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Du 17 au 19 septembre 2019, I&P Conseil a organisé une formation sur l’investissement d’impact. Cette formation de haut-niveau a associé des experts francophones de premier plan sur le secteur de l'investissement d'impact. Conçue comme un tour d’horizon de cette nouvelle génération de financements, la formation vise à faciliter le montage de projets dans ce secteur par des acteurs privés ou publics et à enrichir les modes plus traditionnels de financement.

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Pourquoi une formation sur l'investissement d'impact ?

La raréfaction des ressources publiques et d’aide au développement conduit à repenser les logiques traditionnelles du financement. L’investissement d’impact, initié par des acteurs privés, apporte une réponse concrète et pérenne aux urgences de notre monde et bouscule les frontières entre philanthropie et investissement à but lucratif : il cible des investissements réalisés au sein d’entreprises, d’organisations ou de fonds avec l'intention de générer des impacts sociaux et/ou environnementaux en même temps qu’un rendement financier.

Ce secteur en plein essor s’est structuré à partir de 2007 et représenterait aujourd’hui 502 milliards de dollars d’actifs financiers. L’urgence climatique et de financement des nouveaux Objectifs du Développement Durable des Nations Unis accélèrent son développement, tout comme l’implication des acteurs privés, et notamment des grandes entreprises, qui considèrent l’investissement d’impact comme une voie innovante pour atteindre une nouvelle génération d’objectifs stratégiques.

Cette formation de haut-niveau associe les experts francophones de premier plan, issus du monde professionnel et académique. Conçue comme un tour d’horizon de l’investissement d’impact, elle vise à faciliter le montage de projets dans ce secteur par des acteurs privés ou publics et à enrichir les modes plus traditionnels de financement. Axée sur la pratique professionnelle, elle offre à chaque auditeur :

► Des clés de compréhension sur les grands enjeux du secteur

► Une immersion dans les initiatives des pionniers, au travers d’études de cas approfondies

► Les outils pour devenir acteurs de l’investissement d’impact, par la réalisation d’un cas : le montage d’un véhicule d’investissement d’impact sur une thématique d’intérêt.

Quel public cible ?

Cette formation s'adresse à des cadres supérieurs issus d’horizons très divers, qui souhaitent monter des projets dans le secteur ou au sein de son écosystème : entreprises, fondations ou « family office », professions intervenant dans l’écosystème de l’investissement d’impact (avocats, comptables, consultants, régulateurs, etc.), secteur financier et microfinance, institutionnels du développement, hauts fonctionnaires français ou internationaux, etc. Le public cible est composé d’une vingtaine de participants.

Quel Contenu ?

La formation est articulée autour de quatre axes :

(1) L’investissement d’impact, des financements au service des enjeux de société

Modélisation des principaux apports de l'approche tant pour les acteurs publics que privés et panorama mondial du secteur : quels acteurs, quels investisseurs, quelles cibles ?

(2) Des modes opératoires innovants, présentés par plusieurs pionniers du secteur

Etude de cas sur Impact Partenaires, un investisseur d’impact qui accompagne des entreprises générant des impacts sociaux remarquables, en particulier dans les territoires fragiles.

Etude de cas sur la stratégie d’un grand groupe en matière d’investissement d’impact.

(3) Devenir acteur de l’investissement d’impact : les étapes clés pour monter un fonds d’impact

Avec l’appui de spécialistes, les participants travaillent en sous-groupe sur la constitution de A à Z d’un véhicule d’impact sur une thématique de leur choix, dont ils définissent les principales modalités : thèse d’impact, définition des cibles d’investissements, mise en place d’une équipe, structuration financière et juridique, gestion et mesure de l’impact, stratégie de communication et de levée de fonds.

(4) Quel avenir pour ce secteur qui bouscule les logiques traditionnelles de financement ?

Atelier-débat de prospective et de réflexion sur les dilemmes et apports de l'approche d'impact par rapport aux démarches traditionnelles de contribution aux politiques publiques ou à la rentabilité d'entreprise. Cet atelier se fait sous la forme d’atelier-débat animé par des experts de référence des enjeux au sein des pays développés comme des pays en développement.

Intervenants

La formation comporte un panel d’intervenants de premier plan, références du monde professionnel ou académique.

Présentation générale

Jean-Michel SEVERINO,

Président d’Investisseurs et Partenaires et ancien Directeur Général de l'Agence Française de Développement.

Présentations de cas

Eric CAMPOS

Directeur RSE de Crédit Agricole, Délégué Général de la Fondation Grameen Crédit Agricole

Mathieu CORNIETI

Président d’Impact Partenaires, gérant de fonds d’impact (110 M€ de capitalisation) et Président de la Commission Impact de France Invest

Aglaé TOUCHARD LE DRIAN

Spécialiste de l’investissement d’impact à PROPARCO puis à la Banque Européenne d’investissement.

