Catherine Krobo-Edusei, founder and director of Eden Tree in Ghana, has delivered a keynote address during the International Forum for Women’s Food leadership, held in Washington DC on October 27-28.

 

 

Eden Tree was founded in 1997 and has become the leading independent provider of fresh fruits, vegetables and herbs in the Ghanaian marketplace. As expressed by Catherine Krobo-Edusei, one of her key motivations to start this business was that she could not find healthy and clean vegetables for her kids in Ghana.

Catherine also mentioned how she managed to overcome some of the greatest challenges she encountered when starting and building her business (negotiate with banks, train the outgrowers…)

 

Picture: Catherine Krobo-Edusei (second from the right) with some of the participants

 

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Catherine Krobo-Edusei

 

Catherine Krobo Edusei Benson is a Ghanaian entrepreneur, Founder and CEO of Eden Tree, Ltd, a supplier of fresh herbs, fruits, and vegetables in Ghana, and has been in food and agribusiness for the last 18 years. Catherine started her career as a banker at the Saudi American Bank office in London where she worked for 10 years. She returned to Ghana in 1996 and started Eden Tree in 1997. Her success with Eden Tree has earned her several distinctions and awards including a Life Time Achievement Award for Promoting Urban Farming in Ghana, the Ghana Agribusiness Entrepreneur Award of the Year 2013, and the TV Africa Award in Recognition of Women of Substance and Distinction in the Ghanaian Society.  She earned a Diploma of Business Administration from Camden College in London.

 

Catherine Krobo-Edusei, fondatrice et directrice d'Eden Tree au Ghana, était invitée au Forum International Women's Food Leadership, organisé à Washington D.C. les 27 et 28 octobre.

 

Eden Tree, fondé en 1997, est devenu l'un des principaux fournisseurs de fruits et légumes frais sur le marché ghanéen. Catherine Krobo-Edusei est revenue dans son discours sur l'une des motivations premières à la création de ce projet: sa grande difficulté à trouver des produits frais et sains pour ses enfants au Ghana. Elle a également évoqué les principales difficultés rencontrées (négociations avec les banques, formation des cultivateurs...) au long de son parcours, et comment elle a su les surmonter.

Photo: Catherine Krobo-Edusei (seconde position depuis la droite) avec quelques unes des participants

 

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Catherine Krobo-EduseiCatherine Krobo Edusei Benson fonde Eden Tree à son retour au Ghana en 1997, après avoir travaillé dans le secteur bancaire au Royaume-Uni pendant 7 ans. Elle a fait preuve d’une grande volonté pour assurer l’expansion de son entreprise, faisant appel à des financements extérieurs et mettant en place des séances de formation. Elle est reconnue au Ghana comme l’une des figures majeures de l’entrepreunariat féminin et a notamment reçu, en 2013, une récompense nationale attribuée par le Chartered Institute of Marketing in Ghana pour ‘’contribution exceptionnelle à l’édification de la nation’’.

 

Pour la 6e année consécutive, Le Monde et l'association Finansol ont organisé Les Grands Prix de la Finance Solidaire, initiative visant à promouvoir une économie plus responsable. Un prix est decerné par le public et quatre prix sont décernés par le jury : "Activités Ecologiques", "Innovation sociétale", "lutte contre l'exclusion", "entreprenariat dans les pays en développement"

 

L'entreprise malgache Nutri'Zaza était nominée avec 3 autres entreprises dans la catégorie "Entreprenariat dans les pays en développement". Les résultats ont été annoncés lundi soir au siège du Monde et Nutrizaza a été récompensée pour son action contre la malnutrition infantile.

 

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A propos de Nutri'Zaza

Nutri'Zaza est une entreprise sociale fondée et dirigée par Mieja Rakotonarivo (présente au Forum Convergences en septembre ). Avec le soutien du GRET, de la SIDI d'I&P et d'acteurs locaux, Nutrizaza a pour vocation de lutter contre la malnutrition infantile en développant un réseau de restaurants pour bébés et en commercialisant un aliment complémentaire, le « Koba Aina ».

