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The fifth edition of the Social & Inclusive Business Camp (SIBC), the pan-African acceleration program financed by the Agence Française de Développement Campus and implemented by a consortium of partners led by I&P Conseil, comes to an end.

After three months of remote coaching with the help of numerous practical tools, virtual classes and online courses from the African Management Institute, the collective adventure of SIBC 2021 ended in December on an intensive week of bootcamp in Marseille, in the presence of the 33 entrepreneurs that were able to make the trip.

The program website

Follow the program on the Linkedin page SIBC

 

 

This bootcamp was an opportunity to revisit the key themes of the program that gave the entrepreneurs the opportunity to consolidate their action plans in order to serenely approach their growth strategy, prepare their fundraising, and strengthen their managerial and leadership skills. At the end of the workshops, the SIBC 2021 class took part in the EMERGING Valley Summit during which the entrepreneurs met partner funds and financial structures (FADEV, Saviu VC, BNP, BPI, Gemini Africa, Kepple Africa Ventures, SIDI, Mercy Corps...) and made numerous professional contacts.

 

 

Six entrepreneurs particularly stood out for their involvement in the program and were able to pitch in the presence of Mr. Christian YOKA, Director of the Africa Department of AFD, at the closing of EMERGING Valley.

 

I&P Conseil would like to thank the many experts who were involved in this event (AMI, ScaleChanger, CERISE, Sparknews, Miarakap, Ange Frédérick BALMA from Lifi-Led, Paul LANGLOIS-MEURINNE from Optimetriks, Seynabou DIENG from Maya...) as well as the 40 entrepreneurs of the 2021 cohort for their energy and their unfailing commitment throughout the program.

 

Since 2017, SIBC has assisted 240 impact entrepreneurs in their development on the African continent, realizing the program's main objectives:

  • Accelerate and spread the entrepreneurial culture on the continent to build a successful private sector creating value and formal employment
  • Provide entrepreneurs with concrete skills to maximize their impact and go up to scale (work on development strategy, preparation of fundraising, creation of financing opportunities...)
  • Federate a pan-African community willing to collaborate and help each other, thanks to the links established during the bootcamp but also to the commitment of many alumni in the mentoring system allowing each participant to be followed and advised

 

The implementing consortium

The Social & Inclusive Business Camp is funded by the Agence Française du Développement (AFD).

The Agence Française de Développement (AFD) funds, supports and accelerates the transitions to a fairer and more sustainable world.
Focusing on climate, biodiversity, peace, education, urban development, health and governance, our teams carry out more than 4,000 projects in France’s overseas departments and territories and another 115 countries. In this way, we contribute to the commitment of France and French people to support the sustainable development goals. https://www.afd.fr/

Today, AFD has placed its trust in Investisseurs & Partenaires, African Management Institute (AMI), ScaleChanger and StartupBRICS to implement the program. With a strong pedagogical team and an in-depth knowledge of African entrepreneurship, the consortium will endorse SIBC’s values to support closely African entrepreneurs in their acceleration.

 

The program is implemented by an international consortium coordinated by Investisseurs & Partenaires (I&P Conseil)

 

With the financial support of the Monegasque Development Cooperation

 

 

 

Clap de fin pour la cinquième édition du Social & Inclusive Business Camp (SIBC), le programme d'accélération panafricain financé par le Campus de l'Agence Française de Développement et mis en œuvre par un consortium de partenaires piloté par I&P Conseil.​

Après trois mois de coaching à distance à l'aide de nombreux outils pratiques, classes virtuelles et cours en ligne de l'African Management Institute, l'aventure collective du SIBC 2021 s'est achevée en décembre sur une semaine intensive de bootcamp à Marseille, en présence des 33 entrepreneurs ayant pu faire le déplacement.

Le site web du programme

Suivez l’actualité du programme sur la page Linkedin SIBC  

 

 

Le bootcamp fut l'occasion de revenir sur les thématiques clés du programme et de permettre aux entrepreneurs de consolider leurs plans d'action pour aborder sereinement leur stratégie de croissance, la préparation de leur levée de fonds mais aussi de renforcer leurs compétences managériales et leur leadership. A l'issue des ateliers, la promotion SIBC 2021 a pris part au sommet EMERGING Valley durant lequel les entrepreneurs ont pu s'entretenir avec les fonds et structures financières partenaires (FADEV, Saviu VC, BNP, BPI, Gemini Africa, Kepple Africa Ventures, la SIDI, Mercy Corps...) et faire de nombreuses rencontres professionnelles.

 

Six entrepreneurs se sont particulièrement distingués pour leur implication dans le programme et ont pu pitcher en présence de Mr Christian YOKA, Directeur du département Afrique de l’AFD, lors de la clôture d'EMERGING Valley.

 

I&P Conseil tient à remercier les nombreux experts qui se sont mobilisés pour l'occasion (AMI, ScaleChanger, CERISE, Sparknews, Miarakap, Ange Frédérick BALMA de Lifi-Led, Paul LANGLOIS-MEURINNE d'Optimetriks, Seynabou DIENG de Maya...) ainsi que les 40 entrepreneurs de la cohorte 2021 pour leur énergie et leur engagement sans faille durant toute la durée du programme.

