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Jean-Michel Severino, Président d'Investisseurs & Partenaires, publie une tribune dans Jeune Afrique pour promouvoir l'attention portée aux petites et moyennes entreprises africaines par les politiques publiques. Ces entreprises représentent en effet un véritable enjeu pour lutter contre le chômage en Afrique Subsharienne, sans oublier les nombreux impacts positifs qu'elles peuvent générer.

L'article s'intéresse notamment au rôle clé joué par les entreprises formelles dans la consitution du pacte social, dans la mesure où cela "revient à introduire une catégorie d’acteurs ayant un besoin vital de services publics efficaces pour prospérer, ainsi que le poids social et symbolique pour exiger ces services d’un État qu’ils paient, tandis qu’ils transforment la société par leur activité comme par la richesse et le bien-être qu’ils créent."

Dans la tribune, Jean-Michel Severino revient sur les difficultés rencontrées par ces petites et moyennes entreprises formelles, qui sont encore aujourd'hui "rarement le cœur de cible des politiques publiques", et ce malgré le fait qu'il s'agisse pourtant "de l’un des défis les plus importants pour la résilience des sociétés africaines et la fabrication de la démocratie sur le continent. Il s’agit sans doute, à côté de celui des infrastructures, qui occupe la première place dans le discours public, du combat le plus important des années à venir pour la croissance économique et la fourniture des services essentiels aux populations."

Retrouvez l'intégralité de la tribune sur le site de Jeune Afrique

Comoé Capital, the first impact fund dedicated to the financing and support of Ivoirian SMEs and start-ups, officially launched its activities on March 29 following its first board of directors.

Managed by Issa Sidibé, Comoé Capital is the fifth African fund sponsored by Investisseurs & Partenaires as part of its fund I&P Development 2. The network currently includes impact funds specialized in SME-financing in Niger (Sinergi Niger), Burkina Faso (Sinergi Burkina), in Senegal (Teranga Capital) and Madagascar (Miarakap). Learn More →

A new financing solution for high-growth potential SMEs and start-ups

The mission of Comoé Capital is to support the development of a dynamic network of sustainable Ivorian companies and to promote the entrepreneurial spirit by providing adapted financing and personalized support to start-ups and dynamic SMEs. As most Ivoirian SMEs face significant financing difficulties, Comoé Capital aims to provide an innovative financing solution, specifically designed to meet the needs of these SMEs.

Comoé Capital is raising 4.4 billion FCFA after a preparatory phase led by its co-founders, Issa Sidibé and the group Investisseurs & Partenaires. Issa Sidibé is an entrepreneur with a solid experience in banking and equity financing both in Europe (France, Luxembourg) and in Côte d’Ivoire. Investisseurs & Partenaires (I&P) is an impact investing group dedicated to African SMEs founded in 2002. Through its fund IPDEV2, I&P was the initiator of Comoé Capital and brought capital, methodology and business experience. I&P has an office in Abidjan and currently has six Ivorian companies in its portfolio.

"Comoé Capital targets SMEs and start-ups with strong growth potential from all sectors and regions of Côte d'Ivoire with financing needs between 20 million and 300 million FCFA. In addition to strengthening equity through the acquisition of a minority stake, Comoé Capital provides active and personalized support according to the needs of each company (formalizing their management, strengthening their organization, building up their technical skills and accelerating their commercial development…)" explains Issa Sidibé.

Over the next ten years, Comoé Capital's ambition is to finance about 50 companies, which represents between 3 to 5 investments per year.

Beyond its financial objectives, Comoé Capital's mission is to support companies capable of generating positive social, economic and environmental impacts for the benefit of their stakeholders. Its objective over the next decade is to create or maintain more than 2,000 formal jobs, impact directly or indirectly more than 1,400 suppliers, promote the development of human capital through the training of thousands of employees and finally increase the tax contribution of partner companies through the development of their activity, the strengthening of their governance and the implementation of good management practices to international standards.

