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Spécialisée dans la production et la commercialisation de savon à base de produits locaux, la Savonnerie Parfumerie du Houet (SPH) franchit un nouveau cap dans sa phase de développement avec l’ouverture d’une nouvelle usine de production à Bobo-Dioulasso. L’inauguration de cette nouvelle usine a eu lieu ce jeudi 25 novembre 2021 dans la capitale économique du Burkina Faso.

L’ouverture de l’usine SPH a été une succession d’étapes :

« Cette savonnerie était avant tout artisanale. Au départ, j’ai démarré mon activité dans ma propre cuisine, puis de la cuisine je suis passé au salon, puis à la cour, et je me suis compte qu’il fallait absolument sortir de la maison et nous voici ici. J’ai commencé cette activité il y a pile 25 ans et pour cet anniversaire, nous ouvrons notre propre usine de production ».

Moumouni KONATE, Directeur général de SPH

Cette inauguration a eu lieu en présence du Haut Patronage du Premier Ministre du Burkina Faso, de la Co-Présidence du Ministre des Finances et du Développement, du ministre de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat et du PDG de Coris Holding et de Sinergi Burkina, actionnaire de SPH depuis octobre 2020 à travers le fonds IPDEV 2.

« Mr KONATE est un homme de vision et c’est sa vision qui nous a convaincu de l’accompagner. Nous lui souhaitons bon succès pour la suite. »

Job Zongo, directeur général de Sinergi Burkina, 1^er fonds d’impact au Burkina Faso et partenaire d’I&P

A propos de Sinergi Burkina

Créé en 2014, Sinergi Burkina est le premier fonds d’investissement à impact dédié au financement et à l’accompagnement des PME et des start-ups au Burkina Faso. Dirigé par Job Zongo, Sinergi Burkina est le deuxième fonds d'investissement sponsorisé par Investisseurs & Partenaires dans le cadre du fonds I&P Développement 2. Le réseau de fonds inclut à ce jour un fonds au Niger (Sinergi Niger), en Côte d'Ivoire (Comoé Capital), au Sénégal (Teranga Capital) et à Madagascar (Miarakap). Site de Sinergi Burkina →

Du 28 au 30 octobre 2021, le premier AUF 3IX a été lancé à Antananarivo sous le thème "Donner du Sens".

Co-organisé par le programme ACTIF et la direction Régionale de l'AUF Océan Indien et Miarakap, « AUF 3ix » est un événement AUF mettant en lumière des acteurs de l’innovation sociale francophone et connectant le monde entrepreneurial responsable avec les universités. 

« 3i » comme Inspiration, Innovation et Impact, ces trois mots étaient le fil conducteur d’un événement inédit autour de l’entrepreneuriat social, de l’innovation et des objectifs du développement durable. 100 jeunes sélectionnés dans une quinzaine d’universités et d’écoles supérieures de tout Madagascar ont eu le privilège de participer à 3 jours de rencontres, de formation et de conférences, avec 2 temps fort principaux : une série de talks inspirants de 9 entrepreneurs d’impact et militants, et des formations techniques de haut niveau avec comme principaux thèmes « L’entrepreneuriat et les ODD », « La prise de parole en public » et « Le design thinking ».

Les talks, largement inspirés du célèbre format TedX ont été particulièrement appréciés des étudiants et d’une grande partie de l’écosystème entrepreneurial malgache. A travers leurs récits de vie et leurs expériences professionnelles, les speakers ont abordés des thèmes forts et très variés : les innovations en matière de collecte et de tri des déchets, l’éducation par le rugby, la défense des droits des petits pêcheurs, le futur de l’éducation, la créativité au service du développement, la transmission intergénérationnelle (…)

Retrouvez ici le talk d’Emmanuel Cotsoyannis, "Entrepreneur et Investisseur sur la place centrale des PME dans les stratégie de développement."

Retrouvez ici l’ensemble des talks. 

The newsletter of the last quarter of 2021 is online! In this issue are notably included:

• An editorial signed by Mariam Djibo, Director of Advans Côte d'Ivoire (below)

• A review of the first regional workshop dedicated to train incubators in West Africa, organized by the program I&P Acceleration in Sahel

• Interview of Dr. Wisdom Amegbletor, Founder and Director of New Crystal Health Services in Ghana

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Edito • Mariam Djibo

Director of Advans Côte d'Ivoire

Mariam Djibo is the director of Advans Côte d'Ivoire, the sixth African subsidiary of the international microfinance group Advans SA. Advans Côte d'Ivoire supports micro-entrepreneurs, artisans, SMEs and individuals with banking services adapted to their needs.

Prior to joining Advans, Mariam was the Vice-President of the ECP (Emerging Capital Partners) fund and led the Ivorian representation of Adenia Partners for six years.

Mariam Djibo is part of the ESG and Impact Committee of the fund I&P Afrique Entrepreneurs 2, and a member of the Investment Committee for the I&P Education to Employlent program.

"It is too early to speak of a "post-covid" world, but there is definitely a "post-first wave" world. Our collaboration modes, our communication tools, our business strategies, our risk assessment have been thoroughly revisited in the past few months. If the most resourceful of us could handle it in the short term, it is now about integrating these changes into our business models in a sustainable way.