 

Nutri'Zaza a également fait l'objet d'une étude d'impact approfondie, réalisée par I&P et Planète d'Entrepreneurs en août-septembre 2015.

 

 

Investisseurs & Partenaires has organized, mid-october, its 4th training seminar dedicated to its partners, with the support of the European Bank of Investment and the fund FISEA. About 50 entrepreneurs have participated to address CSR issues in African SMEs. Read more on the seminar ►

 

The seminar was the opportunity to launch the "Club of African Entrepreneurs", a network of entrepreneurs aiming to promote the African entrepreneurship agenda and accelerate the financial and social performance of its members. On the third day of the seminar, the entrepreneurs chose the logo and elected their representatives.

 

 

 

A structure in the formalizing process

 

The Club of African Entrepreneurs is declared as an association in Ivory Coast and will be based in Abidjan. Over the long-term, this pan-African club aims to work with businesses operating throughout the continent.

The network will be structured at the national and regional level and will be directed by a heterogeneous Executive Board, composed of 5 entrepreneurs and one person from I&P staff.

 

Various and ambitious objectives to suppport entrepreneurship in Africa 

As for now, the network primarly aims to play the role of an exchange platform between the entrepreneurs, allowing them to identify partnership opportunities and share their knowledge and expertise.

The project is inspired by I&P's approach, which strives to support the entrepreneurs on the management and strategic aspects of their businesses. More broadly, the Club of Entrepreneurs is conceived as an advocacy tool to promote entrepreneurship in Sub-Saharan Africa, and support more specifically the cause of African SGBs. The network will give access to a wide range of services, classified into 4 categories:

 

Investisseurs & Partenaires a organisé, du 13 au 15 octobre, son quatrième séminaire de formation annuel dédié aux entrepreneurs partenaires, avec le soutien de la Banque Européenne d'Investissement et du fonds FISEA.Près de 50 entrepreneurs africains en provenance de 12 pays différents étaient ainsi rassemblés cette année autour de la thématique de la RSE dans les PME africaines. En savoir plus sur le séminaire ►

Le séminaire a également été l’occasion d’inaugurer le "Club des Entrepreneurs africains’’, un projet de réseau d’entrepreneurs ayant pour objectifs de promouvoir la cause entrepreneuriale africaine et de renforcer la performance financière et sociétale de ses membres. Les entrepreneurs ont eu l’occasion de discuter de l’offre du réseau, de voter pour le logo et d’élire les représentants.

 

 

Une structure en cours de formalisation

Le Club des Entrepreneurs Africains-Partenaires d’I&P prendra la forme d’une association de droit ivoirien et sera basé à Abidjan. A long terme, ce Club panafricain a vocation à intégrer des entreprises membres en provenance de l'ensemble du continent.

Le réseau sera structuré à différentes échelles, avec la création de cellules nationales et de cellules régionales dédiées et dirigé par un bureau exécutif hétérogène, composé de 5 entrepreneurs et d'une personnne d’I&P, en sa qualité de membre bienfaiteur. 

 

Des objectifs variés et ambitieux pour soutenir le développement entrepreneurial en Afrique

Dans l’immédiat, le réseau se veut avant tout une plateforme d’échanges et de partenariats directs entre ces entrepreneurs, afin d’identifier des opportunités de coopération et mutualiser les connaissances les entrepreneurs accompagnés par I&P, ce qui peut notamment s’avérer utile pour identifier des opportunités de coopération et mutualiser les connaissances.

La mise en place du réseau s'inspire de la démarche d’accompagnement mise en place par I&P, avec pour ambition de favoriser la croissance et performance de ses membres et de développer les compétences des entrepreneurs.

Plus largement, le Club des Entrepreneurs se positionne comme un véritable outil de plaidoyer pour la cause entrepreneuriale africaine, et particulièrement celle des petites entreprises. L'accès au réseau permettra aux entreprises d'accéder à un éventail de services articulé autour de quatre pilliers:

Objectifs du Club des Entrepreneurs

 

 

The last edition of the newsletter reviews I&P's busy agenda over the last two months, with the 4th entrepreneur seminar, the official launch of the "Club of Entrepreneurs", the new investments of IPAE portfolio and the first closing of the fund IPDEV2.

