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PEG Africa, la principale société de financement pay-as-you-go en Afrique de l'Ouest, avec des opérations au Ghana et en Côte d'Ivoire, a levé 1,5 million de dollars pour financer son programme d'énergie solaire qui couvrira 75 000 personnes au Ghana. Cela fait suite à un premier tour de table de 7,5 millions de dollars en juin 2016, mené par I&P, ENGIE Rassembleurs d’Energie, Energy Access Ventures et Blue Haven Initiative. Ce prêt aidera PEG à atteindre son objectif de financer un demi-million de ménages en Afrique de l'Ouest d'ici 2020.

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Dans un communiqué, Hugh Whalan, le PDG de PEG Afrique, a déclaré: «Cet accord est une étape clé en Afrique de l'Ouest pour le secteur des technologies solaires pay-as-you-go. Cela nous permettra de nous concentrer sur la poursuite de la croissance de notre entreprise. Nous sommes également fiers d'avoir reçu le soutien de nos conseillers juridiques, Nixon Peabody, sur cette transaction innovante. '

PEG finance des produits solaires pour les ménages à faible revenu qui vivent habituellement en milieu rural et gagnent entre 5 à 10 dollars par jour, dépensant jusqu'à 30% de ce revenu pour des combustibles de mauvaise qualité comme le kérosène, les bougies et les piles. Bien que ces clients aient peu de possibilités d'acheter un système solaire domestique, le plan de répartition leur permet de l'acheter au fil du temps, acquérant la propriété du produit sur 12 mois avec des paiements quotidiens de 50 cents.

 

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• Disrupt Africa, Solar firm PEG Africa raises $1.5m debt round

 

PEG Africa, West Africa’s leading pay-as-you-go financing firm, with operations in Ghana and Ivory Coast, has raised a $1.5 M in a debt round led by Responsibility in participation of Oikocredit’s and SunFunder, to fund the purchase of solar home systems that will reach 75,000 people in Ghana. This follows a $7.5 million equity round in June 2016, led by I&P, Energy Access Ventures, ENGIE Rassembleurs d'Energies and Blue Haven Initiative. It will help PEG reach its goal of providing financing to half a million households in West Africa by 2020.

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In a statement, Hugh Whalan, the CEO of PEG Africa said, ‘This debt deal is a landmark in West Africa for the off -grid pay-as-you-go solar sector. It will allow us to focus on continuing to grow our business. We are also proud to have received the support of our legal advisers, Nixon Peabody, on this innovative transaction."

PEG provides financing for solar products to low-income households that typically live in rural areas and earn $5-$10 per day, spending up to 30% of that income on poor quality fuels such as kerosene, candles and batteries. While these customers have little ability to purchase a solar home system for cash, the pay-as-you-go plan allows them to purchase it over time, building ownership of the product over 12 months with daily payments of 50 cents.

”We are delighted to be a part of PEG’s success story and bring electricity to thousands of households in Ghana through a financially viable business model,” ResponsAbility‘s Stefan Issler commented,” This transaction is a great example of how different lenders can successfully cooperate to provide funding to unlock growth in the energy access sector.”

Each solar system has a battery, an 8 watt solar panel, 2 bulbs, a torch, a radio and a phone charger. After 12 months of payments, the system is fully paid off and the customer is will generate as much as $800 in energy savings over the remaining life of the solar system. In addition, they qualify for additional financing for productive and useful assets such as cook stoves, smart phones and solar powered TVs.

This is SunFunder‘s second deal with PEG to help them become a leading solar company in West Africa. Oikocredit’s joined in the round for the first time.

PEG Africa also win the ‘Scaling Off Grid Energy Grand Challenge’ grant from USAID to pilot innovative ways to help customers pay though mobile money in Ghana. The grant was provided by the Scaling Off Grid Energy Grand Challenge, an initiative of USAID in partnership with DfID and Shell Foundation that is supporting solar home system companies to scale up commercial delivery of modern energy services to households in sub-Saharan Africa.

 

About

PEG Africa is a young company which aims to bring off-grid solar energy access to rural and peri-urban communities in West Africa by providing pay-as-you-go (PAYG) solar home systems to rural and remote customers. The company has started its activities in Ghana.