Participants au débat

PATRICK GUILLAUMONT

Président de la Ferdi

SOPHIE FAUJOUR

Représentante France de l’European Venture Philanthropy Association (EVPA)

CÉCILE LAPENU

Directrice de CERISE

Laurence MÉHAIGNERIE,

Présidente de Citizen Capital

Organisateurs

Le séminaire est organisé par I&P Conseil, structure associée au groupe Investisseurs et Partenaires. Elle bénéficie du soutien de la Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (Ferdi):

Investisseurs & Partenaires est un investisseur d'impact dédié aux PME basées en Afrique subsaharienne et dans l'Océan Indien, convaincu que ces petites entreprises à fort potentiel contribuent activement à définir une croissance durable et inclusive sur le continent africain.

La Ferdi, reconnue établissement d'enseignement supérieur privé, a pour ambition de répondre à des problèmes d’actualité sur les politiques publiques de développement. Elle s’appuie sur les résultats de la recherche, en phase avec les programmes qu’elle développe. Elle met en œuvre ses formations à travers l’Institut des Hautes Etudes du Développement Durable (IHEDD).

Contact et modalités d'inscriptions

Télécharger le programme de la formation

Launched in 2017 to improve the business environment and entrepreneurial ecosystem in Africa, I&P Conseil is committed to the deployment of new and ambitious projects in the digital and cultural industry sectors: through its involvement in Afrique Excelle, a pan-African program that supports French-speaking African technical and digital start-ups, and through the Afrique Créative program, which focuses on cultural and creative industries.

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A booming consulting activity

I&P Conseil and several members of I&P's team attended the "Afrique Excelle" program in Bamako, Mali, in March, during which I&P Conseil provided training on Investment Readiness to digital entrepreneurs and startups. This is a new and important area of expertise for I&P Conseil and a great opportunity for Investisseurs & Partenaires to meet about twenty entrepreneurs from the "tech venture" sector in search of financial partners. (See more information below)

I&P Conseil has also won, with several African partners (Zhu Culture, Bayimba) and the Africalia agency, the " Afrique Créative " call for projects on cultural and creative industries (ICC), sponsored by the French Development Agency (AFD), which will enable to support cultural and creative businesses in 4 African countries. Afrique Créative aims to accelerate between 5 and 10 beneficiary companies (with technical and financial support) for 2 years. The programme will be launched this year with an event in Dakar.

These two news projects reinforce and expand I&P Conseil's field of expertise. I&P Conseil was launched in 2017 to contribute to improving the business environment and the business ecosystem in Africa. I&P Conseil is involved in four main areas:

• Provide expertise through impact studies, project evaluation and financial support mechanisms
• Design and conduct tailor-made and innovative trainings, particularly on the topics of impact investment, investment readiness and ESG & impact
• Conduct workshops and conferences for African entrepreneurial communities and professional networks
• Develop an engineering and project development laboratory, such as acceleration or support programs for growing entrepreneurs

Among other significant news, I&P Conseil will notably provide the 3rd edition of the impact investing training course, in partnership with the Institut des Hautes Etudes du Développement Durable, which will take place in Paris from 17 to 19 September 2019.

Focus on Afrique Excelle with Cécile Carlier, Director of I&P Conseil

About Cécile Carlier, Director of I&P Conseil

With an experience of nearly 20 years in the United Nations Industrial Development Organization, Cécile is in full knowledge of economic development issues in African countries. She conducted a program of industrial cooperation between France and Africa for 12 years in the UNIDO Investment and Technology Promotion Office in France, working for SME’s development and bringing support to investors and entrepreneurs in many countries in Sub-Saharan Africa.

The I&P team participated in Afrique Excelle last March. Can you tell us more about this program?

Afrique Excelle is an acceleration program for young companies in the digital sector. By "acceleration" we mean 6 to 9 months of intensive support for entrepreneurs, through distance training, coaching and face-to-face training where the entire cohort of start-ups is gathered to share experiences on their development challenges. I&P, through its consulting structure, organized and facilitated a training session on investment readiness, on the occasion of the Bamako residence from 25 to 29 March 2019.

What prompted I&P to participate?

As an investor in West Africa, it is useful for I&P to participate in Afrique Excelle because it allows it to meet companies with high potential, seeking financing, and potentially ready to be invested. I&P Conseil, for its part, is fully committed to strengthening the capacity of entrepreneurial ecosystems by delivering this type of training.

Can you tell us more about this specific training ?

The objective of the "Investment Readiness" training session delivered by I&P was to explain to the 25 participants how investment funds work, to give them an overview of investors in West Africa, as well as to familiarize them with fundraising and their legal tools, more specifically in the world of "tech venture".

The audience was already very experienced, and the expectations of entrepreneurs were focused on seed and Series A fundraising and company valuation. Also, this training addressed the particular functioning of venture capital and participants were able, through practical exercises, to learn the different valuation and financial structuring techniques.

What was the feedback from the participants? What are the lessons learned from this participation?

The training fully satisfied the vast majority of participants, who appreciated the explanations on legal tools and financial structuring. However, we lacked time to deepen some of the exercises and the topic of impact investing.

The exchanges with entrepreneurs were very enriching during the training, which confirms our position as an expert and trainer. These exchanges will also facilitate new investments... for I&P or other investors, which reinforces our mission !