Jean-Michel Severino, CEO of Investisseurs & Partenaires, explains: "On behalf of all shareholders of IPDEV2, I&P is very pleased to take this new step, two years after starting the creation of Comoé Capital. We are convinced that the talent of its Managing Director, Issa Sidibé, and the commitment of his shareholders will enable the fund to successfully support the growth of promising young companies in the country. Comoé Capital will actively contribute to the improvement of the Ivorian entrepreneurial ecosystem and will be able to count on the network of the 10 African developed by IPDEV2."

Renowned shareholders and strong local roots

To carry out its mission, Comoé Capital can count on the financial, strategic and operational contributions of renowned players in the Ivorian economy. Comoé Capital raised 4.4 billion FCFA from Ivorian and international companies and investors, including:

Comoé Capital also manages the first fund dedicated to SMEs in the education sector in Côte d'Ivoire, financed by the Jacobs Foundation.

Comoé Capital also benefits from the support of the French Development Agency, which has financed part of the implementation costs of the fund and provides technical assistance grants to portfolio SMEs.

In the press

• Agence Ivoirienne de Presse, "Lancement du premier fonds d’investissement à impact dédié aux PME" (29/03/18)

• Agence Ecofin "Lancement de Comoé Capital, premier fonds d’impact dédié aux PME et aux start-up en Côte d’Ivoire" (29/03/18)

• Financial Afrik, "Lancement de Comoé Capital, premier fonds d’impact dédié aux PME et aux start-up en Côte d’Ivoire" (29/03/2018)

• Fratmat, "Soutien à l’entrepreneuriat ivoirien: Comoé Capital pour faciliter l’accès au financement" (30/03/2018)

• L'infodrome, "Financement des Pme et Start-ups : Une nouvelle structure s’installe à Abidjan" (30/03/2018)

• La Tribune Afrique, "Côte d'Ivoire: lancement du premier fonds d'impact dédié aux PME et aux startups" (03/04/2018)

• Abdijan.net "Accès au financement – Comoé Capital met un fonds de 4,4 milliards à disposition des PME et start-up ivoiriennes" (03/04/2018)

► Click here to visit the website of Comoé Capital

Comoé Capital, premier fonds d’investissement à impact dédié au financement et à l’accompagnement des PME et des start-up ivoiriennes, a réuni jeudi 29 mars dernier ses partenaires et actionnaires pour son premier conseil d’administration.

Dirigé par Issa Sidibé, Comoé Capital est le cinquième fonds africain sponsorisé par Investisseurs & Partenaires dans le cadre du fonds I&P Développement 2. Le réseau de fonds inclut à ce jour un fonds au Niger (Sinergi Niger), au Burkina Faso (Sinergi Burkina), au Sénégal (Teranga Capital) et à Madagascar (Miarakap).  En savoir plus →

Une nouvelle solution de financement adaptée aux PME et aux start-up à fort potentiel

La mission de Comoé Capital est de soutenir le développement d’un tissu dynamique d’entreprises ivoiriennes pérennes et de promouvoir l'esprit entrepreneurial en apportant aux start-ups et aux PME les plus dynamiques un financement adapté et un accompagnement personnalisé pour leur permettre de réaliser leurs projets de croissance. Face aux difficultés de financement auxquelles sont confrontées la plupart des PME ivoiriennes, Comoé Capital ambitionne d’apporter une solution de financement innovante, spécifiquement conçue pour répondre aux besoins de ces PME.

Comoé Capital réunit un tour de table de 4,4 Milliards FCFA après une phase de préparation menée par ses co-fondateurs, Issa Sidibé et le groupe Investisseurs & Partenaires. Issa Sidibé est entrepreneur disposant par ailleurs d’une solide expérience dans des fonds d’investissement et banques aussi bien en Europe (France, Luxembourg) qu’en Côte d’Ivoire. I&P à travers le projet IPDEV2 a été l’initiateur de Comoé Capital et lui apporte du capital, une méthodologie et une expérience métier. I&P dispose par ailleurs d’un bureau à Abidjan et compte à ce jour six entreprises ivoiriennes dans son portefeuille.