At the beginning of the Covid-19 crisis, when the Ivorian government took the first health restrictions, Advans Côte d'Ivoire, as a microfinance institution, rapidly put in place mechanisms to relieve its impacted clients, which represented 80% of our customers. We implemented grace periods, restructured the loans, added capital when restarting the activity, provided free life insurance covering the Covid-19 risk, and offered 100% digital emergency loans at reduced rates for the most vulnerable clients, especially women.

18 months later, people are talking about economic recovery. But the most vulnerable have never been able to regain their pre-crisis level of activity, and some have even lost their business. Import logistics circuits are still badly disrupted (lack of containers, freight costs, transit times, etc.), the movement of people between bordering countries is prevented by the closure of land frontiers, the cost of imported raw materials needed for agricultural and industrial production has skyrocketed, and consumption is still limited by the low level of people's earnings... In this context, our role is to limit the impact of the "uncertainty of tomorrow". Beyond financial support, we are guiding entrepreneurs in the formalization of their organizations and in risk prevention through financial education, savings and insurance.

Our work has always been a field job. Our clients mainly operate in the informal sector, so they favor physical contact and have a strong cash culture. As a result, microfinance institutions, unlike banking institutions, rarely considered digital as a strategic level, until now. Microfinance institutions are now realizing that if we want to financially include as many people as possible, at a limited operational cost, we have to capitalize on digital.

Since 2014, Advans Côte d'Ivoire had developed a platform that allows clients to operate 24/7 by interfacing Advans accounts with telecom operators' e-wallets. In 2016, we had launched our first field account opening application and our first 100% digital loans for agricultural producers. The Covid crisis confirmed the accuracy of our choices and encouraged us to accelerate our digital transformation, without betraying a key value of our mission: proximity. We develop a mixed approach to optimized internal processes, efficient distribution channels and an improved customer experience: rapidity, accessibility, transparency.

The Covid crisis confirmed the accuracy of our choices and encouraged us to accelerate our digital transformation, without betraying a key value of our mission: proximity.

Financially including the most vulnerable by relying on digital requires several conditions. It means having a stable and secure IT infrastructure, it means driving change among employees and customers, it implies finding alternatives to many obstacles such as the non-interoperability between telecom networks or the lack of compliant IDs... There is still a long way to go.

In the context of the Covid-19 crisis, we've heard a lot about the resilience of African entrepreneurs. The term recurs every time there is a health or a political crisis... we celebrate the entrepreneurs’ ability to overcome difficulties and to find alternative systems. However, there is not yet a "post-Covid" world and Covid management seems to be taking hold in our lives. Entrepreneurs must therefore find models that will allow them to adapt in an agile and continuous way to external shocks: we no longer build to resist; we build to last.

Entrepreneurs must find models that will allow them to adapt in an agile and continuous way to external shocks: we no longer build to resist; we build to last.

Implementing good governance, strengthening skills, digitalizing processes, limiting environmental impact... these are all part of the "entrepreneurial revolution" ambition of the investment funds managed by I&P, which have financed more than 150 SMEs across the continent. I hope that these concrete examples will inspire even more institutions, private and public donors, to support this ongoing entrepreneurial transformation!"

Useful Links

Read more about the fund IPAE 2

Read mpre  about the programme I&P Education to Employment

Read more about Advans Côte d'Ivoire

As part of the I&P Acceleration in Sahel program, sponsored by the European Union, I&P gathered in Dakar (Senegal) the first cohort of entrepreneurship support structures (incubators, accelerators, start-up studios...) for a first regional training workshop. 20 participants (2 participants per structure) were able to consolidate their skills on financial issues.

 Read the press release

  Video of the regional workshop

 Learn more about I&P Acceleration in Sahel

FOUR DAYS DEDICATED TO THE CONSOLIDATION OF SKILLS IN CORPORATE GOVERNANCE AND FINANCE 

From October 12 to 15, the first regional workshop of the Investment Readiness training program took place in Dakar. This is one of the three components of the I&P Acceleration in Sahel program.

I&P Conseil, a branch of I&P, has developed this 9-month hybrid training program designed to strengthen the skills of entrepreneurial support structures (SAE) and help them become essential partners of young companies and start-ups in their fundraising. 

These 4 days of training allowed the first cohort of the program, composed of 10 incubators from the Sahel sub-region, to meet for the first time: ActivSpaces (Cameroon), CIPMEN (Niger), Concree (Senegal), Donilab (Mali), EVA (Senegal), Impact Hub Abidjan (Côte d'Ivoire), Innov'up (Togo), iSpace (Ghana), La Fabrique (Burkina Faso), and Oasis (Niger). 

After three months of e-learning training devoted to corporate governance and finance (accounting, management, analysis of financial statements), these structures, who accompany entrepreneurs on a daily basis, consolidated their skills through roundtables on financial diagnosis, practical workshops on formalization, and sharing of experiences with investment professionals.  

« This training allowed us to develop an internal tool that we call "Investment Readiness Diagnostic" which allows any entrepreneur who enters the program to know his current stage of development and to understand which financing opportunity he can have access. Until now, we observed a disconnection or at least a mismatch between the need expressed by the entrepreneur and what he can claim. So, really, this tool through this training allows us to be able to equip the entrepreneurs as well as possible and once again, to improve their chances to get new funds.»

Adia Gnacko, representative of the senegalese incubator Concree 

THE NEXT STEPS: FOCUS ON A NEW MODULE AND LAUNCH OF MENTORING ACTIVITIES 

Following the seminar, the incubators will benefit from new e-learning training modules dedicated to the funding needs of companies (introduction to funding tools, negotiations, etc.) and personalized coaching through mentoring.  