Paul Derreumaux, deeply involved in IPDEV2 project since the beginning, signs the editorial of the newsletter and comments this major event for the Fund:

 

 

Edito of Paul Derreumaux: "Support financial inclusion in Sub-Saharan Africa"

P. Derreumaux

With the launching of the Fund IPDEV2, I&P’s team and shareholders take an important step toward their main objective: to support the expansion and strengthening of African small enterprises, which are key contributors to job creation and local development. IPDEV2 project consists in the creation of ten African funds in the decade to come. Each of these funds will invest in capital and will bring all the support needed by their portfolio companies. Local institutions and individuals will take part of the funding roundtable of these national funds.

Sinergi Niger, launched in 2006, is working on this model. Being a pioneering actor in this sector has proven to be tough but also particularly helpful for the companies in which Sinergi has invested. Sinergi Burkina, created in 2014, has realized its first investments this year, and Teranga Capital, based in Senegal, should be fully operational by December 2015.

IPDEV2 today announced its first closing, with a capital of 9.5 million euros. The second closing should be announced in 2016. This initial closing gathers institutional partners such as Proparco or the West African Bank of Development, but also international philanthropy actors and individual shareholders. All of them share the strong conviction that small and medium enterprises are a main driving force of African economic development, with strong benefits for local populations. All of them agree that the low direct profitability of IPDEV2 is largely compensated by the positive impacts expected in targeted countries (more than 500 companies supported, and about 15,000 jobs created). African entrepreneurs are truly “every heroes”, characterized by a deep understanding of local needs, an unvarying tenacity, and a strong capacity to innovate. All these elements are vital to ensure an inclusive growth on the African continent.

 

 

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Newsletter N°11

 

 

 

La 11e newsletter d'I&P revient sur l'actualité chargée des dernières semaines: l'organisation du quatrième séminaire entrepreneurs, le lancement officiel du "Club des Entrepreneurs partenaires d'I&P", les nouveaux investissements du portefeuille IPAE et la signature du 1er closing d'IPDEV2.

Paul Derreumaux, impliqué dans le fonds IPDEV depuis ses débuts, signe l'éditorial et revient sur la signature du premier closing.

 

 

Edito de Paul Derreumaux: "Au service de l'inclusion"

P. DerreumauxAvec le lancement du Fonds IPDEV2, les actionnaires et les équipes d’Investisseurs et Partenaires (I&P) concrétisent une nouvelle étape vers l’atteinte de leur objectif : appuyer l’expansion et la consolidation de petites entreprises africaines, créatrices d’emplois et de valeur ajoutée. Le vecteur d’action principal retenu par IPDEV2 sera la création, dans la décennie à venir, de fonds nationaux d’investissement dans une dizaine de pays d’Afrique subsaharienne. Chaque fonds investira en fonds propres et en prêts et appuiera dans tous les domaines possibles les sociétés aux côtés desquelles il se sera engagé. Ces fonds associeront à IPDEV2 les capitaux d’investisseurs privés du pays concerné, provenant d’institutions et de personnes physiques locales.

C’est sur ce modèle que le premier fonds, Sinergi Niger, lancé par IPDEV1, fonctionne à Niamey depuis 2006. Son difficile statut de pionnier ne l’a pas empêché de démontrer toute son utilité à travers les  entreprises dont il est maintenant actionnaire. Sinergi Burkina, créée en 2014, a réalisé ses premiers investissements cette année et Teranga Capital devrait être opérationnel au Sénégal en décembre prochain.