Do you plan to develop more tools for this target group?

We realized that African Digital Start-ups were more and more numerous and mature, which confirms that this market is growing and that we need to explore it more.

Any concluding remarks?

This activity confirms I&P Conseil's expertise on the topic of "Investement Readiness" and its strategic positioning on the reinforcement of the capacities of entrepreneurs and entrepreneurial ecosystems in Africa.

Inauguré en 2017 afin de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et de l’écosystème des entreprises en Afrique, I&P Conseil s'engage dans le déploiement de nouveaux et ambitieux projets dans les secteurs du digital et de l’industrie culturelle : à travers son implication dans Afrique Excelle, un programme panafricain qui soutient les start-up tech et numériques africaines francophones, et à travers le programme Afrique Créative, dédié aux industries culturelles et créatives.

Cliquez ici pour en savoir plus sur I&P Conseil

Une activité de conseil en plein essor

I&P Conseil et plusieurs personnes de l’équipe I&P ont assisté, en mars, au programme « Afrique Excelle » à Bamako au Mali, au cours duquel I&P Conseil a dispensé une formation sur l’Investment Readiness (ou la préparation à l’investissement) à des entrepreneurs et startup digitales. Un nouvel axe fort de formation pour I&P Conseil et une belle opportunité de rencontre pour Investisseurs & Partenaires, qui a pu découvrir ou revoir une vingtaine d’entrepreneurs du secteur de la « tech venture » en recherche de partenaires financiers.

I&P Conseil a par ailleurs remporté, avec plusieurs partenaires africains (Zhu Culture, Bayimba) et l’agence Africalia, l’appel à projets « Afrique Créative » sur les industries culturelles et créatives (ICC) de l’Agence Française de Développement (AFD), ce qui lui permettra d’assurer l’accompagnement d’entreprises culturelles et créatives dans 4 pays africains. Afrique Créative vise à accélérer entre 5 et 10 entreprises bénéficiaires (accompagnement technique et financier) pendant 2 ans. Le programme sera inauguré cette année avec un évènement à Dakar.

Ces deux actualités viennent confirmer et enrichir le champ d’expertise d’I&P Conseil, qui a été lancé en 2017 afin de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et de l’écosystème des entreprises en Afrique. I&P Conseil est engagé sur quatre axes principaux :

• Apporter une expertise au travers d’études d’impact, l’évaluation de projets ou encore la mise en place de dispositifs d’appui financier
• Concevoir et animer des formations sur-mesure et innovantes, notamment sur les sujets de l’investissement d’impact, de la préparation à l’investissement et l’ESG & l’impact
• Animer des ateliers, conférences pour les communautés d’entrepreneurs africains et réseaux professionnels,
• Développer un laboratoire d’ingénierie et de développement de projets, tels que des programmes d’accélération ou d’accompagnement pour les entrepreneurs en croissance

Parmi les autres actualité notoires, I&P Conseil assurera notamment la 3^e édition de la formation à l’investissement d’impact, en partenariat avec l’Institut des Hautes Etudes du Développement Durable, qui aura lieu à Paris du 17 au 19 septembre 2019. En savoir plus

Retours sur Afrique Excelle avec Cécile Carlier, Directrice d’I&P Conseil

A propos de Cécile Carlier, Directrice d'I&P Conseil

Dotée d’une expérience d’une vingtaine d’années à l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel, Cécile est en parfaite connaissance des enjeux du développement économique des PME dans les pays d’Afrique Subsaharienne. Au bureau de promotion des investissements de l’ONUDI à Paris, en 2000,  elle est en charge des programmes de coopération économique avec les pays d’Afrique Sub-saharienne, assurant la création de structures d’appui aux PME/ PMI et leur renforcement de capacité (incubateurs, agence de développement, etc.).

L’équipe d’I&P a participé à Afrique Excelle en mars dernier. Pouvez-vous nous dire plus sur ce programme ?

Afrique Excelle est un programme d’accélération de jeunes entreprises du secteur Digital. On entend par « accélération » 6 à 9 mois d’accompagnements intensifs des entrepreneurs, à travers des formations à distance, du coaching et des formations en présentiel où toute la cohorte des jeunes pousses est réunie pour un partage d’expériences sur leurs enjeux de développement. I&P, à travers sa structure de conseil a organisé et animé une session de formation de préparation à l’investissement, à l’occasion de la résidence de Bamako du 25 au 29 Mars 2019.

Qu’est ce qui a motivé la participation d’I&P ?

En tant qu’investisseur en Afrique de l’Ouest, il est utile pour I&P de participer à Afrique Excelle car cela permet de rencontrer des entreprises à fort potentiel, en recherche de financements, et potentiellement « investissables ». I&P Conseil de son côté est pleinement dans son rôle de renforcement de capacité des écosystèmes entrepreneuriaux en délivrant ce type de formations.

Pouvez-vous nous en dire plus sur cette formation spécifique ?