 

Lundi 7 novembre, Sciences Po Paris accueillait une conférence-débat autour du livre "Entreprenante Afrique", co-écrit par Jean-Michel Severino et Jérémy Hajdenberg et paru en septembre dernier.

La conférence était organisée à l’occasion de la rentrée de la 4ème promotion de l’Executive master Politiques et management du développement Potentiel Afrique, et a permis de réunir un public nombreux (plus de 300 personnes) et très divers (décideurs économiques, entrepreneurs,diplomates, fonctionnaires, professeurs, étudiants...) autour du livre et de la thématique de l'entrepreneuriat africain. 

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Intervenants

Jean-Michel Severino, Président d’Investisseurs & Partenaires, ancien directeur de l’Agence Française de Développement et Vice-
Président de la Banque Mondiale

Jérémy Hajdenberg, Directeur Général Adjoint Investissements chez Investisseurs & Partenaires

Patrick Guillaumont, Président de la Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI)

Guillaume Sarrat de Tramezaigues, Directeur exécutif du département d’économie, Sciences Po

Les échanges étaient modérés par Richard Balme, Directeur de l’Executive Master Politiques et management du développement – Potentiel Afrique, Sciences Po Executive Education

 

De gauche à droite: R. Balme, J. Hajdenberg, J-M Severino, P. Guillaumont

 

 

A propos

 

Le livre « Entreprenante Afrique », co-écrit par Jean-Michel Severino et Jérémy Hajdenberg et publié chez Odile Jacob, vise à témoigner de l’élan entrepreneurial en Afrique Sub-saharienne.

En 2050, le PIB du continent africain pourrait se rapprocher de celui de l’Union Européenne, tandis que sa population comptera deux milliards d’habitants. Au cœur de cette expansion, des femmes et des hommes à la tête PME qui sont en train d’écrire l’histoire économique et sociale d’une nouvelle Afrique. Ce livre nous invite à les découvrir : qui sont-ils, ces entrepreneurs africains et quelles sont leurs motivations ? Dans quels secteurs se développent-ils tout particulièrement ? En quoi innovent-ils et comment cela les conduit-il à remodeler le continent africain ?

De l’agro-alimentaire à la téléphonie, du bâtiment à la santé en passant par le tourisme et l’énergie, une autre économie africaine se dessine. Sans nier ses fragilités ni une pauvreté encore endémique, Jean-Michel Severino et Jérémy Hajdenberg nous montrent qu’elle se construit sur un cercle vertueux, où les handicaps deviennent des opportunités, où ceux qui offrent de nouveaux services en sont aussi les consommateurs. Forte de son nouveau marché intérieur, cette Afrique-là porte de plus en plus les espoirs de la croissance mondiale. En savoir plus

 

 

 

 

 

Investisseurs & Partenaires (I&P) and the Foundation for International Development Study and Research (FERDI) publish a study on impact investment in Africa, entitled “Investing in Africa’s development: how impact investing can contribute to meeting the Sustainable Development Goals (SDGs) in Africa”.

According to the study, impact investment offers a wide range of growth opportunities and represents an innovative and efficient answer to the development challenges of the continent.

 

 

English Version

French Version

Executive Summary

 

Impact investors are at the forefront of addressing African development challenges

As part of the Sustainable Development Goals (SDGs), the United Nations put out a strong call to action for the private sector to play a fundamental role in achieving these goals. “With their dedication to achieving both impact objectives and commercial returns, impact investors are uniquely positioned to invest in companies that contribute to achieve the SDGs” analyses Patrick Guillaumont, President of the FERDI. These goals are also very helpful to unify the language used among impact investors, simplify dialogue with investors and provide a communication framework to better highlight their investee outcomes.

In this study, the SDGs have been grouped into 8 main “SDG investment areas” where the private sector can play a key role: Fighting Poverty and Inequalities; Agriculture, Nutrition and Food security; Healthcare, Water and Sanitation; Education; Energy Access; Infrastructure and Innovation; Sustainable cities; and Environment and Biodiversity. For all these main SDG investment areas, the study look at the current situation in Africa, the financial resources needed to achieve the goal, the potential role of the private sector and how impact investors can contribute to achieve this SDG.