Sur les dix années à venir, l’ambition de Comoé Capital est de financer 50 entreprises, soit un rythme de 4 à 5 prises de participation par an.

Au-delà de ses objectifs financiers, Comoé Capital a pour mission de soutenir des entreprises capables de générer des impacts sociaux, économiques et environnementaux positifs au bénéfice de leurs parties prenantes. En effet, l’objectif de Comoé Capital sur 10 ans est de créer ou maintenir plus de 2000 emplois formels, impacter directement ou indirectement plus de 1400 fournisseurs, favoriser le développement du capital humain à travers la formation de milliers d’employés et enfin augmenter la contribution fiscale des entreprises partenaires à travers le développement de leur activité, le renforcement de leur gouvernance et la mise en place de bonnes pratiques de gestion aux standards internationaux.

Jean-Michel Severino, Président d’Investisseurs & Partenaires, explique : "Au nom de l'ensemble des actionnaires de IPDEV2, Investisseurs & Partenaires est très heureux de franchir cette nouvelle étape, deux ans après avoir démarré les travaux de création de Comoé Capital. Nous sommes convaincus que le talent de son Directeur Général, Issa Sidibé et l'engagement de ses éminents actionnaires lui permettront de réussir sa mission et d'accompagner la croissance des jeunes pousses prometteuses du pays. Comoé Capital s'inscrit ainsi naturellement dans la mission d’I&P de promouvoir l'émergence d'une nouvelle génération d'entrepreneurs à travers de nombreux outils de financement. Comoé Capital contribuera activement à l'amélioration de l'écosystème entrepreneurial Ivoirien et pourra compter sur le réseau de 10 fonds d'impact déployés par IPDEV2 dans 10 pays d’Afrique pour partager et diffuser son expérience."

Des actionnaires de renom et un fort ancrage local

Pour mener à bien sa mission, Comoé Capital peut compter sur les apports financiers, stratégiques et opérationnels d’acteurs de renom de l’économie ivoirienne. Comoé Capital a levé un capital de 4,9 Milliards FCFA auprès de nombreux investisseurs ivoiriens et internationaux parmi lesquels deux des principales banques locales (NSIA Banque, SGBCI), plusieurs grandes entreprises œuvrant dans des secteurs d’activité stratégiques (Orange Côte d’Ivoire, NSIA Vie Assurance Côte d’Ivoire, NSIA Vie Assurance Togo, Eurofind) et enfin Yasser Ezzedine, serial entrepreneur.

Comoé Capital gère également le premier fonds dédié aux PME du secteur de l’éducation en Côte d’Ivoire, financé par la Fondation Jacobs. Comoé Capital bénéficie enfin de l’appui de l’Agence Française de Développement, qui a financé une partie des coûts de mise en œuvre du fonds et apporte des subventions d’assistance technique aux PME accompagnées.

Dans la presse

• Agence Ivoirienne de Presse, "Lancement du premier fonds d’investissement à impact dédié aux PME" (29/03/18)

• Agence Ecofin "Lancement de Comoé Capital, premier fonds d’impact dédié aux PME et aux start-up en Côte d’Ivoire" (29/03/18)

• Financial Afrik, "Lancement de Comoé Capital, premier fonds d’impact dédié aux PME et aux start-up en Côte d’Ivoire" (29/03/2018)

• Fratmat, "Soutien à l’entrepreneuriat ivoirien: Comoé Capital pour faciliter l’accès au financement" (30/03/2018)

• L'infodrome, "Financement des Pme et Start-ups : Une nouvelle structure s’installe à Abidjan" (30/03/2018)