 

Depuis 2017, le SIBC a accompagné 240 entrepreneurs à impact dans leur développement sur le continent africain, concrétisant ainsi les principaux objectifs du programme :

  • Accélérer et diffuser la culture entrepreneuriale sur le continent pour construire un secteur privé performant, créateur de valeur et d’emplois formels
  • Apporter aux entrepreneurs des compétences concrètes pour maximiser leur impact et passer à l’échelle (travail sur la stratégie de développement, préparation de la levée de fonds, création d'opportunités de financement...)
  • Fédérer une communauté panafricaine à même de collaborer et s'entraider, grâce aux liens tisés lors des bootcamp mais aussi à l'engagement de nombreux alumni dans le dispositif de mentorat permettant à chaque participant d'être suivi et conseillé

 

Focus : I&P Accélération

I&P apporte son regard d’investisseur et développe des programmes d’accélération, avec l’appui de grands bailleurs, pour que ces projets puissent trouver les sources de financement nécessaires à leur développement et changer d’échelle.

La gamme Accélération d’I&P s’appuie sur une méthodologie éprouvée, basée sur des financements d’amorçage, des formations alliant renforcement de compétences et mentorat individualisé, un accompagnement stratégique, et des missions d’assistance technique.

Le SIBC a également pu accompagner des entreprises aujourd’hui partenaires des fonds du groupe I&P, telles que l’Institut Académiques des Bébés au Sénégal, école de formation dédié à la formation professionnelle aux métiers de la petite enfance (I&P Accélération au Sahel) et Etudesk, plateforme de e-learning ivoirienne (Comoe Capital).

 

Le consortium de mise en œuvre du programme

 

Le Social & Inclusive Business Camp est accompagné et financé par le Campus de l'Agence Française de Développement (AFD)

Le groupe AFD est un établissement public mettant en œuvre la politique de la France en matière de développement et de solidarité internationale. Le groupe est engagé dans plus de 4000 projets à fort impact social et environnemental dans les Outre-mer français et 115 pays, contribuant ainsi à l’engagement de la France en faveur des Objectifs de Développement Durable. https://www.afd.fr/

A travers le Campus du Développement, l’AFD s’engage au côté de ses partenaires pour renforcer le capital humain et les écosystèmes entrepreneuriaux dans ses pays d’intervention, notamment en Afrique. En utilisant les dernières méthodes de pédagogie active avec une approche par les communautés apprenantes, le campus contribue à accélérer les courbes d’apprentissages et ouvre les réseaux AFD à ces acteurs du changement. Ce programme de préparation à l’investissement a été lancé par le Groupe AFD dans le cadre de l’initiative Choose Africa, qui vise à accompagner et investir dans 10 000 entreprises africaines d’ici 2022.

 

Le programme est mis en œuvre par un consortium international coordonné par Investisseurs & Partenaires (I&P Conseil)

 

Avec le soutien financier de la Coopération monégasque au développement

 

 

 

Investisseurs & Partenaires publishes the second edition of its annual impact report, a summary of our impact mission and the most significant achievements and progress made in 2021.

In a time period strongly marked by the Covid-19 crisis, I&P's teams have grown stronger, new projects have been launched and support for African entrepreneurs is more necessary and useful than ever.

Download the impact report

 

 

IN CONTENTS

 

I. Overview

Some key data and figures about I&P and our different investment ranges.

 

II. Analysis of the six main lines of our impact strategy:

(1) Developing African entrepreneurship 

Supporting entrepreneurs rooted in the continent is at the heart of our mission. I&P focuses largely on the least developed or fragile countries in West Africa, the Indian Ocean and Central Africa. 87% of our portfolio companies are based in least developed or fragile countries.

(2) Creating decent jobs

I&P supports SMEs with high job creation potential and actively contributes to improving the quality of these jobs (formalization, health coverage, wages, working conditions, etc.). More than 7,000 jobs have been created or maintained within the companies financed by I&P.

(3) Providing goods and services that meet the Sustainable Development Goals

More than 70% of portfolio companies improve local access to essential goods or services, in line with the United Nations Sustainable Development Goals.

(4) Promoting gender equality

I&P's objective is to promote gender equality in formal SMEs in sub-Saharan Africa. We seek to proactively develop a network of SMEs that address women's specific needs, focus on women's inclusion, empower women in decision-making processes, and provide them with access to decent jobs and training opportunities.

(5) Strengthening the local economic fabric

The companies supported by I&P contribute to strengthening important local networks, thus creating new opportunities for small suppliers and distributors in the countries where they operate.

(6) Promoting sustainable growth

I&P promotes sustainable growth by investing in companies with low resource consumption and a limited carbon footprint. We believe that our partner companies can play an active role in experiencing and sharing replicable, efficient and renewable energy solutions.