 

An emerging market, despite strong geographical and sectoral disparities

In 2015, impact investment represented USD 77 billion of assets under management worldwide, of which around 50% was in emerging countries and 19% in Sub-Saharan Africa (GIIN, JP Morgan). Over the last decade, a total of USD 7.3 billion of impact investment capital has been invested on the continent: 5.6 billion in the Southern Africa region, 1.4 billion in East Africa and only 221 million in West Africa.  “Sub-Saharan Africa is the region where the highest proportion of impact investors plans to increase their allocations, followed closely by East and South East Asia” explains Samuel Monteiro, who authored the study.

“It is very important that impact investors engage in all sectors of activity in order to fight against poverty, create jobs, promote agriculture, and improve access to essential goods and services (health, education, housing, water, electricity…). It is possible to create investment models that create both financial value and measurable positive impacts on local populations” summarizes Jean-Michel Severino.

 

About

Investisseurs & Partenaires is an impact investment group dedicated to African Small and Medium Enterprises. Created by Patrice Hoppenot in 2002 and headed by Jean-Michel Severino since 2011, the I&P team comprises about thirty collaborators in Paris and in its six African offices in Cameroon, Côte d'Ivoire, Senegal, Ghana, Burkina Faso and Madagascar. 

Standing as one of the first impact investor in Africa, Investisseurs & Partenaires has developed a unique investment model gathering 3 impact funds (IPDEV1, IPDEV2, IPAE), which represent 75 million euros under management. I&P has supported more than sixty small and medium enterprises in 15 different countries.

 

The Foundation for International Development Study and Research (Ferdi) was created in 2003. Its purpose is to promote a fuller understanding of international economic development and the factors that influence it. It supports research activities that make use of the most modern and most directly relevant instruments of economics to study development, and seeks to strengthen the potential of the French-speaking world in this area.

 

 

Investisseurs & Partenaires (I&P) et la Fondation pour les Études et Recherches sur le Développement International (FERDI) publient une étude  intitulée « Investir dans le développement en Afrique : comment l’investissement d’impact contribue aux Objectifs de Développement Durable (ODD) en Afrique ».

Cette étude démontre que l’investissement d’impact offre des opportunités de croissance multiples et diversifiées sur le continent africain, celles-ci s’inscrivant pour la grande majorité dans le nouvel Agenda du Développement.

 

Version française

Version anglaise

Résumé Exécutif (en anglais)

 

Les investisseurs d'impact sont au premier rang pour relever les défis du développement

Dans le cadre des Objectifs de Développement Durable (ODD), les Nations Unies ont lancé un appel pressant au secteur privé, considéré comme un acteur essentiel dans la réalisation de ces objectifs. « En raison de leur engagement à obtenir simultanément un retour financier et à générer des impacts sociaux et environnementaux tangibles, ceux que l’on appelle les investisseurs d’impact ont un positionnement unique pour investir dans des entreprises africaines qui participent aux ODD», analyse Patrick Guillaumont, Président de la FERDI. Parallèlement, ces objectifs mondiaux peuvent permettre d’unifier le langage utilisé parmi les investisseurs d’impact, simplifiant le dialogue avec les investisseurs et offrant un cadre de communication pour mettre en avant les impacts des entreprises qu’ils financent.

Dans l’étude, ces ODD ont été regroupés en 8 grands domaines d’investissement où le secteur privé peut jouer un rôle clé. Il s’agit de la lutte contre la pauvreté et les inégalités ; l’agriculture, la nutrition et la sécurité alimentaire ; la santé, l’eau et l’assainissement ; l’éducation ; l’énergie ; les infrastructures et l’innovation ; les villes durables ; et l’environnement et la biodiversité. Pour chacun de ces domaines, l’étude évoque le contexte africain, les besoins d’investissements pour atteindre l’objectif, le rôle potentiel du secteur privé et comment les investisseurs d’impact peuvent contribuer à cet objectif.