"In addition to the e-learning system, the SAE pairs will benefit from 12 days of face-to-face mentoring, equivalent to two days per month, for a period of six months. The goal of the coaching is to work with the ESSs in their usual environment in order to transpose the skills acquired in e-learning into their programs and support practices.

Olivier Bokoga, expert and trainer of the program. 

This regional meeting, marked by the presence of Irene Mingasson, Ambassador of the European Union delegation in Senegal, host country of this first edition, is a decisive step in the strengthening of the business climate and an inclusive support for businesses in the Sahel.  

About I&P Conseil

Created in 2017, I&P Conseil is an entity of the group Investisseurs & Partenaires that fosters the emergence of entrepreneurship in Africa and helps local ecosystems to build better partnerships with investment funds.

We draw on I&P's experience in impact investing to design the training programs of I&P Acceleration, targeted not only at entrepreneurs but also the at public and private intermediaries that are essential to their development.

We also offer research and consulting services that integrate I&P's expertise in financing, formalizing, and measuring the impact of African SMEs.

About I&P Acceleration in Sahel

I&P Acceleration in Sahel is a program for start-ups and small and medium enterprises in West Africa with one main objective: to give them access to financing and the skills they need to enable their development and thus promote the creation of decent and sustainable jobs in the sub-region. Learn more about I&P Acceleration program in Sahel.

The beginning of school is a key moment in Ivorian society. It is also an opportunity to question the national education system's evolution.

On September 10, 2021, Advans Côte d'Ivoire, a microcredit company for SMEs, gathered a panel for their event called "Special Meet-up" around a key question: "Education system in Côte d'Ivoire, what challenges for school leaders and learners?

 Discover the conference in the video

  Find out more about our program I&P Education to Employment

Moderated by Miriam Djibo, General Manager of Advans Côte d'Ivoire, this meeting gave the floor to various actors of the Ivorian educational ecosystem:

• Adama Fofana, Investment Officer Comoé Capital
• Blanche Okou, Founder of the CEFIAT school group
• Christelle Hien-Kouamé, Country Manager Eneza Education
• Yolande Gueye-Oue, Administrative and Financial Director of the Lavoisier school group

Together, they discussed the role of the private sector in education, the financing needs of entrepreneurs, the reality of school for all, and the evolution of the sector in the face of digital technology.

The exchange then turned to the 2019-2020 Educational Systems Analysis Program (PASEC) report's results¹. This report revealed the flaws of the national education system in view of the Ivorian students' poor grades.

For Adama FOFANA, part of the problem is explained by the mismatch between training and the labor market, a situation partly caused by the inadequacy and unbalanced distribution of resources for education. Indeed, in 2014, primary education was the level of education capturing the largest share of total education spending (36%), followed by junior general secondary (22%), then higher and senior general secondary with shares of 17% and 13% respectively. Vocational and technical training accounted for 8% of total education spending. Literacy and non-formal education and pre-school received a much smaller share of funding at 1% and 3% respectively of total education expenditure².

He also recalled the need to include the private sector to accompany the public sector, both in terms of training and financing, to meet the challenges of education in Côte d'Ivoire.

Based on this observation, Investisseurs & Partenaires has developed the I&P Education to Employment program. This program has recently concluded a partnership with the Mastercard Foundation. Implemented over three years in three African countries (Côte d'Ivoire, Ghana, and Senegal), it aims to make education a driver of human capital development and improve the employability of African youth. It aims to strengthen the accessibility and quality of the education and training offer, with a particular focus on social inclusion, employability monitoring, and digitalization.

^{1 http://www.pasec.confemen.org/wp-content/uploads/2021/01/RapportPasec2019_sitePasec.pdf}

^{2 http://uis.unesco.org/sites/default/files/rapport-national-cne-rci.pdf}

La newsletter du dernier trimestre de cette année 2021 est en ligne ! Au sommaire :

• Un édito signé Mariam Djibo, Directrice Générale d'Advans Côte d'Ivoire (ci-dessous)

• Retour sur le premier atelier régional de formation, réunissant 10 incubateurs et accélérateurs

• Interview de Dr. Wisdom Amegbletor, Fondateur et Directeur de New Crystal Ghana

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Edito • Mariam Djibo

Directrice Générale d'Advans Côte d'Ivoire

Mariam Djibo est directrice au sein de la représentation Advans Côte d’Ivoire, sixième filiale africaine du groupe international de microfinance Advans SA. Advans Côte d’Ivoire accompagne micro-entrepreneurs, artisans, PME et particuliers avec des services bancaires adaptés à leurs besoins.

Avant de rejoindre Advans, Mariam a été vice-Président du fonds ECP (Emerging Capital Partners) et a dirigé pendant six ans la représentation ivoirienne d’Adenia Partners.

Mariam Djibo est membre du Comité ESG et Impact du fonds I&P Afrique Entrepreneurs 2, et membre du Comité d’Investissement pour le programme I&P Éducation et Emploi.

"Non, on ne peut pas encore parler d’un monde « post covid ». Mais il y a cependant bien un monde « post première vague » : nos modes de collaboration, nos modes de communication, nos stratégies commerciales, notre appréciation du risque ont dû être intégralement revisités, et si les plus agiles d’entre nous s’en sont sortis à court terme, il s’agit aujourd’hui d’intégrer ces changements dans nos modèles économiques de manière durable.