 

III. Going a step further and strengthening our impact:

(1) Strengthening the entrepreneurial ecosystem

Given the considerable number of SMEs to be supported on a continental scale, a large number of players are structuring themselves to develop the private sector (incubators, gas pedals, public development aid players, investment funds, etc.). In addition to its financing activities, I&P provides support to these ecosystem players through its I&P Conseil department.

(2) Pleading the entrepreneurial cause in Africa

I&P is committed to a policy of proactive advocacy for the recognition of SMEs as vectors of change and the promotion of adapted financing solutions in Africa.

 

IV. Focus on the consequences of the Covid-19 crisis

Sub-Saharan Africa has been hit hard by the COVID-19 pandemic, with business activity in the region declining by approximately 3.7% in 2020. We highlight the main impacts of the pandemic on portfolio companies, and I&P's responses since 2020 to help companies cope.

 

V. Understanding our impact methodology

I&P has put in place a rigorous methodology to measure and monitor the impacts of its partner companies.

 

 

GOING FURTHER

⇒ Learn more about our impact strategy

⇒ Download the latest impact report for IPDEV 2 program

⇒ Download the impact reports for the IPAE 1 and IPAE 2 funds

 

 

 

Investisseurs & Partenaires présente la seconde édition de son rapport d'impact annuel, un document donnant une vision globale de notre mission d'impact et des principales réalisations et progrès accomplis en 2021.

Dans un contexte encore fortement marqué par la crise Covid-19, les équipes d'I&P se sont renforcées, de nouveaux projets ont été lancés et le soutien aux entrepreneurs africains s'avère plus nécessaire et utile que jamais.

Télécharger le rapport d'impact

 

 

AU SOMMAIRE

 

I. Vue d'ensemble

Quelques données et chiffres clés sur I&P et nos différentes gammes d'activités

 

II. Analyse des six piliers de notre stratégie d'impact :

(1) Développer l'entrepreneuriat africain

Soutenir les entrepreneurs enracinés sur le continent est au cœur de notre mission. I&P se concentre principalement sur les pays les moins avancés ou fragiles d'Afrique de l'Ouest, de l'océan Indien et d'Afrique centrale. 87% des entreprises en portefeuille sont basées dans les pays les moins avancés ou dans des pays fragiles.

(2) Créer des emplois décents

I&P accompagne des PME à fort potentiel de création d'emplois et contribue activement à améliorer la qualité de ces emplois (formalisation, couverture santé, salaires, conditions de travail, etc. ). Plus de 7000 emplois ont été créés ou maintenus au sein des entreprises financées par I&P.

(3) Fournir des biens et services alignés avec les objectifs de développement durable

Plus de 70% des entreprises en portefeuille améliore l'accès local aux biens ou services essentiels, conformément aux objectifs de développement durable des Nations unies.

(4) Promouvoir l'égalité des genres

L'objectif général d'I&P est de promouvoir l'égalité des genres au sein des PME formelles en Afrique subsaharienne. Nous cherchons à développer de manière proactive un réseau de PME qui répondent aux besoins spécifiques des femmes, se concentrent sur l'inclusion des femmes, renforcent leur pouvoir dans les processus décisionnels et leur donnent accès à des emplois décents et à des possibilités de formation.

(5) Renforcer le tissu économique local

Les entreprises soutenues par l'I&P contribuent à renforcer d'importants réseaux locaux, créant ainsi de nouvelles opportunités pour les petits fournisseurs et distributeurs dans les pays où elles opèrent.

(6) Promouvoir une croissance durable

I&P encourage la croissance durable en investissant dans des entreprises à faible consommation de ressources et à empreinte carbone limitée. Nous pensons que nos entreprises partenaires peuvent jouer un rôle actif dans l'expérimentation et le partage de solutions d'énergie reproductibles, efficaces et renouvelables.

 

III. Aller plus loin et renforcer notre impact :

(1) Renforcer l'écosystème entrepreneurial

Face au nombre considérable de PME à soutenir à l'échelle du continent, un grand nombre d'acteurs se structurent pour développer le secteur privé (incubateurs, accélérateurs, acteurs de l'aide publique au développement, fonds d'investissement...). Au-delà de ses activités de financement, I&P apporte son appui, à travers sa branche I&P Conseil, à ces acteurs de l'écosystème.

(2) Plaider la cause entrepreneuriale africaine

I&P est engagé dans une politique de plaidoyer volontariste pour la reconnaissance des PME comme vecteurs de changement et la promotion de solutions de financement adaptées en Afrique.

 

IV. Zoom sur les conséquences de la crise Covid-19

L'Afrique subsaharienne a été durement touchée par la pandémie de COVID-19, l'activité des entreprises de la région ayant diminué d'environ 3,7 % en 2020. Nous revenons sur les principaux impacts de la pandémie sur les entreprises en portefeuille, et les réponses apportées par I&P depuis 2020 pour aider les entreprises à faire face.

 

V. Comprendre notre méthodologie d'impact

I&P a mis en place une méthodologie rigoureuse pour mesurer et suivre les impacts de ses entreprises partenaires.