 

Des secteurs et des pays inégalement bénéficiaires de l'investissement d'impact en Afrique

En 2015, l’investissement d’impact représentait près de 77 milliards de dollars d’actifs sous gestion, dont la moitié dans les pays en développement et 19 % en Afrique Subsaharienne (sources : GIIN, JP Morgan). Sur la dernière décennie, près de 7,3 milliards de dollars d’investissements d’impact ont été effectués dans cette région : 5,6 milliards dans la région Sud-africaine, 1,4 milliard en Afrique de l’Est et 221 millions en Afrique de l’Ouest. « Cette zone subsaharienne apparaît comme la région où les investisseurs prévoient le plus d’accroître leurs allocations, suivie par l’Asie de l’Est et du Sud-Est», explique Samuel Monteiro, l’auteur de l’étude.

« Il est important que les investisseurs d’impact se positionnent sur tous les secteurs d’activités pour à la fois lutter contre la pauvreté, créer des emplois décents, promouvoir l’agriculture, améliorer les accès aux besoins et services essentiels (santé, éducation, habitat, eau, électricité...) et ceci sur l’ensemble des géographies », résume Jean-Michel Severino, président d’Investisseurs et Partenaires (I&P). « Il est possible d’élaborer des modèles d’investissements créant de la valeur et ayant de véritables impacts tangibles et mesurables pour les populations», conclut-il.

 

A propos

Investisseurs & Partenaires (I&P) est un groupe d’impact investment dédié aux petites et moyennes entreprises d’Afrique Subsaharienne, acteurs clés d’une croissance durable et inclusive sur le continent. Fondé par Patrice Hoppenot en 2002 et dirigé par Jean‐Michel Severino depuis 2011, I&P compte une trentaine de collaborateurs présents à Paris et dans six bureaux africains au Cameroun, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Ghana, au Burkina Faso et à Madagascar.

Acteur pionnier de l’investissement d’impact en Afrique, Investisseurs & Partenaires a développé un modèle unique en gérant 3 fonds d’impact (IPDEV1, IPDEV2 et IPAE) qui représentent un total de 75 millions d’euros. I&P a ainsi accompagné une soixantaine de petites et moyennes entreprises (PME) réparties dans 15 pays en apportant des financements de long terme (entre 30 000 et 1,5 million d’euros) ainsi qu’un soutien stratégique, managérial et technique.

 

La Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI) vise à favoriser la compréhension du développement économique international et des facteurs qui l’influencent. Elle soutient les activités de recherche utilisant les instruments les plus modernes et les plus pertinents de la science économique pour l’étude du développement et tend à renforcer le potentiel francophone en la matière.

 

 

The last reports published by the World Bank and the International Monetary Fund reveal a signifgicant decrase of growth on the continent. Economic growth in Sub-Saharan Africa is projected to fall to 1.6 percent in 2016, the lowest level in over two decades. That being said, the pattern of growth across countries is very heterogeneous, and some countries are continuing to post annual average growth rates of over 6 percent.

• Download World Bank Report, “Africa Pulse”

• Mc Kinsey, “Lions on the Move II: Realizing the Potential of African Economies”

 

 

 

A significant slowing down on the continent

After slowing to 3 percent in 2015, economic growth in Sub-Saharan Africa is projected to fall to 1.6 percent in 2016, the lowest level in over two decades. Low commodity prices and tight financial conditions, exacerbated by domestic headwinds from policy uncertainty, droughts, and political and security concerns, continued to weigh on activity across the region.

The overall slowdown in Sub-Saharan Africa's growth reflects economic deterioration in the region's largest economies, and especially South Africa and Nigeria.

 

Large disparities among African countries

 

However, as underlined by the World Bank and Mc Kinsey's new report "Lions on the Move II", the pattern of growth across countries is far from homogeneous, suggesting that Sub- Saharan Africa is growing at diverging speeds. While many countries are registering a sharp slippage in economic growth, some countries—Ethiopia, Rwanda, and Tanzania—are continuing to post annual average growth rates of over 6 percent, exceeding the top tercile of the regional distribution; and several other countries—including Côte d'Ivoire and Senegal—have moved into the top tercile of performers.