L’objectif de la session de formation « Investment Readiness » délivrée sur une journée par l’équipe I&P était d’expliquer aux 25 participants comment fonctionnent les fonds d’investissement, de leur dresser un panorama des investisseurs en Afrique de l’Ouest, ainsi que de les familiariser avec les levées de fonds et leurs outils juridiques, plus spécifiquement dans l’univers des « tech venture ».

Nous avions un public d’entrepreneurs déjà très aguerris, leurs attentes étaient orientées sur la levée de fonds en amorçage et en série A, et la valorisation des entreprises. Aussi, cette formation a abordé le fonctionnement particulier du venture capital et les participants ont pu à travers des exercices pratiques s’approprier les différentes techniques de valorisation et de structuration financière.

Quels ont été les avis des apprenants ? Quelles sont les leçons apprises de cette participation ?

La formation a pleinement satisfait la grande majorité des participants, qui ont apprécié les explications sur les outils juridiques et la structuration financière. Il a cependant manqué de temps pour approfondir certains exercices et le sujet des investissements d’impact…

Les échanges avec les entrepreneurs ont été enrichissants pendant la formation ce qui nous conforte quant à notre positionnement d’expert et de formateur. Ces échanges faciliteront aussi de nouveaux investissements… pour I&P ou pour d’autres investisseurs, ce qui nous conforte dans notre mission !

Comptez-vous développer davantage d’outils adressés à cette cible ?

Il nous est apparu à l’occasion d’Afrique Excelle que les Start up Africaines du Digital étaient de plus en plus nombreuses et matures ce qui confirme que ce marché est en croissance et qu’il nous faut davantage l’explorer.

Un mot de conclusion ?

Cette activité nous confirme l’expertise d’I&P Conseil sur la thématique « Investement Readiness » et son positionnement stratégique sur le renforcement des capacités des entrepreneurs et des écosystèmes entrepreneuriaux en Afrique.

En savoir plus :

• Site d’Afrique Excelle

RAMA CEREAL is an Ivorian agro-industrial company specialising in the processing of cereals such as millet, maize and rice, supported by Comoé Capital, the first impact investment company dedicated to financing and supporting small and medium-sized businesses (SMEs) with high potential in Côte d'Ivoire.

We met her promoter, Aramatou Coulibaly, who in 2005 took over the management and formalized the small business founded by her mother, and now intends to take this project further thanks to the support of Comoé Capital.

Can you tells us a few words about your background?

I am the mother of three children and I have been running RAMA CEREAL since 2005. At the time, it was a small craft business founded by my mother. I was already used to marketing my mother's cereal packages. So I naturally began to become interested in the matter with the desire to improve production practices to meet the millet and maize needs of consumers.

I wanted to sell RAMA's products to local supermarkets, but at that time it was not compatible with our very traditional methods: the products were dried in the sun, there was no protection against impurities, it was impossible to work when it rained... I therefore decided to formalize the company. First I had to look for a gas dryer, despite my mother's reluctance! I identified someone who could make a small dryer with a capacity of 5kg of millet. With this new process, RAMA CERÉAL has been able to establish a partnership with PROSUMAT, the reference in mass distribution in Côte d'Ivoire. This then allowed us to enter the other Ivorian supermarkets. Today our products are available in more than 400 supermarkets.

How did you come to the meet the team of Comoé Capital?

At the end of 2016, we were put in contact through a market brokerage firm, which told us about Comoé Capital. To be honest, I didn't believe it at all at first: I had already met a lot of investors, and it had never been successful. Our turnover was still too low and the tickets offered by investors were too high for us. But the team at Comoé Capital saw the company's potential and trusted us. All this took time, but it made us want to work with them, it was very reassuring for us.

How will the partnership with Comoté Capital address the challenges of RAMA CÉRÉAL?

The main challenge is to find a new, larger building! Production capacity is our biggest challenge at the moment, even if we have already come a long way: we started with three people and 5kg of millet per day, and today RAMA has 50 employees and produces one tonne per day. But our facility is very small: the number of employees has doubled but not the facility! These are not good conditions for working: raw materials are stored right next to finished products, and are often difficult to supply. Our dryer is not big enough with a capacity of 400 to 500kg maximum. We are unable to respond to the market because demand is stronger than supply.

Thanks to the partnership with Comoé Capital, we have the necessary financing and support to meet these various challenges. Moving to new, larger and more adapted premises is our short-term priority. It will also allow us to hire more people, especially women and young people.

To improve the supply of raw materials, we want to work directly with farmers, helping them to organize themselves into cooperatives throughout the chain.

What are your medium- and long-term ambitions and projects? 

First of all, we want to expand our market in Côte d'Ivoire, because for the moment we are mainly present in Abidjan. We have several competitors but RAMA CEREAL is the market leader, we are the only ones present in supermarkets in Abidjan. We also want to expand throughout the sub-region, as well as in Europe and the United States.

Our products meet a real need. Preparing millet takes time and not everyone knows how to do it: it must be sent to the mill to grind the grains, make sure there is a way to store them, etc. Our product is ready in 10-15 minutes compared to more than two hours otherwise. It is easy to prepare and easy to consume and consumers are very happy.