 

 

POUR ALLER PLUS LOIN

⇒ Découvrir notre stratégie d'impact

⇒ Télécharger le dernier rapport d'impact du programme IPDEV 2

⇒ Télécharger les rapports d'impact des fonds IPAE 1 et IPAE 2

 

 

Spécialisé dans le financement et l’accompagnement des petites et moyennes entreprises dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne, Investisseurs & Partenaires (I&P) franchit un nouveau cap avec le financement de sa première entreprise au Togo.

 Découvrir le communiqué de presse

 

 

 

Depuis sa création en 2002, I&P a accompagné près de 170 entreprises basées dans une quinzaine de pays africains repartis en Afrique de l’Ouest (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Ghana, Mali, Mauritanie, Niger, Nigeria, Sénégal), Afrique Centrale et de l’Est (Kenya, Ouganda, RDC) (Comores, Gabon, Cameroun) au Maghreb (Maroc) et en Afrique australe (Madagascar, Namibie).I&P accueille sa première entreprise togolaise, Lomé Business School, un établissement universitaire proposant des formations en management (marketing, finance, logistique, RH) et en gestion informatique. Découvrir la fiche entreprise.

Fondée en 2013 par deux entrepreneurs, Lomé Business School est accompagné par I&P à travers le volet dédié à l’éducation et emploi d’I&P Accélération au Sahel, un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et jeunes pousses de la sous-région sahélienne. En savoir plus sur I&P Accélération au Sahel

« Depuis une trentaine d’années, l’enseignement supérieur privé au Togo fait du chemin et participe au développement socio-économique du pays. A partir de 2010, l’appel aux investissements internationaux pour une croissance économique inclusive et durable, accélérée par le plan national de développement (PND) initié par le Togo, exigent des ressources humaines de qualité et imposent des challenges d’excellence à l’enseignement supérieur, notamment l’adoption des standards internationaux, la formation pratique « learning by doing » pour produire des talents opérationnels, la préparation aux nouveaux métiers de l’informatique et du management. Notre modèle repose sur l’accès au digital et aux équipements technologiques à tous les étudiants, la formation par des experts nationaux et internationaux et l’accompagnement personnalisé, les stages pratiques en entreprise chaque année et l’entrepreneuriat étudiant pour garantir 100% d’insertion professionnelle, l’ouverture à l’international pour des étudiants issus de plus de 10 pays d’Afrique et des échanges académiques avec des écoles de commerce européennes.  Aussi, le financement et l’accompagnement I&P aideront-ils à renforcer notre impact sur la qualité de l’éducation et l’employabilité au Togo et dans la sous-région. Avec Patience, nous croyons comme Benjamin Franklin qu’un investissement dans la connaissance paie le meilleur intérêt. »

Fulgence Amani, co-fondateur de Lomé Business School.

 

« I&P est fier d’accueillir en son portefeuille une école ouverte sur l’Afrique et qui accueille des étudiants issus d’une dizaine de pays de l’espace francophone. Les fondateurs de Lomé Business School ont su bâtir une école avec des exigences de performance élevées, avec des parcours de formation de qualité et conçus selon les normes internationales. Les formations sont en adéquation avec l’évolution des besoins du monde professionnel et garantissent aux diplômés un bon niveau d’employabilité. » 

Marcel Ayereby Etchian, Responsable d’Amorçage du programme I&P Education & Emploi – I&P Accélération au Sahel.

 

À propos d’I&P Accélération au Sahel

I&P Accélération au Sahel est un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes dans la sous-région. En savoir plus sur le programme I&P Accélération au Sahel.

Cet ambitieux programme est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration. Pour plus d’informations, visitez le site officiel de l’Union européenne.

Launched in 2020 with the support of the European Union, I&P Acceleration in Sahel is developing its activities in six countries of the Sahel sub-region: Benin, Togo, Ghana, Guinea, Mauritania and Chad.

 Back to the video presentation of the program

 

 

 

 

LOCAL ACTORS IDENTIFIED FOR THE PROGRAM'S IMPLEMENTATION

To accelerate the development of start-ups and early-stage companies in the Sahel, I&P and the European Union have launched I&P Acceleration in Sahel, an innovative program that offers seed financing and technical assistance missions to small businesses and start-ups considered too young to benefit from traditional financing (bank loan, capital investment, etc.). Learn more about the program.

After a year dedicated to the launch and implementation of the program in the six main countries where I&P has a team dedicated to the program (Burkina Faso, Cameroon, Côte d'Ivoire, Mali, Niger and Senegal), I&P is partnering with local actors specialized in SME financing and support to start its activities in five other countries in the Sahel sub-region.

The implementation of activities will be ensured by :

I&P partners are now in charge of identifying companies eligible for the program and following up on the first applications.

THE NEXT STEPS: IMPLEMENTATION OF THE PROGRAM IN MAURITANIA

In order to cover all 13 countries in the Sahel sub-region identified for this program, I&P is launching a restricted call for tenders next week to select a partner in Mauritania, the 13th and final target country for I&P Acceleration in the Sahel.