If we exclude oil exporters and countries affected by the political turmoil of the Arab Spring, growth actually accelerated to 4.4 percent in 2010 to 2015 from 4.1 percent in 2000 to 2010. In addition, long-term fundamentals are strong, and there are substantial market and investment opportunities on the table. Future growth is likely to be underpinned by factors including the most rapid urbanization rate in the world and, by 2034, a larger working-age population than either China or India.

According to Mc Kinsey report, "While the potential that Africa offers is undoubted, the question remains: will it be achieved? Businesses and governments will need to work harder to capture the opportunity. Governments will need to address the continent’s productivity and drive growth by focusing on six priorities emerging from this research: mobilize more domestic resources, aggressively diversify economies, accelerate infrastructure development, deepen regional integration, create tomorrow’s talent, and ensure healthy urbanization.

 

Go Further

• McKinsey, "Lions on the Move II: Realizing the Potential of Africa's Economies"

• World Bank, "Africa Pulse, No. 14, October 2016"

• I&P, "Sub-Saharan Economic Development and Outlook"

 

 

Les dernières prévisions de la Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International révèlent une période de ralentissement significative à l'échelle du continent africain. La progression des économies africaines est ainsi ramenée à 1,6% pour l’année 2016, son plus bas niveau depuis 20 ans. Un chiffre qui ne doit cependant pas masquer les disparités considérables entre les pays, touchés de façon très différenciée par le ralentissement de la croissance.

• Lire l'article de Jeune Afrique sur le nouveau rapport de la Banque Mondiale

• Découvrir le nouveau rapport McKinsey "Lions on the Move II: Realizing the Potential of Africa's Economies"

 

 

Un croissance ralentie à l’échelle du continent

Le dernier rapport de la Banque Mondiale prédit sur une croissance des économies africaines de l’ordre de +1,6 %, comme l’avait prédit le FMI en mi-juillet. En juin, la Banque mondiale tablait sur une croissance moyenne de +2,5% en Afrique subsaharienne en 2016 contre +4,2% espérés en janvier. Ainsi l’Afrique connait cette année son plus bas niveau de croissance depuis 20 ans. Ce taux de croissance est la résultante de plusieurs facteurs. La baisse du prix du baril de pétrole est l’une des causes principales de ce ralentissement, réduisant de fait le budget des Etats exportateurs comme le Nigéria . S’y ajoute un contexte sécuritaire délicat lié au risque terroriste et à l’instabilité politique, surtout en Afrique de l’Ouest.

 

Mais de grandes disparités entre les économies africaines

Toutefois, comme le souligne à juste titre la Banque Mondiale et le rapport Mc Kinsey, ‘’Lions on the Move II’’, les perspectives de croissance sont à analyser pays par pays tant les situations sont devenues divergentes.  Ainsi, alors que la croissance s'est effondrée dans de nombreux pays, l'Éthiopie, le Rwanda et la Tanzanie affichent toujours en moyenne des taux annuels supérieurs à 6 %. Des pays tels que la Côte d'Ivoire et le Sénégal figurent parmi les économies les plus performantes du continent

Selon le rapport McKinsey, la croissance des pays africains  sur la période 2010-2015 s’est établie à 4,4% si on exclut les pays touchés par le printemps arabe ou le risque terroriste. En 2025 le cumul des consommations des foyers et des entreprises atteidra 5 600 milliards de dollars, ce qui ouvrent de grandes opportunités d’investissement. A cela s’ajoute le développement fulgurant des entreprises dont le chiffre d’affaires va dépasser les 500 millions dans les années à venir, et les infrastructures qui prennent une grande partie des investissements étatiques en Afrique. C’est donc des indicateurs de dynamisme qui donnent un regard nouveau et optimiste envers le continent.

Parmi les défis auxquels sont confrontés les Etats africains, le rapport Mc Kinsey appelle notamment les pouvoirs publics à renforcer leur capaciter à lever les impots (surtout en Afrique du Sud, Nigéria, Algérie, Maroc, Kenya); développer les ressources d’épargne et d’investissement à travers les assurances-vie et les fonds de pension. McKinsey invite enfin les executifs à aller plus loin dans la diversification de leurs économies et dans le renforcement des infrastructures(80 milliards de dollars par an qui devraient etre doublés).