Another challenge is to market infant flour: this is a real need that we have identified. The flour on the market today is corn flour, while millet is much more in demand. This is our project for next semester.

What does being a women entrepreneur mean to you?

For me, women now have more open doors than men. There are a lot of programs, seminars, training courses dedicated to women. Institutions and the State have become aware that by helping women, we are helping the family, the economy and the nation. I inherited my business from my mother... and I want to leave it to my daughter! Women are not made for cooking, they are more determined than men and are more successful!

I am also very committed to the employment of women, and RAMA CERÉAL currently counts more than 80% of women among its employees. It is an important social commitment, which allows us to fight poverty in our own way. Many of them are alone and we know that this money is being used for their children in particular.

Any advice for young entrepreneurs? 

I encourage them: nothing is easy! I started at 3kg of millet, without funding, I had to knock on all the doors. You have to be persistent, you will inevitably move forward and achieve your objectives. You have to trust and believe in what you are doing, have courage!

Facebook page of the company

Comoé Capital's website

RAMA CEREAL est une entreprise agro-industrielle ivoirienne spécialisée dans la transformation de céréales telles que le mil, le maïs et le riz, accompagnée par Comoé Capital, première société d’investissement à impact dédiée au financement et à l’accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) à fort potentiel en Côte d’Ivoire.

Nous avons rencontré sa promotrice, Aramatou Coulibaly, qui en 2005 a repris et formalisé la petite entreprise fondée par sa mère, et entend aujourd’hui porter ce projet plus loin grâce à l’appui de Comoé Capital.

Pouvez-vous, en quelques mots, nous parler de votre parcours ?

Mère de trois enfants, je dirige RAMA CEREAL depuis 2005. A l’époque, c’était une petite entreprise artisanale, fondée par ma mère. J’avais déjà l’habitude de commercialiser les sachets de céréale de ma mère. J’ai donc naturellement commencé à m’intéresser à la chose avec la volonté d’améliorer les pratiques de production pour répondre aux besoins en mil et en maïs des consommateurs.

L’idée m’est venue d’approcher les grandes surfaces mais ce n’était pas compatible avec nos méthodes alors très artisanales : les produits étaient séchés au soleil, il n’y avait pas de protection contre les impuretés, il était impossible de travailler lorsqu’il pleuvait… J’ai donc décidé de formaliser l’entreprise. Il m’a d’abord fallu chercher un séchoir à gaz, face aux réticences de ma mère ! J’ai identifié quelqu’un qui pouvait fabriquer un petit séchoir avec une capacité de 5kg de mil. Avec ce nouveau procédé, RAMA CÉRÉAL a pu établir un partenariat avec PROSUMAT, la référence dans la grande distribution en Côte d’Ivoire. Cela nous a ensuite permis d’entrer dans les autres supermarchés ivoiriens. Aujourd’hui nos produits sont disponibles dans plus de 400 supermarchés.

Comment s’est faite la rencontre avec Comoé Capital ?

Fin 2016, nous avons été mis en contact par le biais d’un cabinet apporteur de marché, qui nous a parlé de Comoé Capital. Pour être honnête, je n’y croyais pas du tout au début : j’avais déjà rencontré beaucoup d’investisseurs, et cela n’avait jamais abouti. Notre chiffre d’affaire était toujours trop bas et les tickets proposés par les investisseurs trop élevés pour nous. Mais l’équipe de Comoé Capital a vu le potentiel de l’entreprise et nous a fait confiance. Tout cela a pris du temps, mais nous a donné envie de travailler avec eux, c’était très rassurant pour nous.

Comment le partenariat avec Comoé Capital permettra-t-il de répondre aux défis de RAMA CÉRÉAL ?

Le principal enjeu est de trouver de nouveaux locaux, plus grands ! La capacité de production est notre plus grand défi actuellement, même si nous avons déjà fait beaucoup de chemin : nous avons démarré avec trois personnes et 5kg de mil par jour, et aujourd’hui RAMA compte 50 employés et produit une tonne par jour. Mais notre local est très exigu : le nombre d’employés a doublé mais pas le local ! Ce ne sont pas de bonnes conditions pour travailler : les matières premières sont stockées juste à côté des produits finis, et sont souvent difficiles à approvisionner. Notre séchoir n’est pas assez grand avec une capacité de 400 à 500kg maximum. Nous n’arrivons pas à répondre au marché car la demande est plus forte que l’offre.

Grâce au partenariat avec Comoé Capital, nous avons les financements et l’accompagnement nécessaires pour répondre à ces différents défis. Le déménagement vers de nouveaux locaux, plus grands et mieux adaptés, est notre priorité à court terme. Cela nous permettra également d’embaucher plus, notamment des femmes et des jeunes.

Pour améliorer l’approvisionnement en matières premières, nous voulons aller travailler directement avec les paysans, les aider à s’organiser en coopérative sur toute la chaine.

Quelles sont vos ambitions et projets à moyen et long terme ?