• La Tribune Afrique, "Côte d'Ivoire: lancement du premier fonds d'impact dédié aux PME et aux startups" (03/04/2018)

• Abdijan.net "Accès au financement – Comoé Capital met un fonds de 4,4 milliards à disposition des PME et start-up ivoiriennes" (03/04/2018)

A propos

Comoé Capital est la première société d’investissement à impact dédiée au financement et à l’accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) à fort potentiel en Côte d’Ivoire. Comoé Capital s’adresse aux PME à fort potentiel de croissance issues de tous les secteurs d’activité et régions de la Côte d’Ivoire, dont les besoins de financement en fonds propres se situent entre 20 et 300 millions FCFA. Sponsorisé par I&P dans le cadre de son programme IPDEV2, le fonds est dirigé par Issa Sidibé.

Issa Sidibé a travaillé́ en tant que consultant Risques bancaires et auditeur interne pour le compte de groupes bancaires (Crédit Agricole, Société́ Générale, BPCE) en France et au Luxembourg. Il a ensuite rejoint le fonds d’investissement Cauris Management à Abidjan, avant de cofonder 2 années plus tard TaxiJet, une start-up abidjanaise inspirée d’Uber. Il travaille depuis 2016 à la structuration et au montage de Comoé Capital. Issa est titulaire d’un diplôme d’ingénieur à l’INPHB de Yamoussoukro (ex-INSET) et d’un Master of Science de HEC Paris.

► Pour en savoir plus : http://comoecapital.com/

I&P continues to explore the document "Fifteen years, Fifteen lessons from Africa", with a second chapter dedicated to the structural changes of Africa’s economy and markets.

We focus this week on the lesson #4, in which we tell how the African economy has shifted dramatically from an economy of imitation to an economy of innovation. analyzing what consequences it entails for investors.

Read more on "Fifteen Years, Fifteen Lessons from Africa"

About Chapter 2, "Market Lessons: (r)evolutions"

The last fifteen years have been characterized by profound changes in the sub-Saharan economy. According to the World Bank, sub-Saharan Africa’s GDP has increased from $350 billion in 2000 to $1,500 billion in 2016, and the Gross National Income per capita from $485 to $1,500 over the same period.  It has been accompanied by dramatic societal transformations (urbanization, the emergence of the middle class, etc.) and cultural and environmental changes (notably in the energy and agriculture sectors). These transformations are shaping new markets and are key determining factors of economic activity. They explain the deadlocks that some companies face, as well as the success of others, regardless of the quality of entrepreneurs.

I&P has experienced and followed developments that have directly impacted transformations the structure of our portfolio. three of them in particular stand out: Africa’s shift from an imitation-based  to an innovation-based economy; the crucial nature of the issue of nutrition and the strategic development of the agribusiness sector; and questions of market access issues through a reflection on marketing strategies and distribution patterns in the African context.

Focus on lesson #4: "Moving from imitation to innovation"

Click here to download the lesson 4

Discover key elements with the infography:

I&P poursuit l'exploration du document "15 ans, 15 leçons d'Afrique", dont le second chapitre est dédié aux évolutions structurelles de l’économie et des marchés en Afrique subsaharienne.

Nous nous intéressons plus particulièrment cette semaine à la leçon n°4, dans laquelle nous racontons comment l’économie africaine a muté en l'espace de 15 ans de manière spectaculaire d’une économie d’imitation à une économie d’innovation, tout en analysant quelles conséquences cela implique pour les investisseurs.

En savoir plus sur « Quinze ans, Quinze leçons d’Afrique »

A propos du Chapitre 2, "Leçons de marché: (r)évolutions

Les quinze dernières années ont été marquées par des évolutions très profondes de l’économie sub-saharienne, à la fois quantitatives (le PIB du continent sub-saharien est passé de l’ordre de 350 milliards de dollars en 2000 à 1500 milliards en 2016, et le revenu national brut par habitant de 485 dollars à 1500 dollars sur la même période, selon la Banque Mondiale) et qualitatives: on observe ainsi de profondes transformations sociétales (urbanisation, apparition de la classe moyenne…), culturelles et environnementales. Ces transformations façonnent des nouveaux marchés. Elles sont des déterminants de l’activité économique et peuvent expliquer les impasses de certaines entreprises comme les succès d’autres, indépendamment de la qualité des entrepreneurs.