Après une longue maturation, IPDEV2 termine son premier closing en octobre 2015 avec un capital de 9,5 millions d’Euros, avant un deuxième closing envisagé en 2016.. C’est un grand plaisir de retrouver dans ce capital initial, non seulement des partenaires institutionnels comme Proparco, la BAD ou la BOAD, mais aussi des fondations et acteurs philanthropiques internationaux et des actionnaires individuels. Tous sont unis par la conscience forte que le renforcement des petites entreprises est essentiel pour que le développement économique innerve au mieux l’ensemble des populations africaines. Tous se rejoignent pour croire que la modestie de la rentabilité directe visée par IPDEV2 est largement compensée par les effets positifs de ses « investissements d’impact » sur les pays visés. En ce sens, les entrepreneurs sont bien les héros au quotidien, comme le montrent leur compréhension des besoins, leur incroyable ténacité, leur sens de l’innovation, grâce auxquels pourra progresser une croissance inclusive tant réclamée.

 

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Newsletter N°11

 

 

 

IPDEV2, the first incubator and sponsor of African impact funds, held the signing of its first closing on October 20th 2015. While three funds are already operational, in Niger, Burkina Faso and Senegal, IPDEV2 aims to build a network of 10 impact funds in 10 African countries over the next 10 years, in order to finance the small and early-stage businesses of the continent.

 

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A STRONG COMMITMENT BY IMPACT-FIRST INVESTORS

The first closing gathers fifteen investors, all deeply committed to supporting and promoting entrepreneurship and development in Sub-Saharan Africa. Among them, IPDEV2 has received the support of large institutional funders (West African Bank of Development, FISEA managed by Proparco), and of several private foundations and philanthropic individuals (E. de Rothschild Foundation, Lundin Foundation, Caritas, Small Foundation)

IPDEV2 will bring about a third of the capital of each African fund sponsored; IPDEV2 will catalyze local financial resources from African business angels and private investors, constituting a global investment program of 200 million euros. All investors both at IPDEV2 and African funds level are patient and impact-oriented.  

The project is also financed through a grant program, which covers the set-up costs of each African fund and the technical assistance programs dedicated to the small growing businesses. IPDEV2 is the winner of the ANDE-Argidius Finance Challenge and has raised a total of 2.25 million euros in grants, thanks to the contributions of the Argidius Foundation, the French Development Agency, Proparco and the Government of Monaco.

Photos closing

 

A TRANSFORMATIVE FINANCING SOLUTION FOR SMALL AND EARLY-STAGE BUSINESSES IN AFRICA

Co-founded in 2006 by I&P and 6 Nigerien entrepreneurs, Sinergi Niger is the pilot project of IPDEV2, and has invested in 8 start-ups and realized 3 exits so far. Two new impact funds have been launched through IPDEV2: Sinergi Burkina, created in 2014, which already counts one company in its portfolio, and Teranga Capital in Senegal, which should announce its final closing by the end of the year. Seven other impact funds will be launched in the target countries (Ivory Coast, Ghana, Mali, Cameroon, Madagascar, etc.). This program will provide equity finance to 500 African small growing businesses with needs comprised between 30,000 and 300,000 euros, and directly create 15,000 formal jobs on the continent.

In addition to bringing catalytic capital, IPDEV2 will transfer its investment tools and know-how, and support each African investment team into the adoption of sustainable practices, based on the 13 years of experience of Investisseurs & Partenaires’ team.

IPDEV2’s second closing is expected early 2016, with a fundraising objective of 20 million euros.

 

In the Press

 

 

IPDEV2, le premier incubateur et sponsor de fonds d’impact africains, a organisé la signature de son premier closing à hauteur de 9,5 millions d’euros. Alors que trois fonds sont déjà en activité, au Niger, Burkina Faso et Sénégal, IPDEV2 vise à constituer un réseau de 10 fonds d’impact dans 10 pays d’Afrique Subsaharienne dans les 10 prochaines années, et ce afin de financer les petites entreprises du continent. 