These various partnerships with local players who have mastered their ecosystems will enable us to find, support and help innovative, competitive SMEs emerge, promoting growth and job creation in the Sahel region, which is not very attractive to investors.

About I&P Acceleration in Sahel

 

I&P Acceleration in Sahel is a program for start-ups and small and medium enterprises in West Africa with one main objective: to give them access to financing and the skills they need to enable their development and thus promote the creation of decent and sustainable jobs in the sub-region. Learn more about I&P Acceleration program in Sahel.

This ambitious program, which to date has funded 47 companies and supported 10 incubators in 8 countries in  Sahel, is financed by the European Union through the Emergency Trust Fund for Africa, a financial instrument to respond quickly, flexibly and effectively to emergency situations related to the migration crisis and forced displacement, and to propose sustainable solutions to the root causes of migration. For more information, visit the official website of the European Union.

Lancé en 2020 avec le soutien de l’Union européenne, I&P Accélération au Sahel poursuit sa phase de développement avec le démarrage des activités dans six pays de la sous-région sahélienne : Bénin, Togo, Ghana, Guinée, Mauritanie et Tchad.  

 Retour sur la vidéo de présentation du programme

 

 

 

DES ACTEURS LOCAUX IDENTIFIÉS POUR LE DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME

Pour accélérer le développement des start-ups et entreprises en démarrage au Sahel, I&P et l’Union européenne ont lancé I&P Accélération au Sahel, un programme innovant qui propose des financements d’amorçage et des missions d’assistance technique aux petites entreprises et start-ups jugées trop jeunes pour bénéficier d’un financement classique (prêt bancaire, investissement en capital, etc.). En savoir plus.

Après une année dédiée au lancement et à la mise en œuvre du programme dans les 6 principaux pays dans lesquels I&P a une équipe dédiée au programme (Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Mali, Niger et Sénégal), I&P  s’associe à des acteurs locaux spécialisés dans le financement et l’accompagnement de PME pour démarrer ses activités dans cinq autres pays de la sous-région sahélienne.

Le démarrage des activités sera ainsi assuré par :

Ces différents partenaires d’I&P sont dès à présent en charge d’identifier les entreprises éligibles au programme et de faire le suivi des premiers dossiers.

LES PROCHAINES ÉTAPES : CAP SUR LE DÉMARRAGE DU PROGRAMME EN MAURITANIE

Afin de couvrir l’ensemble des 13 pays de la sous-région sahélienne identifiés pour ce programme, I&P lance la semaine prochaine un appel d’offres restreint pour la sélection d’un partenaire en Mauritanie, 13e et dernier pays cible d’I&P Accélération au Sahel.

Ces différents partenariats tissés avec des acteurs locaux maitrisant leurs écosystèmes permettront de dénicher, d’accompagner et de faire émerger des PME innovantes, compétitives, favorisant la croissance et la création d’emplois dans la région du Sahel, peu convoitée par les investisseurs.

 

À propos d’I&P Accélération au Sahel

 

I&P Accélération au Sahel est un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes dans la sous-région. En savoir plus sur le programme I&P Accélération au Sahel.

Cet ambitieux programme, qui totalise à ce jour 47 entreprises financées et 10 incubateurs dans 8 pays de la sous-région sahélienne, est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration. Pour plus d’informations, visitez le site officiel de l’Union européenne.

Since the first exit from the Mali based company CAMED in 2009, I&P has made 30 exits to date. We have published a summary note on our exit experience , recalling the key issues and looking back at some emblematic exits, including Normat.

 

 

Normat is a Beninese company specialized in drilling, blasting and distribution of civil explosives (mainly used in mines and quarries and on some construction sites). The company was created in 2017 following the spin-off of this drilling-mining business from Bhelix, which operates several granite quarries in Benin and in which I&P invested in 2009 through the investment vehicle I&P Développement.

 

Less than 5 years after its creation, Normat is now a leading player and earned the trust of several Beninese industrial operators. Normat is ISO9001/2015 certified and offers services that comply with international safety standards for explosive blasting.

 

This spin-off was an operational success made possible by the agility and resilience of the company's promoter, Mr. Narcisse Zolla, who anticipated the need of other quarry operators to outsource their drilling and mining operations in order to focus on their core business. The contribution of I&P was also decisive in the execution of this strategy and in the structuring of this emerging SME.

 

A successful exit with a leading player in the sector

Normat is now moving into a new phase of its development with the entry in its capital of  EPC, the world leader in the manufacture and distribution of explosives for civil use. EPC sees this acquisition as a continuation of their strategy to strengthen their position in the West African markets. The promoter Narcisse Zolla will remain a minority shareholder of the company and remain its general manager.

Bhelix was also a success. When I&P invested in the company, large construction companies were forced to internalize gravel production, as the gravel sector in Benin remained largely artisanal and informal. Today, these professionals trust Bhelix to realize this activity, because the company can meet the international quality standards. Mr. Zolla will become again the majority shareholder of Bhelix after the exit of I&P.