I&P a vécu et suivi ces évolutions qui ont entrainé aussi des transformations de la structure de son portefeuille. Trois d’entre elles nous ont profondément marqués: le basculement de l’Afrique d’une économie d’imitation à une économie d’innovation; le caractère crucial du sujet de la nutrition et le développement stratégique du secteur de l’agrobusiness; et les questions d’accès au marché à travers une réflexion sur les stratégies marketing et les modèles de distribution pertinents dans le contexte africain.

Zoom sur la leçon n°4: "De l'imitation à l'innovation"

Cliquez ici pour télécharger la leçon n°4

Découvrir le résumé en infographie:

Le LAB (Land of African Business) organise une rencontre à Paris à l’occasion de la publication de son livre blanc sur la bancarisation, résultat d’un cycle de conférences organisé à Abidjan en décembre 2017 autour des grandes problématiques du continent africain.

Emilie Debled, Directrice des Relations Extérieures et du Développement, viendra présenter ‘’15 ans, 15 leçons d’Afrique’’, un document inédit conçu par Investisseurs & Partenaires qui revient sur les principaux enseignements tirés de ses 15 années d’investissement auprès des petites et moyennes entreprises en Afrique subsaharienne.

A propos du LAB

Fondé en 2014, le Land of African Business – LAB – est un espace d'échanges réunissant décideurs et entrepreneurs impliqués dans le développement inclusif et durable de l'Afrique.

Découvrir le programme du LAB →

Retour sur l’expérience d’I&P

Une session du LAB est spécifiquement dédiée à la présentation du document ‘’15 ans, 15 leçons d’Afrique’’, animée par Emilie Debled d’I&P et Erick Yong, Président de GreenTec Capital Partners.

Tirant partie de ses 15 années d’investissement auprès de start-up et de petites et moyennes entreprises en Afrique Subsaharienne, I&P partage un ensemble de réflexions et de bonnes pratiques à destination des investisseurs en fonds propres, mais aussi des acteurs économiques en Afrique, des gouvernements africains, des bailleurs de fonds et de toute équipe d’investissement qui souhaiterait créer un véhicule sur le créneau aujourd’hui peu fréquenté des petites entreprises.

Les leçons sont classées en 5 grandes thématiques :

• Stratégie : les grandes caractéristiques dont tout investisseur doit tenir compte dans la définition de sa stratégie d’investissement

• Marché : retour sur les évolutions structurelles de l’économie et des marchés en Afrique

• Entreprises et entrepreneurs : quelles caractéristiques et quels besoins spécifiques aux petites entreprises ?

• Investissement : comment soulever les contraintes posées par le financement de PME ?

• Impact : mesurer l’impact et développer une politique ESG est essentiel, même à l’échelle de petites entreprises

En savoir plus →

L'EVPA (European Venture Philanthropy Association) et Social Value UK organisent une formation sur la mesure et la gestion de l'impact social, qui se tiendra à Bruxelles les 15 et 16 mars.

Elodie Nocquet, Directrice ESG et Impact chez I&P, interviendra pour présenter la méthodologie de mesure et de gestion des impacts développée par Investisseurs & Partenaires.

En savoir plus sur le site de l’EVPA →

À propos de la formation

La formation est spécialement conçue pour aider les bailleurs de fonds, les organisations de venture philanthropy et les investisseurs sociaux (VPO / SI) à comprendre comment mesurer et gérer l'impact au niveau du portefeuille.