 

 

 TELECHARGER LE COMMUNIQUE DE PRESSE

 

 

Des investiseurs engagés pour la cause développementale africaine

Le premier tour de table réunit une quinzaine d’investisseurs, tous profondément engagés à soutenir et promouvoir l’entrepreneuriat et la cause développementale en Afrique Subsaharienne. Parmi eux figurent notamment plusieurs bailleurs institutionnels de grande envergure (la Banque Ouest-Africaine de Développement et le fonds FISEA, une initiative de l’AFD et de Proparco qui accompagne IPDEV depuis ses débuts) et plusieurs fondations et acteurs philanthropiques (Fondations E. de Rothschild, Fondation Lundin, Fondation Caritas, Small Foundation).

IPDEV2  apportera environ 1/3 du capital de chaque nouveau fonds d’impact ; IPDEV2 fera levier sur des business angels et investisseurs Africains qui alimenteront un programme global d’investissement de        200 millions d’euros. L’ensemble de ces investisseurs s’inscrivent dans un horizon de long terme et marquent leur engagement à travers la mobilisation de capital patient

Le financement du projet passe également par un programme de subventions qui couvre les coûts d’incubation des équipes d’investissement et finance des missions d’assistance technique (management, procédures, SIG…) au bénéfice des PME. 2,25 Millions EUR ont été levés auprès notamment de la Fondation Argidius, l’Agence Française de Développement, Proparco et la Coopération Monégasque.

Photos closing

Signature du premier closing dans les locaux d'I&P, mardi 20 octobre 2015

 

Une nouvelle solution de financement pour les petites entreprises africaines

Cofondé en 2006 par I&P et des entrepreneurs Nigériens, Sinergi Niger est le projet pilote d’IPDEV2 qui a investi dans 8 start-ups et réalisé 3 sorties. Deux nouveaux fonds d’impact sont aujourd’hui lancés : Sinergi Burkina au Burkina Faso, créé en 2014 et avec un premier investissement en portefeuille, et Teranga Capital au Sénégal qui conclura sa levée de fonds fin 2015. Sept autres seront créés dans les pays-cibles (Côte d’Ivoire, Ghana, Mali, Cameroun, Madagascar, etc.) pour répondre aux besoins de fonds propres des jeunes et petites entreprises en Afrique, compris entre 30 000 et 300 000 euros.

Au-delà de l’apport financier, IPDEV2 accompagnera les équipes de gestion africaines et les PME dans l’adoption de pratiques responsables et partagera avec elles ses compétences, savoir-faire et méthodologie d’investissement, basées sur les 13 années d’expérience de l’équipe d’Investisseurs & Partenaires (I&P).

Le deuxième closing d’IPDEV2 est prévu début 2016 avec un objectif de levée de fonds de 20 millions d’euros.

 

 

Dans la presse

 

 


 

En savoir plus sur IPDEV2

Présentation IPDEV2

 

 

 

After a career in public education, Bakary Coulibaly decides to launch, with a couple of associates, a consultancy firm (started in 2000) and a microbiological laboratory (2012). Since its creation, the laboratory has gained a significant notoriety in the West African sub region.

 

 

 

A born entrepreneur

Graduated from INET (a polytechnic school based in Yamoussoukro), Bakary Coulibaly holds a master’s degree in Biochemistry from Cocody University. He started his professional career in public education, first as a professor in Biochemistry and then as the director of a professional training center.

 

But M. Coulibaly’s vocation is to be an entrepreneur, as he explained in an interview for the magazine Tycoon in 2013: “I’ve always dreamed of becoming my own boss, and to be able to launch a personal project. I realized that these objectives did not fit the framework of an administrative career.” He seized the opportunity by following on the very first professional diploma in environment and water quality.

 

An accredited laboratory emerging as a reference in the sub-region 

In 2002, Bakary Coulibaly founds, with two associates, a consulting and training firm specialized in environmental and agro-business issues. The laboratory is launched in 2012. In the space of just a few years, ENVAL LABORATOIRE has been accredited ISO 17025b and conducts many analyses in Ivory Coast  and the sub-region, both for local entities and multinational companies such as TOTAL, CIPREL and PISA-IMPEX.