Au cœur de la crise COVID, dès les premières restrictions sanitaires prises par le gouvernement ivoirien, en tant qu’institution de microfinance Advans Côte d’Ivoire a mis en place des mécanismes pour soulager les clients impactés, c’est-à-dire 80% de notre clientèle : périodes de grâce, restructuration de prêt en cours, rajout de capital lors du redémarrage de l’activité, assurance vie gratuite prenant en charge le risque COVID, prêt d’urgence 100% digitaux à taux réduit pour les clients les plus vulnérables et notamment les femmes.

18 mois après, on parle de reprise économique. Mais les plus vulnérables n’ont jamais pu retrouver leur niveau d’activité pré-crise, voire ont perdu leur fonds de commerce.  Les circuits logistiques à l’import sont encore très perturbés (absence de container, coût du fret, durée du transit…), la circulation de personnes entre pays limitrophes est empêchée par la fermeture des frontières terrestres, le coût des matières premières importées nécessaire à la production agricole et industrielle a flambé, la consommation est encore limitée par la faiblesse du niveau des revenus des populations… Dans ce contexte, notre rôle est de limiter l’impact de « l’incertitude des lendemains », et au-delà de l’accompagnement financier, de guider les entrepreneurs dans la formalisation de leurs organisations et dans la prévention des risques par l’éducation financière, l’épargne et l’assurance.

Notre métier a toujours été un métier de terrain. Nos clients évoluant principalement dans le secteur informel, ils privilégiaient le contact physique et avaient une forte culture du cash. De ce fait, les institutions de microfinance, contrairement aux institutions bancaires, ont rarement considéré le digital comme un levier stratégique, jusqu’à ce que l’évidence nous rattrape : si on veut inclure financièrement le plus grand nombre et à un coût opérationnel limité, il nous faut capitaliser sur le digital.

Advans Côte d’Ivoire avait développé depuis 2014 une plateforme qui permet aux clients d’opérer 24h/24, 7j /7 en interfaçant les comptes Advans avec les porte-monnaie électroniques des opérateurs télécom. En 2016, nous avions lancé notre première application d’ouverture de compte sur le terrain et nos premiers crédits 100% digitaux destinés aux producteurs agricoles. La crise Covid a confirmé la justesse nos choix et nous conduit à la décision résolue d’accélérer notre transformation digitale, sans trahir une valeur clé de notre mission d’inclusion financière, celle de la proximité. Nous développons une approche mixte au service de process internes optimisés, de canaux de distribution efficients et d’une expérience client améliorée : rapidité, accessibilité, transparence.

La crise Covid a confirmé la justesse nos choix et nous conduit à la décision résolue d’accélérer notre transformation digitale, sans trahir une valeur clé de notre mission d’inclusion financière, celle de la proximité.

Inclure financièrement les plus vulnérables en s’appuyant sur le digital exige cependant plusieurs prérequis. Cela veut dire disposer d’une infrastructure informatique stable et sécurisé, cela veut dire conduire le changement parmi les collaborateurs puis les clients, cela veut dire trouver des alternatives à de nombreux obstacles comme l’absence d’interopérabilité entre les réseaux télécom ou l’absence de pièces d’identité conformes… Le chemin est donc encore long.

Dans le contexte de la crise COVID, on a beaucoup parlé de résilience des entrepreneurs africains. On en parle à chaque crise sanitaire ou crise politique… on célèbre leur capacité à contourner les difficultés, à trouver des systèmes alternatifs et à être encore vivants après la crise. Cependant il n’y a pas encore de monde « post Covid » et la gestion du COVID semble s’installer dans nos vies. Les entrepreneurs doivent ainsi trouver des modèles qui leur permettront de s’adapter de façon agile et continue aux chocs extérieurs : on ne construit plus pour résister, on construit pour durer.

Les entrepreneurs doivent trouver des modèles qui leur permettront de s’adapter de façon agile et continue aux chocs extérieurs : on ne construit plus pour résister, on construit pour durer.

Bonne gouvernance, renforcement des compétences, digitalisation des process, limitation de l’impact environnemental… voilà ce que l’on retrouve dans l’ambition de « révolution entrepreneuriale » des fonds d’investissement gérés par I&P, qui ont permis de financer plus de 150 PME à travers le continent. Ces exemples concrets inspireront je l’espère encore plus d’institutions, de bailleurs privés et publics, à soutenir cette transformation entrepreneuriale qui est résolument en marche."

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En savoir plus sur Advans Côte d'Ivoire

La rentrée scolaire est un temps fort dans la société ivoirienne. C’est aussi l’occasion de s’interroger sur l’avenir et les évolutions du système éducatif national.

Le 10 septembre 2021, Advans Côte d’Ivoire, entreprise de microcrédit destinée aux PME, a réuni un panel, lors de leur événement nommé « Meet-up spécial » autour d’une question essentielle : « Système éducatif en Côte d’Ivoire, quels défis pour les chefs d’établissement et les apprennant.e.s ? »

Découvrir la conférence en vidéo

En savoir plus sur le programme I&P Education et Emploi

Modérée par Miriam Djibo, Directrice Générale d’Advans Côte d’Ivoire, cette rencontre a permis de donner la parole à différents acteurs de l’écosystème éducatif ivoirien :

• Adama Fofana, Chargé d’Investissement Comoé Capital
• Blanche Okou, Fondatrice du groupe scolaire CEFIAT
• Christelle Hien-Kouamé, Responsable pays Eneza Education
• Yolande Gueye-Oue, Directrice administrative et financière du groupe scolaire Lavoisier

Ensemble, ils se sont interrogés sur le rôle du secteur privé dans l’éducation, les besoins de financement des entrepreneurs, la réalité de l’école pour tous et l’évolution du secteur face au digital.