Les intervenants

Adam Richards, Social Value Royaume-Uni

Adam Richards a rejoint Social Value UK en 2016 en tant que chercheur principal travaillant sur le projet SPRINT de la Commission européenne pour appliquer les principes de la valeur sociale aux soins de longue durée pour les personnes âgées fragiles dans 11 états européens.

Sara Seganti, EVPA, Belgique

Sara est la responsable de la formation chez EVPA. Elle a rejoint l’EVPA en 2017 après plus de dix ans de travail en tant que formatrice et chef de projet dans le domaine de l'économie sociale.

Annica Johansson - Reach for Change, Suède

Annica a rejoint Reach for Change en 2014 et travaille depuis avec le cadre de mesure de l'impact de Reach for Change. Aujourd'hui, Annica est Global Impact Manager de Reach for Change.

Elodie Nocquet - Investisseurs & Partenaires (I&P), France

Elodie Nocquet est responsable des problématiques ESG (environnement, social et gouvernance) et de la mesure d'impact chez Investisseurs et Partenaires (I&P).

A propos

Créée 2004, l’EVPA est une association qui promeut la Venture Philanthropy en Europe. Elle réunit des individus ou organisations qui pratiquent la Venture Philanthropy ou s’y intéressent : des fonds de Venture Philanthropy, des fondations octroyant des aides, des sociétés de capital investissement et des sociétés de service spécialisées, des conseillers en Venture Philanthropy et des écoles de commerce. https://evpa.eu.com/  

EVPA (the European Venture Philanthropy Association) and Social Value UK organize a social impact measurement and management training, hold in Brussels on March 15-16.

Elodie Nocquet, ESG and Impact Director at I&P, will intervene to present I&P’s measurement and impact management methodology.

Read more on EVPA’s website →

About the training

The training is especially designed to support the funders, venture philanthropy organisations and social investors (VPO/SI) in understanding how to measure and manage impact at the portfolio level.

The speakers

Adam Richards, Social Value UK, United Kingdom

Adam Richards joined Social Value UK in 2016 as Senior Researcher  working on the European Commission project SPRINT to apply the principles of social value to long-term care for frail older people across 11 European states.

Sara Seganti, EVPA, Belgium

Sara is EVPA's Training Manager. She joined EVPA in 2017 after more than ten years working as a training and project manager in the social economy field.

Annica Johansson - Reach for Change, Sweden

Annica joined Reach for Change in 2014 and since then she is working with Reach for Change's impact measurement framework. Today Annica is the Global Impact Manager of Reach for Change.

Elodie Nocquet - Investisseurs & Partenaires - I&P, France

Elodie Nocquet is head of ESG (environmental, social and governance) issues & Impact Measurement at Investisseurs et Partenaires (I&P).

About

Launched in 2004, the European Venture Philanthropy Association (EVPA) is a lively community of organisations sharing the same vision and a common goal: creating positive societal impact through venture philanthropy. https://evpa.eu.com/  

Social Value UK is the national network for social impact and social value. Social Value UK is a member of the global network Social Value International. http://www.socialvalueuk.org/

The third lesson of the document “Fifteen Years, Fifteen Lessons from Africa” explores the new dynamics created by population growth and the emergence of the middle classes in Sub-Saharan Africa.

This lesson closes the first chapter of the document, dedicated to the strategic issues specific to the African continent.

 Read more on “Fifteen Years, Fifteen Lessons from Africa”

 Discover Lesson 1 (diversity of the continent) and Lesson 2 (business environment)

The demographic explosion that the continent is currently experiencing is generating both countless market opportunities and a productive workforce which is repositioning Africa in international trade.

Although investing in this demographic trend will surely be beneficial in the long run, Africa’s macroeconomic volatility requires general precaution, common sense and avoidance of any excess optimism.  The growing investment opportunities in manufacturing and agribusiness sectors, offered by the world market and domestic public policies should not be forgotten.