 

Pour aller plus loin

• McKinsey, "Lions on the Move II: Realizing the Potential of Africa's Economies"

• World Bank, "Africa Pulse, No. 14, October 2016"

• I&P, "Sub-Saharan Economic Development and Outlook"

 

 

A true "Serial entrepreneur" highly committed on environmental issues, Jaco Chan Kit Waye created the first Malagasy business specialized in the aquaculture of sea cucumbers, Indian Ocean Trepang (IOT).

► Read more on IOT

 

 

Jaco Chan Kit Waye has long been involved in entrepreneurship. In 1995 he creates Copefrito, a company specialized in the octopus and squid industry. Thanks to its high standards, the company is able to sell its products on the European market and has become a leader of the sector in Madagascar.  

 

Deeply committed on environmental and social issues, Jaco partnered with a community of fishermen and several NGOs to develop the first natural resources management site of Madagascar, aimed at protecting marine life and improve the living conditions of the fishermen. In 2004, Jaco is appointed “manager of the year” of Malagasy SMEs.

 

In 2008 Jaco starts the project Indian Ocean Trepang, with the ambition of launching the first industrial aquaculture of sea cucumbers in Madagascar, based on an exclusive growing technique developed by a team of university searchers.

 

After a first successful production of 200 000 sea cucumbers, Jaco and his partners contact Investisseurs & Partenaires to develop the infrastructure needed to industrialize the process. Established in South of Madagascar, one of the poorest and most isolated regions of the country, IOT pursues a twofold objective: preserve marine wildlife and improve the living conditions of local fishermen. As expressed by Jaco, “We all gain from it : the fishing community, the partner NGO, and us. An SME has the advantage of being imaginative and finding solutions to the problems faced in Madagascar.”

 

To find out more on IOT, see the film made for "Small is Powerful"

 

Serial entrepreneur très engagé sur les questions environnementales, Jaco Chan Kit Waye a créé la première entreprise malgache spécialisée dans l’aquaculture de concombres de mer, Indian Ocean Trepang (IOT).

► Accéder à la fiche sur IOT

 

 

 

Entrepreneur de longue date, Jaco crée en 1995 Copefrito, société de collecte de poulpes et de calamars qui exporte vers l’Europe. La société investit en 2002 dans la mise aux normes de sa première usine de traitement de produits de la mer, agréée un an plus tard par l’Union Européenne, ce qui lui permet d’exporter ses produits. L’entreprise est aujourd’hui le leader dans la vente de poulpes à Madagascar.

Son engagement environnemental et social l’a mené à s’impliquer dès 2003 dans le premier site de gestion des ressources naturelles avec une communauté de pêcheurs et plusieurs ONG qui visait à développer une aire marine protégée tout en améliorant les conditions de vie des pêcheurs (création de revenus minimums, adduction d’eau au village, construction d’une cantine scolaire et de deux salles de classe, installation de panneaux solaires...). En 2004, Jaco remporte le ‘’Trophée du Jeune Entrepreneur’’ (prix décerné par la BNI Madagascar).

En 2008, il se lance dans l’aventure IOT, avec l’ambition de lancer la première aquaculture industrielle de concombres de mer sur la base d’une technologie de reproduction développée à Madagascar et brevetée par une équipe scientifique.

Après une première expérimentation réussie et une production de 200 000 concombres de mer, Jaco et ses partenaires approchent Investisseurs & Partenaires afin d’exploiter le brevet et de développer les infrastructures permettant de produire des concombres à une échelle industrielle. Avec un fort impact sur les populations de pêcheurs locales avec qui IOT est associé : ‘’Avant de faire de l’aquaculture avec IOT, les pêcheurs devaient parcourir de grandes distances et employaient des méthodes rudimentaires et très risquées pour trouver des concombres de mer, d’autant plus dangereuses que la pêche aux concombres de mer sauvages se fait la nuit… Désormais, les villageois qui sont devenus nos partenaires n’ont qu’à entretenir les enclos et repêcher les concombres qui sont assez gros pour nous les revendre.’’ 

 

Pour en savoir plus sur IOT, visionner le film Les Grands Moyens

 

One year after the training seminar on CSR (Corporate Social Responsabilities) issues, the entrepreneurs and the training team assess the action plans undertaken over the last months. It appears that many of the companies implement policies to improve the well-being of their employees, and made particular efforts to provide better health insurance mechanisms.