Nous voulons tout d’abord agrandir notre marché en Côte d’Ivoire, car pour l’instant nous sommes essentiellement présents à Abidjan. Nous avons plusieurs concurrents mais RAMA CEREAL est leader sur le marché, nous sommes les seuls à être présents dans les supermarchés à Abidjan. Nous avons également envie de nous développer dans toute la sous-région, ainsi qu’en Europe et aux Etats-Unis.

Nos produits répondent à un véritable besoin. Préparer le mil prend du temps et tout le monde ne sait pas le faire : il faut l’envoyer au moulin pour faire moudre les grains, prévoir un moyen de conservation, etc. Notre produit est prêt en 10-15 minutes contre plus de deux heures autrement. Il est facile à préparer et facile à consommer et les consommateurs sont très contents.

Un autre enjeu est de commercialiser de la farine infantile : c’est un réel besoin que nous avons constaté. La farine sur le marché aujourd’hui est une farine de maïs alors que le mil est beaucoup plus demandé. C’est notre projet pour le semestre prochain.

Qu’est-ce que signifie pour vous être une femme entrepreneure ?

Pour moi, les femmes ont aujourd’hui plus de portes ouvertes que les hommes. Il y a énormément de programme, de séminaires, de formations dédiées aux femmes. Les institutions et l’Etat ont pris conscience qu’en aidant les femmes, on aide la famille, l’économie, la nation. J’ai hérité mon entreprise de ma mère… et je souhaite ensuite la léguer à ma fille ! Les femmes ne sont pas faites pour la cuisine, elles sont plus persévérantes que les hommes et réussissent mieux !

Je suis par ailleurs très engagée sur l’emploi des femmes, et RAMA CÉRÉAL compte actuellement plus de 80% de femmes parmi ses employés. C’est un engagement social important, qui permet à notre manière de lutter contre la pauvreté. Beaucoup d’entre elles sont seules et nous savons que cet argent est employé pour leurs enfants notamment.

Un conseil pour de jeunes entrepreneurs ?

Je les encourage : rien n’est facile ! J’ai commencé à 3kg de mil, sans financement, j’ai dû frapper à toutes les portes. Il faut être persévérant, vous allez forcément avancer et atteindre vos objectifs. Il faut avoir confiance et croire en ce que vous faites, avoir du courage !

Page Facebook de l'entreprise

Site de Comoé Capital

Le fonds d'investissement malgache Miarakap, sponsorisé par I&P, entre au capital de l’institution de microfinance APEM PAIQ, qui propose depuis plus de 20 ans des crédits à des petites entrepreneurs et agriculteurs malgaches localisés dans la capitale Antananarivo et ses alentours.

L'entrée au capital de Miarakap marque une nouvelle étape pour l'APEM PAIQ. Ce partenariat de 5 ans permettra d’octroyer 15 000 crédits d’ici 2023. Une opportunité majeure pour des milliers de petits entrepreneurs qui sont à la recherche de solutions de financement adaptée à leurs besoins.

Télécharger le Communiqué de Presse

La mission de l’APEM PAIQ est de soutenir les familles défavorisées en leur permettant d’accroître les revenus de leurs activités et de renforcer l’autonomie des femmes, qui représentent 70% de sa clientèle. L’APEM PAIQ contribue à réduire les inégalités sociales et de genre : seuls 5% des malgaches ont aujourd’hui un compte en banque et seulement 20% ont accès à des services financiers.

Convaincu par ce projet ambitieux, Miarakap a décidé d’investir dans l’APEM PAIQ, pour une prise de participation minoritaire qui va permettre à l’APEM PAIQ de changer d’échelle, de renforcer sa gouvernance, et de mobiliser les ressources financières additionnelles pour financer son développement.

Nous nous réjouissons de ce deuxième investissement, dans une entreprise ambitieuse et formelle, qui opère sur un marché porteur et en croissance. Nous avons tout particulièrement été séduits par l’engagement et l’implication de l’équipe de direction pour le développement de cette institution à fort impact social"

Alia Drouin, Chargée d’Investissement chez Miarakap

A propos de Miarakap

Miarakap est la première société d’investissement à impact dédiée au financement et à l’accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Start-ups à fort potentiel à Madagascar. Cofondée en 2017 par Investisseurs & Partenaires (I&P), Emmanuel Cotsoyannis et un groupe d’investisseurs malgaches, Miarakap apporte du capital et de l’accompagnement à des entrepreneurs ambitieux et responsables pour les soutenir dans la réalisation de leurs projets de croissance.

Miarakap prend des participations minoritaires au capital d’entreprises à fort potentiel de croissance, pour des montants unitaires compris entre 100 millions et 1,2 milliards d’ariary, et apporte à ses participations un soutien stratégique, managérial et technique. En tant qu’acteur de l’investissement à impact, Miarakap se donne pour mission de maximiser son impact économique, social et environnemental à travers ses prises de participations, et contribuer au développement de Madagascar.

Site de Miarakap

West-Africa based solar company PEGAfrica just raised $25M, taking its funding total to US$50 million with investors such as CDC group, SunFunder, ResponsAbility, Blue Haven Initiative, Energy Access Ventures, Acumen...

