ISM Ziguinchor School of Management was founded in 2006 and is part of the ISM Group's network of 12 sites throughout Senegal.

"For this first breakthrough in Senegal, we are thrilled to welcome educational institutions that train tomorrow's workforce in a variety of fields. This diversity is essential, and the relevance of the IP2E program is partly based on its ability to understand the social and economic challenges of tomorrow's world of work." explained Koumba ANOUMA, Director of the IP2E Access Facility.

About

I&P Education to Employment is one of the group's most recent developments. The I&P Education to Employment program, in partnership with Mastercard Foundation, supports 30 educational entrepreneurs ("edupreneurs") in Africa, to strengthen the resilience of their companies through new business models and modern educational technologies. With a focus on providing support to the most vulnerable populations and monitoring youth employability, the partnership covers 3 African countries: Côte d'Ivoire, Ghana, and Senegal. More information

The Mastercard Foundation works with visionary organizations to enable young people in Africa and in Indigenous communities in Canada to access dignified and fulfilling work. It is one of the largest, private foundations in the world with a mission to advance learning and promote financial inclusion to create an inclusive and equitable world. The Foundation was created by Mastercard in 2006 as an independent organization with its own Board of Directors and management. For more information on the Foundation, please visit: www.mastercardfdn.org

I&P Education et Emploi (IP2E), en association avec Mastercard Foundation, conclut deux nouveaux partenariats avec des établissements de l’enseignement supérieur sénégalais.

 Lire le communiqué de presse

Le secteur de l'enseignement supérieur sénégalais est en plein boom depuis une vingtaine d'années. Il a néanmoins été gravement fragilisé par la crise du COVID-19, notamment à l’extérieur de Dakar. I&P Education et Emploi soutient deux institutions de renom implantées dans les principales villes du Sénégal et qui ont pour objectif de décentraliser l'accès à l'enseignement supérieur :

➔ Le groupe ISI (Institut Supérieur d'Informatique) est un groupe éducatif privé, fondé en 1994. 

➔ L’école de management ISM Ziguinchor a été créé en 2006 et fait partie du réseau du groupe ISM, constitué de 12 sites répartis à travers le Sénégal.

« Pour cette première implantation au Sénégal, nous nous réjouissons d’accueillir au sein de notre portefeuille des institutions éducatives proposant des cursus de qualité répondants aux exigences du marché du travail et à ses critères d’employabilité. Cette diversité est essentielle, la pertinence du programme IP Education et Emploi repose sur cette capacité à comprendre les défis sociaux et économiques du monde du travail de demain. » explique Koumba ANOUMA, directrice de la Facilité d’Accès IP2E.

A propos 

I&P Education et Emploi est l’une des initiatives les plus récentes du groupe. En partenariat avec Mastercard Foundation, I&P Education et Emploi permet de soutenir 30 entrepreneur.e.s du secteur éducatif (« édupreneurs ») souhaitant renforcer la résilience de leur entreprise par une refonte de leur business models et le recours aux technologies de l'éducation. L’accent est mis sur le soutien aux populations vulnérables et le suivi de l'employabilité des jeunes. Le programme couvre 3 pays : la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Sénégal. En savoir plus

La Mastercard Foundation travaille avec des organisations visionnaires pour permettre aux jeunes en Afrique et dans les communautés autochtones du Canada d'accéder à un travail digne et épanouissant. Il s'agit de l'une des plus grandes fondations privées au monde dont la mission est de faire progresser l'apprentissage et de promouvoir l'inclusion financière afin de créer un monde inclusif et équitable. La Fondation a été créée par Mastercard en 2006 comme une organisation indépendante dotée de son propre Conseil d'Administration et de sa propre Direction. En savoir plus

I&P has specialized for 20 years in financing and supporting SMEs in Sub-Saharan Africa. Although our activities have gradually expanded (seed financing, consulting, training, etc.), private equity remains I&P's core business. The issue of exits is integral to the private equity business model.

Since the first closing of the Malian company CAMED in 2009, I&P has completed 30 exits to date. Most of them have been made within the IPDEV 1 fund, I&P's historical pilot vehicle. The pace of exits is accelerating for the I&P Afrique Entrepreneurs 1 (IPAE 1) fund, which has made four full exits (and several partial exits in progress).

I&P recently completed three exits with strong expansion and impact potential :

    Delta Irrigation, Senegalese company in the agricultural irrigation sector

    Exit: CMGP, a strategic continental actor

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    Normat, a Beninese company specialized in construction

    Exit: EPC, a strategic international actor

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   Read an interview of the promoter, Narcisse Zolla

    Ultramaille, a Malagasy company operating in the textile industry

    Exit: on the entrepreneur, Frédéric Wybo

    Read more

This summary note reviews the experience of I&P, which has led 30 exits to date.

 Read the note