 

For an investment fund, exiting the capital of an African SME is often perceived as a difficult operation. This exit is a further demonstration of the relevance of I&P's model.

 

"I&P is proud to have supported Narcisse Zolla in the start-up of his two companies, their growth, their structuring and the conquest of a highly demanding markets, reinforcing on its scale the practices in Benin in the building and public works sector. By transferring Normat's capital to an international leader like EPC, while having Narcisse Zolla still in control, we are twice as successful in achieving our goal of an investment fund supporting African entrepreneurs."

Jérémy Hajdenberg, Co-Chief Executive Officer

 

“The entrepreneurial journey that I experienced with the support of I&P was particularly meaningful for me. This instructive and innovative support process demonstrates that the market, although small, still offers real development opportunities. This is why I thank I&P for its approach and encourage it to strengthen its action on this continent where everything remains to be done."

Narcisse Zolla, promoter of Normat and Bhelix

 

About I&P Développement

IPDEV 1 is a pioneering impact fund on the African continent, with an exceptional track record in private equity in Africa and a strong socio-economic impact.

IPDEV 1 was a pilot experience, essential to develop the model of Investors & Partners and to demonstrate the relevance of its investment strategy, based on the existence of talented African entrepreneurs seeking financial and strategic support to launch and develop their business. IPDEV 1 is in a disinvestment phase and has made more than 20 exits since 2012.

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 Summary note on our exit experience

Depuis la première cession, en 2009, de l’entreprise malienne CAMED, I&P a réalisé 30 sorties à ce jour. Aussi, nous avons publié une note récapitulative sur notre expérience en termes de sortie  , rappelant les enjeux clés et revenant sur quelques sorties emblématiques, dont celui de Normat. 

 

Normat est une entreprise béninoise spécialisée dans les prestations de forage-minage et distribution d’explosifs à usage civil (principalement utilisés en mines et carrières et sur certains chantiers de construction). L’entreprise est née en 2017, suite à la scission de cette activité de forage-minage de la société Bhelix, qui exploite plusieurs carrières de granite au Bénin et dans laquelle I&P a investi en 2009 à travers le véhicule d’investissement I&P Développement. 

Moins de 5 ans après sa création, Normat est désormais positionné comme un acteur de référence et a gagné la confiance de plusieurs acteurs industriels béninois. Normat est certifié sur la norme ISO9001/2015 et offre des prestations respectant les normes de sécurité internationale en matière de tirs d’explosifs.

 

Ce spin-off a été une réussite opérationnelle rendue possible par l’agilité et la résilience du promoteur de la société, Mr Narcisse Zolla, qui a su anticiper le besoin d'autres exploitants de carrières pour une externalisation de leurs opérations de forage minage afin de se concentrer sur leur cœur de métier. L’apport d’I&P a également été déterminant dans l'exécution de cette stratégie et dans la structuration de cette PME naissante.

 

Une sortie réussie, auprès d’un acteur leader du secteur

Normat entame aujourd’hui une nouvelle phase de son développement avec l’arrivée au capital de la société EPC, leader mondial de la fabrication et distribution d’explosifs à usage civil. EPC voit dans cette acquisition la poursuite de leur stratégie de renforcement stratégique sur les marchés d’Afrique de l’Ouest. Le promoteur Narcisse Zolla restera actionnaire minoritaire de la société et continuera d’en assurer la direction générale. 

Le projet d’investissement Bhelix a également été une réussite. Lorsqu'I&P a investi dans la société, les grandes entreprises du BTP étaient contraintes d’internaliser la production de gravier, car le secteur du gravier au Bénin restait largement artisanal et informel. Aujourd’hui, ces acteurs font confiance à entre autres à Bhelix pour réaliser cette prestation, car la société est capable de répondre aux normes de qualité internationales. Mr Zolla redeviendra l'actionnaire majoritaire de Bhelix à l’issue de la sortie d'I&P.

 

La sortie du capital d’une PME africaine pour un fonds d’investissement est souvent perçu comme une opération difficile. Cette sortie, sur un leader international, est une nouvelle démonstration de la pertinence du modèle d’accompagnement d’I&P et de l’intérêt que peuvent présenter des PME africaines structurées et à fort potentiel de croissance et d’impact.

 

"L’équipe d’I&P est fière d’avoir pu accompagner Narcisse Zolla dans le démarrage de ses deux entreprises, leur croissance, leur structuration et la conquête de marchés exigeants, renforçant à son échelle les pratiques au Bénin dans le secteur BTP. En laissant la place au capital de Normat à un leader international comme EPC, tandis que Narcisse Zolla conservera le contrôle de la société Normat, nous réalisons doublement notre objectif de fonds d’investissement appuyant les entrepreneurs africains."