PEG Africa, société leader en Afrique de l'Ouest pour la distribution de panneaux solaires dans les communautés rurales et péri-urbaines, vient de lever 25 millions de dollars, portant son financement total à $50 millions (et incluant des investisseurs tels que le groupe CDC, SunFunder, responsAbility Investments AG, Blue Haven Initiative, Energy Access Ventures, Acumen..).

PEG has been funded and supported by I&P since 2015, particularly to finance and support its development in Ghana and the sub-region.

"Our solar solutions deliver better, cleaner and cheaper energy to our customers, and we have been successful at expanding rapidly and profitably while improving the lives of some of the poorest and most vulnerable in the countries we operate in. More than 50 per cent of PEG’s customers earn less than US$3 per day, while 89 per cent do not have access to the national electricity grid"

Hugh Whalan, PEG CEO

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The press release on PEG's website

Presentation of the company on I&P's website

PEG Africa, société leader en Afrique de l'Ouest pour la distribution de panneaux solaires dans les communautés rurales et péri-urbaines, vient de lever 25 millions de dollars, portant son financement total à $50 millions (et incluant des investisseurs tels que le groupe CDC, SunFunder, responsAbility Investments AG, Blue Haven Initiative, Energy Access Ventures, Acumen..).

PEG est financée et accompagnée par I&P depuis 2015, notamment afin de financer et soutenir le développement de l’entreprise au Ghana et dans la sous-région.

"Nos solutions solaires offrent une énergie plus fiable, plus propre et moins chère à nos clients, et nous avons réussi à nous développer rapidement et de manière rentable tout en améliorant la vie de certains des plus pauvres et des plus vulnérables dans les pays où nous opérons. Plus de 50 % des clients du PEG gagnent moins de 3 dollars par jour, tandis que 89 % n'ont pas accès au réseau électrique national",

Hugh Whalan, PDG de PEG Africa

Pour en savoir plus

Le communiqué de presse sur le site de PEG

Fiche de PEG Africa sur le site I&P

MyAfricanStartup.com a publié la deuxième édition de son palmarès annuel des 100 start-up africaines innovantes dans lesquelles investir. L’initiative vise à accroitre la visibilité des start-up à fort potentiel auprès des investisseurs africains et internationaux.

La publication de la deuxième édition du palmarès MyAfricanStartUp 100 s’inscrit dans un contexte de forte attractivité du secteur Tech en Afrique. D’après le récent rapport annuel du fonds de capital-risque Partech Africa, les investissements étrangers dans les start-up africaines ont doublé en 2018 soit 1,16 milliard de dollars d’investissement (+102% par rapport à 2017). L’introduction en bourse de la première « licorne africaine » le 13 avril dernier traduit également le progrès de l’écosystème numérique en Afrique.

Face à la montée des investissements sur le continent, le palmarès annuel des 100 start-up africaines répond aux besoins des investisseurs internationaux de cibler qui seront les pionniers de l’innovation et du secteur privé africain dans les années à venir. Christian Kamayou, fondateur de MyAfricanStartup.com a déclaré : « Les investisseurs doivent identifier efficacement des start-up africaines pour évaluer des opportunités. Grace à ce palmarès, nous répondons à ce besoin et nous fournissons un outil précis et fiable aux investisseurs pour décrypter le marché, comprendre les tendances et dénicher les futures pépites ».

Pour parvenir à cette sélection 2019 de 100 start-up, quinze personnes issues de l’équipe MyAfricanStartUp, du Groupe HEC Paris et de l’Association HEC Junior Conseil ont été mobilisées sur une période de huit mois afin d’évaluer au total 928 jeunes pousses selon des critères basés sur la connaissance du marché et l’offre proposée, la pérennité du business model ainsi que la capacité de l’entreprise à pouvoir apporter des solutions à une problématique identifiée.

Au total, 22 pays africains sont représentés dans ce palmarès 2019. Parmi lesquels on retrouve un pays lusophone, dix pays francophones, neuf pays anglophones et trois pays arabophones. Les trois pays les plus emblématiques représentent près de 50% des startups du palmarès.

Les start-up retenues se déploient dans les secteurs les plus innovants tels que : la Fintech (services financiers et inclusion financière), les services et commerce, Telecoms, les biotechs & santé, l’Edtech, le tourisme & transport, le développement durable et l’Agribusiness.

Pour réaliser le palmarès, MyAfricanStartUp.com a été soutenue depuis sa création par la Banque africaine de développement (BAD) ainsi que par des partenaires stratégiques qui ont constitué l’équipe d'évaluation et de sélection : HEC Paris, Orrick, Emerging Capital Partners (ECP), Air France, CFAO. Depuis 2019, l’Organisation Internationale de la Francophonie, Okan Consulting, CNP Assurances, Investisseurs & Partenaires ont rejoint le collège des partenaires soutenant cette initiative.

Pour aller plus loin

Palmarès 2019 MyAfricanStartup

Commentaires des membres du jury et des partenaires

À propos de MyAfricanStartup

Créé en 2015, MyAfricanStartUp est une initiative africaine d’appui au secteur privé.