L’échange s’est ensuite orienté vers les conclusions du rapport 2019-2020 du Programme d’Analyse de Systèmes Éducatifs (PASEC)¹. Ce rapport a révélé les failles du système éducatif national au vu des faibles résultats des élèves ivoiriens.

Pour Adama Fofana, une partie du problème s’explique par l’inadéquation constatée entre la formation et le marché du travail, situation en partie causée par l’insuffisance et la répartition déséquilibrée des ressources destinées à l’éducation. En effet, en 2014, le primaire était le niveau d’enseignement captant la part la plus importante des dépenses totales en éducation (36%), suivi du secondaire général premier cycle (22%), puis du supérieur et du secondaire général deuxième cycle avec des parts respectives de 17% et 13%. La formation professionnelle et technique a absorbé 8% des dépenses totales en éducation. L’alphabétisation et l’éducation non formelle et le préscolaire ont reçu une part beaucoup plus faible des financements respectivement de 1% et 3% des dépenses totales d’éducation².

Il a également rappelé la nécessité d’inclure le secteur privé pour accompagner le secteur public, tant au niveau de la formation que des financements, pour relever les défis de l’éducation en Côte d’Ivoire.

Fort de ce constat, Investisseurs & Partenaires a développé le programme I&P Education et Emploi. Ce programme a récemment conclu un partenariat avec la Mastercard Foundation. Déployé sur 3 années et dans 3 pays africains (Côte d’Ivoire, Ghana et Sénégal), il est destiné à faire de l’éducation un moteur de développement du capital humain et améliorer l’employabilité de la jeunesse africaine. Il vise à renforcer l’accessibilité et la qualité de l’offre en matière d’éducation et de formation, avec un focus particulier sur l’inclusion sociale, le suivi de l’employabilité et la digitalisation.

Dans le cadre du programme I&P Accélération au Sahel, financé par l’Union Européenne, I&P a réuni à Dakar (Sénégal) la première cohorte des structures d’appui à l’entrepreneuriat (incubateurs, accélérateurs, start-up studios…) pour un premier atelier régional de formation. 20 participants (2 participants par structure) ont ainsi pu consolider leurs compétences sur les enjeux financiers.

Lire le communiqué de presse

Retour sur l'atelier régional en vidéo

En savoir plus sur I&P Accélération au Sahel

QUATRE JOURS DÉDIÉS À LA CONSOLIDATION DES COMPÉTENCES EN GOUVERNANCE ET FINANCE D’ENTREPRISE 

Du 12 au 15 octobre, s’est tenu à Dakar le premier atelier régional de la formation Investment Readiness qui constitue l'un des trois volets du programme I&P Accélération au Sahel.

I&P Conseil, filiale d’I&P, a développé ce programme de formation hybride d’une durée de 9 mois destiné à renforcer les compétences des structures d’appui à l’entrepreneuriat (SAE) et les aider à devenir des partenaires incontournables des jeunes pousses et start-ups dans leur levée de fonds. 

Ces 4 jours de formation ont permis de réunir pour la première fois la première cohorte du programme, composée de 10 incubateurs de la sous-région sahélienne : ActivSpaces (Cameroun), CIPMEN (Niger), Concree (Sénégal), Donilab (Mali), EVA (Sénégal), Impact Hub Abidjan (Côte d’Ivoire), Innov’up (Togo), iSpace (Ghana), La Fabrique (Burkina Faso) et l’Oasis (Niger). 

Après 3 mois de formation en e-learning consacré aux questions de gouvernance et de finance d’une entreprise (comptabilité, gestion, analyse des états financiers), ces SAE qui accompagnent des entrepreneur.es au quotidien ont consolidé leurs compétences à travers des tables-ronde sur le diagnostic financier, des ateliers pratiques sur la formalisation, et des partages d’expérience de professionnels de l’investissement.  

« Cette formation nous a permis de développer en interne un outil que nous appelons l’Investment Readiness Diagnostic qui permet à tout entrepreneur.e de pouvoir connaitre le stade de développement auquel il.elle est et de pouvoir comprendre à quelle opportunité de financement auquel il.elle a accès. Jusque-là, on observait une inadéquation entre le besoin exprimé et ce à quoi il peut prétendre. Cet outil, à travers cette formation nous permet de pouvoir outiller au mieux les entrepreneur.es et optimiser leurs chances d’acquisition de financements. »

Adia Gnacko, représentante de l’incubateur sénégalais Concree 

LES PROCHAINES ÉTAPES : CAP SUR UN NOUVEAU MODULE ET LANCEMENT DES ACTIVITÉS DE MENTORAT 

À l’issue du séminaire, les incubateurs vont bénéficier de nouveaux modules de formation en e-learning dédiés aux besoins de financement des entreprises (introduction aux outils de financement, négociations, etc.) et d’un suivi personnalisé à travers du mentorat.  