Jérémy Hajdenberg, Co-Directeur Général d'I&P

 

"Le parcours entrepreneurial que j’ai expérimenté avec l’appui d'I&P dans le cadre des sociétés Normat SA et Bhelix SA est particulièrement marquant pour moi dans ma jeune carrière de chef d’entreprise. Ce processus d’accompagnement instructif et novateur démontre que le marché, quoi qu’étriqué, offrent encore de réelles possibilités de développement. C’est pourquoi je remercie I&P pour sa démarche et l’encourage à renforcer son action sur ce continent où tout est à faire."

Narcisse Zolla, promoteur des sociétés Normat et Bhélix

 

 

"EPC accompagne le développement des mines, des carrières et des chantiers de travaux publics en Afrique de l’ouest. Nous mettons à disposition de nos clients des explosifs civils avec un très haut niveau de qualité et de sécurité, conformes aux meilleurs standards mondiaux. Nous avons su nouer avec I&P et le dirigeant fondateur de Normat une relation de confiance qui s’est conclue par une prise de participation majoritaire. Avec Narcisse Zolla, nous avons maintenant à cœur de poursuivre le développement de la société au service de nos clients au Bénin."

Charles-Ernest ARMAND, Directeur Administratif et Financier, EPC groupe

 

 

À propos d’I&P Développement

IPDEV 1 est un fonds d'impact pionnier sur le continent africain, avec un bilan de sorties exceptionnel dans le capital investissement en Afrique et un fort impact socio-économique.

IPDEV 1 a été une expérience pilote, essentielle pour élaborer le modèle d’Investisseurs & Partenaires et pour démontrer la pertinence de sa stratégie d’investissement, fondée sur l’existence d’entrepreneurs africains de talent cherchant un soutien financier et stratégique pour lancer et développer leur entreprise. IPDEV 1 est en phase de désinvestissement et a effectué plus d'une vingtaine de sorties depuis 2012.

Cliquez ici pour en savoir plus

 

Pour aller plus loin

⇒ Fiche entreprise : Normat ; Bhélix

⇒ Découvrir une interview du promoteur, Narcisse Zolla

 Note récapitulative sur notre expérience en termes de sortie

 

 

 

 

The NGO Ashoka Sahel, in partnership with the Education and Cooperation Foundation (EDUCO), organized the Education Forum on November 4 and 5, 2021, in Dakar. This forum brought together more than 60 actors of the educational community. Fatoumata Thiam, Business Manager of the I&P Education and Employment program, was among the speakers.

   Find out more about our program I&P Education to Employment

 

Understanding the context and issues in Senegal

Today, 50% of the population of sub-Saharan Africa is under 18 years old[1] and 450 million young Africans will join the labor market by 2050[1] (10 to 12 million per year). This youth is both its greatest opportunity and its greatest challenge.

African states are becoming aware of the need to think of solutions to strengthen and adapt the capacities of the African labor market.

In the case of Senegal, the State has designed the Program for the Improvement of Quality, Equity and Transparency - Education/Training (PAQUET - FY 2013-2025) and has partnered with several actors in the educational ecosystem.

This program further focuses on three main issues namely:

  • The quality of educational and training offers below the expectations of the populations and the needs of the country;
  • Insufficient, inappropriate and not very inclusive educational provision;
  • The governance of education and training is insufficiently effective and efficient.

 

A look back on the Education Forum organized by Ashoka

During the panel "Innovative financing of education and training: what strategy should be considered? Issues and Challenges", Fatoumata THIAM, Business Manager of the I&P Education and Employment program, discussed this question with :

  • Mohamed SINANE, Specialist in Education Program Planning at UNESCO and moderator of the panel
  • Faye Beye KASSE of the Private Sector Foundation for Education
  • Sahid YALLOU, Managing Director of Ecobank Senegal
  • Dr. Salimata DIOP, Economist of education and teacher researcher at the Faculty of Science and Technology of Education and Training (FASTEF)

The discussions highlighted the difficulties encountered by companies in the education sector, generally SMEs, when seeking financing solutions. These companies are confronted with the phenomenon of the missing-middle, i.e. the missing link in the system of financing of companies.

Indeed, large enterprises turn to banks and very small enterprises can turn to microfinance organizations. And despite the awareness of the banks, which are trying to offer banking products adapted to the needs of these companies, it is clear that the education sector is not very attractive for traditional finance.

Faced with this financing gap, the I&P Education to Employment program provides a response adapted to the realities of a sector that doesn’t attractmany investors. By offering financing coupled with technical assistance on key development themes such as social inclusion, digitalization and impact management, the program provides a financial solution as well as structural support to help the SMEs accelerate their development and ensure their sustainability.

Then, the panelists came back to the need to think about innovative financing models, taking the example of the Diaspora Bonds system, which have proven to be an excellent source of financing. In conclusion, a stronger mobilization of private sector resources seems indispensable to guarantee quality education on the African continent.

 

L’ONG Ashoka Sahel, en partenariat avec la Fondation Education et Coopération (EDUCO), ont organisé le Forum Education le 4 et 5 novembre 2021, à Dakar. Ce forum a réuni plus de 60 acteurs de la communauté éducative. Fatoumata Thiam, Chargée d’affaires du programme I&P Education et emploi, comptait parmi les intervenants.