Elle a pour objectif, via diverses initiatives, de soutenir la création et le développement de start-up, ces jeunes sociétés innovantes à fort potentiel de croissance. Nous ciblons en priorité les startups « early-stage » avec des besoins de financement inferieurs à 1M de dollars. Lancé en 2015 avec l’appui de la Banque Africaine de Développement, MyAfricanStartup édite depuis 2017 MyAfricanStartUp 100, « le Palmarès annuel des 100 startups africaines innovantes dans lesquelles investir » avec l’appui de partenaires institutionnels, académiques, ou privés.

Enko Education is launching the "Knowledge for College" programme, a twelve-hour e-learning course to support African high school students in their university applications.

Led by guidance counsellors and experts from prestigious universities around the world, these online courses cover the theoretical aspects of applications. The objective of the program? "Giving students on the continent the advice and tools they need to succeed in their university applications," says Ketevan Maghlakelidze, head of university admissions and organizer of the programme.

For Eric Pignot, Founder and Director of Enko Education, "Knowledge for College" is part of the company's mission: "Providing a launchpad to the best universities in the world" for African students who do not always have the keys to prepare themselves at best for these demanding procedures.

The company hopes to see more and more of its students access prestigious universities around the world: Yale College in the United States, African Leadership University in Rwanda, the University of Cape Town in South Africa, the University of Toronto in Canada, Sciences Po in France...

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Press release

The company

Company's website

Enko Education lance le programme « Knowledge for College », une formation de e-learning de douze heures pour accompagner les lycéens africains dans leurs candidatures à l’université.

Animés par des conseillers d’orientation et des experts venant d’universités prestigieuses du monde entier, ces cours en ligne couvrent les aspects théoriques des candidatures. L’objectif du programme ? « Donner aux élèves du continent les conseils et les outils nécessaires à la réussite de leurs candidatures universitaire » selon Ketevan Maghlakelidze, responsable des admissions universitaires et organisatrice du programme.

Pour Eric Pignot, Fondateur et Directeur d’Enko Education, « Knowledge for College » participe à la mission de l’entreprise : « offrir un tremplin vers les meilleures universités du monde » pour des élèves africains qui n’ont pas toujours les clés pour se préparer aux mieux à des procédures exigeantes.

L’entreprise espère ainsi voir toujours plus de ses élèves accéder à des universités prestigieuses partout dans le monde : Yale College aux Etats-Unis, African Leadership University au Rwanda, l’Université de Cape Town en Afrique du Sud, l’Université de Toronto au Canada, Sciences Po en France…

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Communiqué de presse

Fiche de l'entreprise

Site internet de l'entreprise

La Société Financière Internationale (International Finance Corporation), membre du Groupe de la Banque mondiale, a annoncé aujourd'hui que 60 investisseurs ont adopté les "Operating Principles for Impact Management", des standards rigoureux et transparents pour réguler l'investissement d’impact, où les investisseurs cherchent à la fois à générer des impacts positifs pour la société et des retours financiers.

Jean-Michel Severino, Président d'Investisseurs & Partenaires, était présent à Washington D.C. pour signer les principes. I&P s’est impliqué dès le début dans la définition de ces principes, qui visent à apporter plus de transparence, de crédibilité et de discipline au marché de l'impact investing.

Les Principes s'appuient sur l'expérience de la SFI en matière d'investissement dans les marchés émergents pour obtenir un fort impact sur le développement et un rendement financier élevé. Ils reflètent les meilleures pratiques d'un éventail d'institutions publiques et privées. Ils intègrent les considérations d'impact dans toutes les phases du cycle de vie de l'investissement : stratégie, création et structuration, gestion de portefeuille, sortie, et vérification indépendante. Les signataires devront publier annuellement la manière dont ces principes sont mis en œuvre au sein de leurs sociétés, en incluant le recours à une vérification indépendante.

"C'est l'histoire qui est en train de s'écrire. Nous croyons qu'il est maintenant possible d'intégrer l'investissement à impact dans le courant dominant. Nos ambitions sont grandes - nous voulons beaucoup plus d'argent pour l'impact parce qu'il n'y a pas de temps à perdre pour protéger notre planète et les communautés à travers le monde."

Philippe Le Houérou, PDG de la SFI

I&P a rejoint et soutenu le processus de construction des principes dès le premier jour, car il s'agit d'une étape fondamentale pour construire la communauté de l'investissement d'impact, la rassembler et l'aligner autour des bonnes pratiques, ainsi que pour lutter contre "l'impact washing" et renforcer la discipline autour de la mesure des impacts.

Jean-Michel Severino, Président d'Investisseurs & Partenaires

Les 60 investisseurs ayant adopté les principes

Pour en savoir plus

• En savoir plus sur les principes

• Découvrir les 60 premiers signataires

• Découvrir le nouveau rapport de la SFI: “Creating Impact: The Promise of Impact Investing”

• Suivre la conversation et l'évènement sur Twitter: #investors4impact