 

 

3 Questions to Bakary Coulibaly


 

1/ You founded the consulting firm ENVAL in 2000 and ENVAL LABORATOIRE. Could you explain the story of these two stuctures, and why you decided to launch them?

It all started while I was studying for the DESS. I started, with friends and colleagues, consulting activities. We soon realized that there was no laboratory in Ivory Coast to answer the needs of our clients. That's how ENVAL began to offer microbiological and physicochemical services. The activities of the laboratory have expanded rapidly, and have become more and more complex. We therefore decided to distinguish the two activities, and ENVAL LABORATOIRE became a separate entity.

 

2/ I&P has recently announced the investment in ENVAL LABORATOIRE, which is particularly important to expand the activities of the laboratory to the mining sector. Why is this activity so crucial for ENVAL?

Ivory Coast has long witnessed the progress of the neighbouring states in the mining sector before it could also benefit from the interest of investors in the region. The new legislation in the sector and the political stability of the country have contributed to the rapid development of the mining sector in the country over the last 5 years. As soon as 2012, ENVAL knew this was a huge opportunity, but lacked the capital to face the competition on the market. We therefore looked for a financial partner.

I&P was very interested by our approach. The project now consists in launching a laboratory dedicated to the mining activity, based in Yamoussoukro. 

 

3/ You participated, for the second consecutive year, to the annual training seminar organized by I&P. What are your feedbacks on this event (who took place mid-october)?

The seminar was organized on the campus of the CEDEP, which I found particularly appropriate for our training sessions. I also appreciated the animation of the sessions. Regarding the content itself (CSR policy in SMEs), it reinforced my conviction that in a company, it's crucial to look beyond results and figures: human capital is absolutely crucial if you want to sustain your activity on the long-run.

 

 

 

Après avoir suivi une carrière dans l’enseignement public, Bakary Coulibaly se lance, avec quelques amis, dans la création d’un laboratoire de microbiologie. Le projet prend forme en 2000. Depuis, le laboratoire s’est considérablement développé et est devenu l’un des plus importants centres d’analyse physicochimique et microbiologique de la région ouest africaine. Une véritable réussite pour celui qui a ‘’toujours rêvé d’être son propre patron’’.

 

 

 

Le choix de l'entrepreunariat

Diplômé de l’INSET (Aujourd’hui Institut Polytechnique basée à Yamoussoukro) et titulaire d’une maîtrise   de chimie de l’université de Cocody, Bakary Coulibaly a débuté sa carrière dans l’enseignement public, d’abord en tant que professeur de chimie et biochimie, puis responsable de laboratoire, et enfin directeur d’un Lycée de Formation Professionnel.

 

Mais M. Coulibaly a préféré se tourner vers l’entrepreunariat, et a saisi l’opportunité en suivant l’un des premier DESS (Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées) en environnement et qualité des eaux. Dans une interview dans le magazine Tycoon en 2013, il affirmait ainsi : ‘’ J’ai toujours rêvé d’être mon propre patron, de pouvoir initier et développer un projet personnel. J’ai réalisé, après tout, que l’esprit d’entreprise qui m’incarnait ne rimait pas avec les contraintes de l’administration.’’

 

Un laboratoire accrédité et de référence dans la région

En 2002, Bakary Coulibaly met en place, avec deux associés, un cabinet de conseils, d’études et de formation en environnement et agroalimentaire. Le laboratoire, modeste au départ, est lancé en 2012. Désormais accrédité ISO 17025, ENVAL LABORATOIRE conduit de nombreuses analyses et études en Côte d’Ivoire et dans la sous-région pour des entités locales et multinationales telles que Compagnie Fruitière, SODECI, Office National de l’Eau Potable, CIPREL, AZITO, PALMCI, SIFCA, SUCRIVOIRE, etc .

 

Trois questions à Bakary Coulibaly


 

1/ Vous avez fondé le Cabinet ENVAL en 2000. En 2012, vous lanciez ENVAL LAVORATOIRE. Pourriez-vous revenir sur la genèse de ces deux entités ?