« Au-delà du dispositif de e-learning, les binômes issus des SAE bénéficieront de façon individuelle, et ce pendant six mois, de 12 jours de mentorat en présentiel soit 2 jours par mois. L’objectif du mentorat est de travailler avec les SAE dans leur environnement habituel en vue de la transposition opérationnelle des compétences acquises en e-learning dans leurs programmes et pratiques d’accompagnement »

Olivier Bokoga, expert et formateur du programme. 

Cette rencontre régionale, marquée par la présence d’Irène Mingasson, Ambassadrice de la délégation de l’Union Européenne au Sénégal, pays d’hôte de cette première édition, constitue une étape décisive dans le renforcement du climat des affaires et un accompagnement inclusif des entreprises au Sahel.  

À propos d'I&P Conseil 

Créée en 2017, I&P Conseil est une structure du groupe Investisseurs & Partenaires qui encourage l’émergence de l’entrepreneuriat en Afrique et prépare les écosystèmes à une meilleure relation partenariale avec les fonds d’investissement. 

I&P Conseil se nourrit de l’expérience d’investissement d’impact d’I&P pour concevoir les dispositifs de formation de la gamme I&P Accélération, adressés aux entrepreneurs et aux acteurs intermédiaires publics ou privés indispensables à leur structuration. I&P Conseil développe également une offre d’étude et de conseil, qui intègre le savoir-faire d'I&P relatif au financement des PME africaines, à leur formalisation, et à la mesure de leur impact. 

À propos d’I&P Accélération au Sahel 

I&P Accélération au Sahel est un programme d’accompagnement s’adressant aux start-ups et petites et moyennes entreprises d’Afrique de l’Ouest avec un objectif principal : leur donner accès aux financements et aux compétences nécessaires pour permettre leur développement et ainsi favoriser la création d’emplois décents et pérennes dans la sous-région. En savoir plus sur le programme I&P Accélération au Sahel. 

Cet ambitieux programme est financé par l’Union Européenne à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique, un instrument financier pour répondre de façon rapide, souple et efficace aux situations d’urgence liées à la crise migratoire et aux déplacements forcés, et proposer des solutions pérennes aux causes profondes de la migration. Pour plus d’informations, visitez le site officiel de l’Union européenne.

On Thursday, October 21, 2021, I&P in partnership with Mastercard Foundation, presented the I&P Education to Employment (IP2E) program during a conference debate on the theme "Financing the education sector in Côte d'Ivoire".

More information about Education to Employment program

Moderated by Fatou Yatabaré, Managing Director of Africa Radio Côte d'Ivoire, the event brought together 3 speakers:

• Émilie DEBLED - Executive Director - Development and Partnerships, Investors & Partners
• Serge Auguste KOUAKOU Head Country Senegal, Mastercard Foundation
• Achille KOUKOU, Co-Founder and Director of TG Master University

The audience, composed of about fifty actors of the Ivorian educational ecosystem and journalists, had the opportunity to discover the most recent initiative of the group, I&P Education to Employment, and more precisely its recent partnership with Mastercard Foundation, of which TGMaster University is the first beneficiary.

Émilie DEBLED detailed the characteristics and components of the partnership between I&P Education and Employment and the Mastercard Foundation. This 3-year partnership will support 30 entrepreneurs in the education sector wishing to strengthen the resilience of their company through new business models and the use of educational technologies, based in Côte d'Ivoire, Ghana, and Senegal.

Serge-Auguste KOUAKOU, the representative of Mastercard Foundation, came back on the activities and objectives of the foundation, especially in the field of education.

« Strengthening the capacities of educational entrepreneurs and enabling them to expand their activities is a major step to improve access to quality education, and thus provide young people with the skills required to access job opportunities. »

Serge Auguste Kouakou

Achille KOUKOU, co-founder of TG Master University, the first company to benefit from the I&P/Mastercard Foundation partnership, explained the reasons that led him to create TG Master University and the impact expected from I&P's funding.

« Thanks to this financing, which testifies to the solidity of our project, we are giving ourselves the means to achieve a very strong ambition in terms of training and employability. Our objective is to provide our students with solid and relevant professional training based on international standards so that their skills are aligned with the Ivorian job market. »

Achille KOUKOU

The conference debate ended with a question and answer session and exchanges allowing the audience to share their experiences, their thoughts, and their questions. Many interventions highlighted the need for an association between the private sector and the public sector to allow the evolution of the Ivorian educational sector.

To go further :

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ABOUT

Investisseurs & Partenaires

I&P Education to Employment is one of the group's most recent developments: a hybrid financing program made of 2 pillars, an investment fund, and an access fund, aims to support private institutions and companies in the educational ecosystem, and improve access to a relevant and valuable education on the continent.

Mastercard Foudation

The Mastercard Foundation works with visionary organizations to enable young people in Africa and in Indigenous communities in Canada to access dignified and fulfilling work. It is one of the largest, private foundations in the world with a mission to advance learning and promote financial inclusion to create an inclusive and equitable world. The Foundation was created by Mastercard in 2006 as an independent organization with its own Board of Directors and management. For more information on the Foundation, please visit: www.mastercardfdn.org

Dr. Wisdom Amegbletor is a medical doctor and an entrepreneur. After completing University of Ghana Medical School in 1999, he completed his mandatory housemanship and then decided to work at Greenshield Clinic in Sefwi-Wiawso, a rural town in the Western region of Ghana. This experience inspired him to found New Crystal Health Services in 2003, a leading and one of the fastest growing private healthcare service providers in Ghana.