 En savoir plus sur I&P Éducation et Emploi

 

 

Comprendre le contexte et les enjeux au Sénégal
 
Aujourd’hui, 50% de la population d'Afrique subsaharienne a moins de 18 ans[1] et 450 millions de jeunes africain.e.s rejoindront le marché du travail d'ici 2050[2] (soit 10 à 12 millions par an). Cette jeunesse est à la fois sa plus grande opportunité et son plus grand défi.

Les états africains prennent conscience de la nécessité de penser des solutions pour renforcer et adapter les capacités du marché du travail africain.

Dans le cas du Sénégal, l’Etat a pensé le Programme d’Amélioration de la Qualité, de l’Équité et de la Transparence – éducation / formation (PAQUET – EF 2013-2025) et s’est associé à plusieurs acteurs de l’écosystème éducatif.

Ce programme met en outre l’accent sur trois principaux problèmes à savoir :

  • La qualité des offres éducatives et de formation en deçà des attentes des populations et des besoins du pays ;
  • L’offre éducative insuffisante, inadaptée et peu inclusive ;
  • La gouvernance de l’éducation et de la formation insuffisamment performante et efficiente.

 

Retour sur le Forum Education organisé par Ashoka

Lors du panel « Financements Innovants de l’éducation et de la formation : quelle stratégie faut-il envisager ? Enjeux et Défi », Fatoumata THIAM, chargée d’affaire du programme I&P Education et Emploi a échangé autour de cette question avec :
  • Mohamed SINANE, Spécialiste en planification de programme Education à l’UNESCO et modérateur du panel
  • Faye Beye KASSE de Fondation du secteur privé pour l’éducation
  • Sahid YALLOU, Directeur Général d’Ecobank Sénégal
  • Dr Salimata DIOP, Economiste de l’éducation et enseignante chercheure à la Faculté   des sciences et technologie de l'éducation et de la formation (FASTEF)

Les échanges ont mis en lumière les difficultés que rencontrent les entreprises du secteur éducatif, généralement des PME, lors de la recherche de solutions de financement. Ces entreprises sont confrontées au phénomène de missing-middle, à savoir le chainon manquant dans le système de financement des entreprises.

En effet, les grandes entreprises se tournent vers les banques et les très petites entreprises peuvent faire appel aux organismes de microfinance. Et malgré, la prise de conscience des banques qui tentent alors de proposer des produits bancaires adaptés aux besoins de ces entreprises, force est de constater que le secteur éducatif est peu attrayant pour la finance classique.

Face à ce déficit de financement, le programme I&P Education et Emploi apporte une réponse adaptée aux réalités d’un secteur peu attrayant pour les investisseurs. En proposant un financement couplé à une assistance techniques portant sur de thématiques clés du développement telles que l’inclusion sociale, la digitalisation et la gestion de l’impact, le programme apporte une solution financière mais également un appui structurel permettant aux PME accompagnées d’accélérer leur développement et assurer leur pérennité.

Puis, les panellistes sont revenus sur la nécessité de réfléchir à des modèles de financement innovant, en prenant exemple sur le système des Diaspora Bonds qui se sont révélées être une excellente source de financement. En conclusion, une plus forte mobilisation des ressources du secteur privé semble indispensable pour garantir une éducation de qualité sur le continent africain.

 

Specialized in the production and marketing of soap made from local products, the Savonnerie Parfumerie du Houet (SPH) has reached a new stage in its development with the opening of a new production factory in Bobo-Dioulasso. The inauguration of this new factory took place this Thursday, November 25, 2021 in the economic capital of Burkina Faso.

 

 

 

The opening of the SPH factory was a succession of steps:

"This soap factory was first an artisanal business. I started my business in my own kitchen, then from the kitchen I moved to the living room, then to the yard, and then I realized that we had to get out of the house and here we are. I started this business exactly 25 years ago and for this birthday we are opening our own production unit".

Moumouni KONATE, General Director of SPH

 

This inauguration took place in the presence of the High Patronage of the Prime Minister of Burkina Faso, the Co-Chairman of the Minister of Finance and Development, the Minister of Industry, Trade and Handicrafts, the CEO of Coris Holding and Sinergi Burkina, shareholder of SPH since October 2020 through the IPDEV 2 fund.

"Mr. KONATE is a man of vision and it is his vision that convinced us to accompany him. We wish him every success in the future."

Job Zongo, Managing Director of Sinergi Burkina, the leading impact fund in Burkina Faso and I&P partner

 

About Sinergi Burkina

Created in 2014, Sinergi Burkina is the first impact investment fund dedicated to financing and supporting SMEs and start-ups in Burkina Faso. Headed by Job Zongo, Sinergi Burkina is the second investment fund sponsored by Investisseurs & Partenaires as part of the I&P Développement 2 fund. The fund network currently includes a fund in Niger (Sinergi Niger), Côte d'Ivoire (Comoé Capital), Senegal (Teranga Capital) and Madagascar (Miarakap).  → To learn more about Sinergi Burkina​​