Le projet de création du cabinet est né sur les bancs de la formation du DESS. Nous avons donc démarré nos activités d’études et de conseils. Rapidement, nous nous sommes aperçus qu’il n’existait plus de laboratoire privé en Côte d’Ivoire à même de répondre aux besoins de nos clients. Le Cabinet Enval a donc ajouté les analyses microbiologiques et physico-chimiques à l’ensemble de ses services. Les activités du laboratoire se sont développées de plus en plus, la section physico-chimie se complexifiant vers des analyses de plus en plus pointues et l’ajout d’une section pédologie/analyses foliaire en lien avec le secteur agroalimentaire. La décision de sortir le laboratoire du Cabinet et de créer ENVAL LABORATOIRE a été prise en 2012 quand il est devenu clair que le laboratoire était une entité à part entière. Depuis sa création, ENVAL LABORATOIRE a également développé un laboratoire textile (unique dans la sous-région) et un laboratoire d’analyse des lubrifiants. Le laboratoire d’analyses minérales était la suite logique étant donné le développement important du secteur minier en Côte d’Ivoire au cours des cinq dernières années.

 

2/ I&P a récemment annoncé l’investissement dans la société ENVAL LABORATOIRE, qui servira notamment à mettre en place un laboratoire minier. En quoi cette nouvelle activité est-elle importante ? Pourquoi s’être orienté vers  ce projet en particulier ?

La Côte d’Ivoire a longtemps observé les progrès de ses voisins dans le secteur minier avant de profiter, elle aussi, de l’intérêt que porte les investisseurs miniers pour la sous-région. L’adoption d’un nouveau code minier et la stabilité politique du pays ont contribué au développement rapide du secteur aurifère au cours des 5 dernières années. Dès 2012, ENVAL Laboratoire y a vu une nouvelle opportunité mais le montant de l’investissement nécessaire pour être un acteur de choix et de poids à même de concurrencer les laboratoires internationaux en offrant la même étendue de services, ne pouvait se faire sur fonds propres et Enval s’est mis en quête d’un partenaire.

I&P a été rapidement intéressé par la démarche et a finalement été convaincu par une analyse de marché très poussée réalisée en 2014.

Le laboratoire d’analyses minérales sera créé à Yamoussoukro afin d’être au plus près de ses clients et couvrira l’ensemble des analyses liées à l’exploration et à l’exploitation minière, depuis l’analyses des traces contenues dans les sols jusqu’à l’analyse de la finesse de l’or prêt à être vendu.

 

3/ Vous avez assisté pour la seconde fois au séminaire de formation destiné aux entrepreneurs partenaires d’I&P, qui avait lieu du 13 au 15 octobre 2015. Quels sont vos retours et impressions sur cette édition ?

Cette formation s’est déroulée dans un cadre particulier, le CEDEP, propice à la formation. La structure en charge du séminaire m’a fait découvrir une autre animation pédagogique.Concernant le contenu, je me suis aperçu que dans une entreprise, il n’y a pas que des chiffres et des résultats, mais le capital humain est important quand on veut demeurer dans la durabilité.

 

 

Investisseurs & Partenaires has been selected for the ImpactAssets 50 2015 (IA 50), a free, publically available online resource for impact investors and their advisors. The IA 50, now in its fifth year, is the first publically available database of private debt and equity impact investment fund managers.  

 

 

 

The showcase includes a range of funds spanning diverse issue areas and investment, with demonstrated a compelling social and environmental impact. Fund managers included in the IA 50 2015 manage a combined $13.6 billion in assets devoted to creating measurable, positive impact.

The IA 50 selection committee is chaired by ImpactAssets' Chief Impact Strategist, Jed Emerson, and includes experts from The CAPROCK Group, Toniic, UBS and Blue Haven Initiative. 

In order to be considered for the IA 50 2015, fund managers needed to have at least $10 million in assets under management, more than 3 years of experience as a firm with impact investing, documented social and/or environmental impact and accept investments from the US.

 

IA 50 - Investisseurs & Partenaires