Download lesson n°3 →

Download the Infography

ITGStore est une entreprise d’intégration et de service informatique crée en 2006 par l’entrepreneur camerounais Gabriel Fopa. Cette entreprise opère sur le marché Camerounais et de la sous-région (Tchad, République Centrafricaine, Niger…) et dispose aujourd’hui de nombreuses références dans le domaine de la mise en œuvre d’infrastructures IT, des plateformes de services et de développement de progiciels métiers.

ITGStore démarre ses activités en Guinée, ainsi que le rapporte le site Guinéenews.org. L’entreprise a inauguré cette nouvelle branche avec un séminaire sur la transformation digitale à destination des directeurs des services informatiques du pays.

« L’idée est de voir  l’informatique comme un outil qui aide à automatiser et à fiabiliser, avec pour but de de protéger les revenus, tenir ses positions d’affaires sur le marché, d’élargir ce marché, de dématérialiser l’espace. C’est donc un ensemble de solutions et de fonctions qui permettent à l’entreprise de tirer la meilleure valeur ajoutée dans un marché hyper concurrentiel » a expliqué Gabriel Fopa lors du séminaire.

En savoir plus sur ITGStore:

→ Fiche I&P

→ Site internet

→ Dernier rapport d’impact, réalisé par I&P en 2017

→ Le reportage du magazine Réussite, réalisé en mai 2016

Le "big data" à l’africaine par Jeuneafriquetv

La leçon n°3 du document « Quinze ans, quinze leçons d’Afrique » explore les nouvelles dynamiques crées par la croissance démographique et l’émergence des classes moyennes en Afrique Subsaharienne.

En savoir plus sur « Quinze ans, Quinze leçons d’Afrique »

Découvrir la leçon n°1 (diversité du continent) et la leçon n°2 (environnement des affaires)

L’explosion démographique représente de multiples débouchés et une force productive pour positionner l’Afrique dans les échanges internationaux. Si investir dans la démographie africaine demeure un très bon choix sur le long-terme, la volatilité macro-économique africaine (voir leçon n°1) doit néanmoins inspirer des précautions basiques, une prudence de bon sens et limiter les excès d’optimisme.

Il convient par ailleurs de considérer les opportunités croissantes qu’offrent le marché mondial ainsi que les politiques publiques nationales pour investir dans le secteur manufacturier et agroalimentaire d’exportation.

Télécharger la leçon n°3 →

Découvrir le résumé en infographie

PEG is a young company headquartered in Ghana which aims to bring off-grid solar energy access to rural and peri-urban communities in West Africa by providing pay-as-you-go (PAYG) solar home systems to rural and remote customers.

With the support of Power Africa, PEG is implementing gender-inclusive business practices in the off-grid energy sector in West Africa, which are detailed in a recent article published by Medium.

Read the article →

PEG’s gender-inclusive practices have been detailed in a Gender Action Plan that will guide PEG in implementing, and measuring the impact of, activities to advance gender equality and women’s empowerment in one of the leading pay-as-you go businesses in the region.

By applying a gender lens to several areas of its business, PEG aims to meet 5 key objectives:

1. Increase the number of women in decision-making positions
2. Strengthen internal policy frameworks
3. Improve repayment rates
4. Increase the number of female customers
5. Increase employment of women in field staff positions

Two months after developing this Action Plan, PEG has filled two competitively selected senior management positions with female hires, including the Ghana Country Director position. PEG has also developed a framework for a mentorship program to develop women leaders in PEG, which will be piloted from March 2018.

As stated by Hugh Whalan, Co-Founder and CEO of PEG: “We think there are a lot of opportunities in our business that are ignored because women are often ignored or overlooked. We are excited about exploring how to build a better business by being more inclusive about how we engage with gender.”

Learn more on PEG ►

About Power Africa

Power Africa is a program developed by USAID (United States Agency for International Development). Its goal is to add more than 30,000 megawatts (MW) of cleaner, more efficient electricity generation capacity and 60 million new home and business connections

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