Discover his interview on vidéo

Can you tell us more about New Crystal Health Services?

New Crystal Health Services is Ghana’s leading private health care group dedicated to the urban poor. New Crystal now serves an average of 300,000 customers per year through a chain of six networked clinics, a diagnostic services company and a pharmaceutical wholesale and retail company.

We go a long way in providing high quality, safe, and effective care to our communities. We also conduct public awareness and prevention campaigns, such as the Pink October campaign that is currently running on our social networks (fight against breast cancer)

How has the Covid-19 crisis has impacted your activity?

New Crystal was actively engaged in the forefront of the Covid-19 pandemic in Ghana. We kept our doors open and our staff bravely confronted their fears and we were able to contain the situation.

In addition to education and awareness creation, we also provided testing services, treatment of positive cases and long-term rehabilitation of recovered clients.

We continue to offer these services. The pandemic has boosted the confidence of our staff and we are confident in our ability to respond appropriately in the future should it occur again.

What have you achieved since I&P's investment?

Since our modest beginnings in a four-bedroom facility in 2003, New Crystal has grown up significantly. Since 2020, thanks to I&P's capital investment and technical support, our ambition is to move to the next stage. I&P is helping us to improve our infrastructure, get more equipment so that we can receive more customers, and create more jobs.

We share a real alignment of values with I&P, particularly in terms of our vision of social impact.

What have been your main achievements so far? What are your projects?

In may 2021, we were able to attain ISO 9001, 45001 and 27001 Certifications, which was an important step in the structuring and strengthening of our activities.

We also started the infrastructure upgrade of our Ashiaman and Michel Camp facilities (greater Accra region), and acquired state-of-the-art equipment to provide additional essential services such as intensive care, pediatric care and complex surgical services, as well as to treat lifestyle-related illnesses.

Among other projects, we are partnering with another organisation to establish a post graduate medical training program. This will not only improve our human resource capabilities but will provide an opportunity for many doctors to see the private sector as a viable option after graduation

What do you think are the three essential qualities of an African entrepreneur?

I would say: perseverance, integrity, and having proper documentation.

Perseverance, because we work in a very difficult environment.

Integrity is key in our business relationships, because if people don't trust you, they won't do business with you.

And thirdly, I would say documentation, because this is a challenge in most African companies: we tend not to keep documents.

TO GO FURTHER

⇒ New Crystal Health Services's website

⇒ IFC case study on New Crystal

Dr. Wisdom Amegbletor est un médecin et un entrepreneur. Après avoir terminé ses études à la faculté de médecine de l'Université du Ghana en 1999, il a décidé de travailler à la clinique Greenshield à Sefwi-Wiawso, une ville rurale dans la région occidentale du Ghana. Cette expérience l’inspirera dans la création en 2003 de New Crystal Health Services, un groupe privé dédié aux soins de santé pour les personnes à faibles revenus.

Découvrir son interview en vidéo

Pouvez-nous nous présenter New Crystal Health Services en quelques mots ?

New Crystal Health Services est le principal groupe privé de soins de santé au Ghana qui se consacre aux personnes à faibles revenus en milieu urbain. New Crystal compte aujourd'hui en moyenne 300 000 clients par année dans une chaîne de six cliniques en réseau, une entreprise de services diagnostiques et une entreprise de vente en gros et au détail de produits pharmaceutiques.

Nous mettons tout en œuvre pour fournir des soins de haute qualité, sûrs et efficaces à nos communautés. Nous menons également des campagnes de sensibilisation et de prévention auprès des populations, comme par exemple la campagne sur Octobre Rose que nous opérons en ce moment sur nos réseaux sociaux (lutte contre le cancer du sein)

Quel a été l'impact de la crise Covid-19 sur vos activités ?

New Crystal s'est activement engagé dans la lutte contre la pandémie de Covid-19 au Ghana. Nous avons gardé nos portes ouvertes, même quand nous avions encore peu d’information sur le fonctionnement de cette maladie, et nous avons pu contenir la situation.

Au-delà de l'éducation et de la sensibilisation de la population, nous avons assuré des services de dépistage, le traitement des cas positifs et la réhabilitation à long terme des clients guéris.

Nous continuons à offrir ces services aujourd’hui. La pandémie a renforcé la confiance de notre équipe et nous sommes confiants dans notre capacité à réagir de manière appropriée à l'avenir si elle devait se reproduire.

Qu'est-ce que I&P vous a apporté ?

Depuis nos débuts modestes dans un établissement de quatre chambres en 2003, New Crystal a bien grandi. Depuis 2020, avec l’investissement en capital et l’appui technique d’I&P, notre ambition est de passer à l’étape suivante. I&P nous aide à améliorer notre infrastructure, à obtenir plus d'équipement pour pouvoir recevoir plus de clients, créer plus d'emplois et aussi créer de la valeur ajoutée pour nos investisseurs.

Nous partageons un véritable alignement de valeurs avec I&P, notamment dans notre vision de l’impact social.

Quelles ont été vos principales réalisations depuis le financement d'I&P ? Quels sont vos projets ? 

En mai 2021, nous avons obtenu les certifications ISO suivantes : ISO 9001 ISO 27001 et ISO 45001, qui a été une étape importante dans la structuration et l’amélioration de nos activités.