► Read more about last year seminar

 

 

A few indicators measured over the year:

• 80% of the companies offered at least one training to their employees in 2015

• 331 000 € of budget dedicated to employees' training in 2015

• 1197 employees trained in 2015

• 5 annual seminars organized by partner companies

 

 

Focus on Health Insurance

During the last seminar, I&P implemented a support program to help companies of IPAE portfolio improve their health insurance policies. The program is run with the financial and operational contributions of FISEA (Proparco) and is ensured by the Ivorian consulting firm Afrik Assur, represented by Max de Font-Réaulx.

Some key numbers :

• 80% of the companies offer a health insurance system to their employees

• 40% set up or improve their health insurance policy since IPAE investment

• 2 companies implemented a system for employees' representation

• 5 companies set up support missions for Human Resources

• 4 companies improved the formalization of their work contracts

 

To read more

• ESG & Impact Reporting of the fund I&P Afrique Entrepreneurs

• The blog Private Sector and Development releases a magazine on health insurance, to be download here

 

 

 

Un an après le séminaire sur les enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), les entrepreneurs et l’équipe de formation dressent le bilan des actions menées au cours des derniers mois. Il en ressort que les d’importants efforts ont été faits par les entreprises, notamment dans l’amélioration du système de santé de leurs employés.

► Plus d'informations sur le séminaire de 2015

 

 

Quelques mesures et indicatifs reportés 1 an après :

• 80% des entreprises ont effectué au moins une formation pour leurs employés en 2015

• 331 000 € de budget de formation engagé en 2015

• 1197 employés formés en 2015

• 5 séminaires annuels organisés par des entreprises partenaires

 

 

Dispositif assurance santé: un an après, où en sommes-nous?

Au cours du dernier séminaire, I&P a également mis en place un dispositif concret d’accompagnement sur les politiques d’assurance santé auprès des entreprises du portefeuille I&P Afrique Entrepreneurs. Mis en place avec le soutien de FISEA et Proparco et assuré par le cabinet de conseil ivoirien Afrik Assur, le dispositif a pour objectif d’améliorer les systèmes d’assurance santé mis en place au sein des entreprises partenaires.

Quelques chiffres clés :

• 80% des entreprises disposent d’une assurance santé pour leurs employés

• 40% ont mis en place ou amélioré leur politique d’assurance santé depuis l’investissement IPAE

• 2 entreprises ont mis en place des systèmes de représentation des employés

• 5 entreprises ont mis en place ou ont préparé des missions d’accompagnement aux RH

• 4 entreprises ont amélioré la formalisation ou révisé certains contrats de travail

• Plusieurs entreprises ont mis en place un projet d’assurance santé et augmenté le plafond de remboursement des frais médicaux de leurs employés

Mise en place de système d'assurance

 

 

Pour aller plus loin

• Reporting ESG & Impact du fonds I&P Afrique Entrepreneurs

• Le blog Secteur Privé et Développement publie un dossier consacré à l'assurance santé, à retrouver ici

 

 

After a first successful campaign for the Mauritanian company CDS, I&P partners again with the American crowdfunding platform Kiva. The new projets aims to support the activities of Phileol, a Malagasy company specialized in the collect and transformation of ricin seeds. The loan of 50 000$ will contribute to fund the harvest of seeds of 6,000 smallholder farmers in the south of Madagascar.

To support the campaign, click here

 

About PhileoL

PhileoL is a Malagasy company established in the south of the island where it breeds and transforms ricin seeds into oil. After transformation the oil is exported abroad to be used in cosmetic and industry. Phileol brings at stake a strong social and environmental impact while collaborating with local smallholder farmes to collect and grow the seeds, ensuring them strong revenue and steady employment while the region remains one of the poorest of the island.

With regards to this social project, Phileol has elaborated and signed a Social Code while collaborating with many institutional actors and NGOs like the WWF, the UNPD or else EFA, a local initiative to enhance social improvement in rural areas. Besides, Phileol is also committed in valuating southern rural lands with various projects consisting in clearing and cultivating them.