Nous avons aussi commencé à moderniser l'infrastructure de nos installations, à Ashaiman et au camp Michel (région du Grand Accra), et acquis des équipements de pointe afin de fournir des services essentiels supplémentaires tels que les soins intensifs, les soins pédiatriques et les services chirurgicaux complexes.

Parmi nos autres projets, nous nous sommes également associés à une autre organisation pour mettre en place un programme de formation médicale post-universitaire. Cela permettra non seulement d'améliorer les capacités de nos ressources humaines, mais aussi de donner l'occasion à de nombreux médecins de considérer le secteur privé comme une option viable après l'obtention de leur diplôme.

Quelles sont selon vous les trois qualités essentielles d'un.e entrepreneur.e africain.e ?

Je dirais : persévérance, intégrité, et avoir une documentation appropriée.

Persévérance, car on travaille dans un environnement très difficile.

L’intégrité est clé dans nos relations, car si les gens ne vous font pas confiance, ils ne peuvent pas faire des affaires avec vous.

Et troisièmement, je dirais la documentation, car c’est un défi dans la plupart des entreprises africaines, on a tendance à ne pas conserver les documents.

POUR ALLER PLUS LOIN

⇒ Site internet de New Crystal Health Services

⇒ Etude de Cas de l'IFC sur New Crystal

Jeudi 21 octobre à Abidjan, I&P a organisé une conférence sur le thème "Financer le secteur éducatif en Côte d’Ivoire", en partenariat avec la Mastercard Foundation. L’occasion de présenter l’initiative I&P Éducation et Emploi, et de donner la parole à TGMaster University, première entreprise éducative bénéficiant du partenariat entre I&P et la Fondation.

En savoir plus sur I&P Éducation et Emploi

Modéré par Fatou Yatabaré, Directrice générale d’Africa Radio Côte d’Ivoire, l’événement a réuni 3 intervenants:

• Émilie DEBLED - Directrice Exécutive – Développements et Partenariats, Investisseurs & Partenaires

• Serge Auguste KOUAKOU Head Country Senegal, Mastercard Foundation

• Achille KOUKOU, Co-Fondateur et Directeur de TG Master University

L’assistance, composée d’une cinquantaine d’acteurs de l’écosystème éducatif ivoirien et de journalistes, a ainsi pu découvrir l’initiative la plus récente du groupe, I&P Education et Emploi, et plus précisément son récent partenariat avec Masterard Foundation, dont TGMaster University est le premier bénéficiaire.

Émilie DEBLED a détaillé les caractéristiques et les composantes du partenariat entre I&P Education et Emploi et la Mastercard Foundation. D’une durée de 3 ans, ce partenariat permettra de soutenir 30 entrepreneur.e.s du secteur éducatif souhaitant renforcer la résilience de leur entreprise par de nouveaux business model et le recours aux technologies de l'éducation, basés en Côte d’Ivoire, au Ghana et au Sénégal.

Serge-Auguste KOUAKOU, le représentant de Mastercard Fondation, est revenu sur les activités et les objectifs de la fondation, notamment dans le domaine de l’éducation.

"Renforcer les capacités des entrepreneurs éducatifs et leur permettre d'étendre leurs activités est une étape majeure pour améliorer l'accès à une éducation de qualité, et ainsi transmettre aux jeunes les compétences requises pour accéder à des opportunités de travail’’

Serge Auguste Kouakou

Achille KOUKOU, co-fondateur de TG Master University, première entreprise bénéficiaire du partenariat I&P/Mastercard Foundation, est revenu sur les raisons qui l’ont poussé à la création de la TG Master University et sur l’impact attendu par le financement d’I&P.

"Grâce à ce financement qui témoigne de la solidité de notre projet, nous nous donnons les moyens de porter une ambition très forte en matière de formation et d’employabilité. Notre objectif est de transmettre à nos étudiants des enseignements professionnels solides et pertinents basés sur les standards internationaux afin que leurs compétences soient en adéquation avec le marché du travail ivoirien "

Achille KOUKOU

La conférence-débat s’est achevée sur une session de questions réponses et d’échanges permettant ainsi à l’assistance de faire part de leurs expériences, de leurs réflexions, de leurs interrogations. De nombreuses interventions ont mis en avant la nécessité d’une association entre le secteur privé et le secteur public pour permettre l’évolution du secteur éducatif ivoirien.

Pour aller plus loin :

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À PROPOS

I&P Education et Emploi est l’une des initiatives les plus récentes du groupe. Ce programme de financement hybride est constitué de 2 piliers, un fonds d'investissement et un fonds d’accès destiné à promouvoir la pertinence, la qualité et l'accès à l'éducation et contribuer à améliorer l'employabilité de la jeunesse africaine. En savoir plus

Mastercard Foundation

La Mastercard Foundation travaille avec des organisations visionnaires pour permettre aux jeunes en Afrique et dans les communautés autochtones du Canada d'accéder à un travail digne et épanouissant. Il s'agit de l'une des plus grandes fondations privées au monde dont la mission est de faire progresser l'apprentissage et de promouvoir l'inclusion financière afin de créer un monde inclusif et équitable. La Fondation a été créée par Mastercard en 2006 comme une organisation indépendante dotée de son propre Conseil d'Administration et de sa propre Direction. En savoir plus